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臺灣劉成熙老師-總裁班課程-成功打造高績效團隊

臺灣劉成熙老師-總裁班課程-成功打造高績效團隊

課程編號:15867

課程價格:¥80000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1177

行業類別:不限行業     

專業類別:人力資源 

授課講師:臺灣劉成熙老師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理

【培訓收益】
革新觀念、提升思維,實現從團隊管理能力向團隊領導才能的升華。
掌握高效團隊的形成技巧,團隊形成的階段與策略運用。
如何成功走過團隊發展的各階段,掌握高效團隊管理的十二項特征
建立高效團隊的關鍵要素,如何在團隊溝通,如何落實團隊遠景,如何構建團隊文化

 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-成功打造高績效團隊

 
主講:臺灣劉成熙老師
 
前 言:
本建議書為規劃貴司中高層管理人員高效團隊建設技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。
本案經我司依據貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。
課程規劃的說明
二十一世紀企業的核心競爭力,在于企業人員的素質與能力,如何整合企業菁英的協作模式,而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果,一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標,大家才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。
團隊共識建有六大指導原則,「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規范」、「加強信任與領導」、「組織專業的分工」、「有效溝通與協調」與「提升團隊凝聚力」,每一項都是一個重大的企業課題,而其中最根本的核心就在于制度的設計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續學習的精神。制度是理性的,心態是抽象的,如何使工作者擁有持續正向思考的工作態度,而形成積極的團隊工作意識,以面對所有競爭與波折,是企業工作者持續努力學習的方向。
 
課程目標:
革新觀念、提升思維,實現從團隊管理能力向團隊領導才能的升華。
掌握高效團隊的形成技巧,團隊形成的階段與策略運用。
如何成功走過團隊發展的各階段,掌握高效團隊管理的十二項特征
建立高效團隊的關鍵要素,如何在團隊溝通,如何落實團隊遠景,如何構建團隊文化
 
課程特色:
針對團隊管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學精神為核心;輔以精心設計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力,做系統化的培養,架構最完整;切合管理階層的任務與定位,是可靈活應用的主管訓練課程。
協助管理者在面對挑戰與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務的概念,亦從彼此分享及個人經驗中學習,易于落實與應用;系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構,單元間脈絡相承,相對呼應,藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主,采取多元化教學方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發的目的。
 
講師風格:
講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
 
學員對象:中高層管理
授課時數:2天12小時(每天9:00-12:00;13:30-16:30)
 
授課方法:
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
 
課程大綱
 
第一單元:引言
一. 解問題?或換問題?
二. 新思考水平——經營的眼光
三. 復雜的問題沒有簡單的答案
四. 錯的問題沒有對的答案
五. 局部優化的總和≠總體優化
六. KCAB的循環
 
第二單元:高效團隊的形成
一. 團隊的種類與特性
二. 何謂有效團隊
三. 建立團隊的5PS
四. 建立高效團隊的步驟
五. 團隊形成的階段與策略運用
         形成期  風暴期  規范期
         表現期  轉換期  服從期
六. 如何成功走過團隊發展的各階段
 
第三單元:揭開團隊的面紗
一. 建立有效團隊的關鍵要素
      建立共同愿景        凝聚力與共識的形成
      團隊的使命與挑戰    目標的設定與承諾
      專長特色與分工      信任與領導
      團隊規范            有效溝通與協調
二. 有效團隊管理的十二項特征
 
第四單元:團隊領導者與成員的角色任務
三. 團隊領導者的角色分析
四. 團隊領導者的行為特質
五. 團隊領導的方法
六. 團隊成員應有的基本能力與態度
七. 合適的人才才是團隊的資產
八. 健全的團隊人員
九. 有效團隊運作方式
 
第五單元:團隊溝通的藝術
一. 團隊溝通的種類
         自我溝通    人際溝通  團隊溝通
二. 團隊如何溝通
         溝通的心理功能      溝通的社會功能
        溝通的決策功能
三. 團隊溝通的方式
       正式與非正式的溝通   顯性與隱性溝通
四. 塑造團隊的正向思考環境
五. 如何建立團隊真誠共同體
 
第六單元:團隊的愿景構筑與策略落實
一. 何謂愿景?
二. 何謂策略?
三. 構筑愿景的行動綱領
四. 落實策略的具體步驟
五. 深入溝通與團隊認同
 
第七單元:團隊動力-文化
一. 企業文化的定義與結構
二. 團隊V.S文化——誰塑造了誰?
三. 文化由誰主導?由誰建設?
四. 影響文化建構的因素分析
五. 改變文化讓團隊動起來
六. 團隊的延展與擴張——文化的力量
七. 體現核心的競爭力
 
第八單元:團隊的未來挑戰與執行落實實
一. 探討幾個問題
二. 如何擁有更好的形勢——團隊戰斗力
三. 團隊的紀律
四. 團隊的軟體與硬體
五. 融合軟、硬體的機制
六. 后續追蹤與論功行賞
七. 結語——團隊成功的因素總論
 
精彩見證-臺灣劉成熙團隊建設與管理課程授課企業(部分選錄)
序號 授課企業 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12
2 裕同集團 領導力 2009.06.21
3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31
12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25
14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08
16 裕同集團 高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23
17 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.10.18
18 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.11
19 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.26
20 霍高文建筑系統(廣州)有限公司 高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25
21 廣發證券 高效團隊建設 2010.08.27
22 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-03-11
23 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-20
24 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-28
25 深圳發展銀行-濟南分行 團隊管理與領導力 2011-05-21
26 廣州證券 高效團隊建設 2011.05.30
27 北京順鑫農業發展集團有限公司 成功打造高績效團隊 2011.6月8-9
28 興業銀行太原分行 打造高績效團隊 2011.7月9-10日
29 北京順鑫農業發展集團有限公司 成功打造高績效團隊(第二期) 2011.7月26-27
30 中國電力科學研究院 高效團隊建設 2011年9月21日
31 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(1-2期) 2011年11月17-20
32 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(3-4期) 2011年12月1-2
33 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22
34 深圳市益田集團股份有限公司 團隊士氣提升 2012年3月25
35 興業銀行總行 高績效團隊建設 2012年5月7
36 興業銀行武漢分行 高效團隊建設與管理 2012年11月23-24
37 上海西文服飾有限公司 《團隊建設與執行力訓練》 2012年12月14-15號
38 中原地產 打造高績效團隊 2013年1月31
39 中國禮品商學院 禮品企業高效團隊打造 2013.9.1日
40 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-團隊綜合管理技能提升 2013年9月28號
41 中國人壽廣州分公司 高效團隊建設與管理 2013年10月17-18號
42 中交南沙投資 高績效團隊建設與領導力提升 2013.12.22(白天+晚上)
43 湯淺蓄電池(順德)有限公司 成功打造高績效團隊 2014年4月25日
44 深圳市益田集團股份有限公司 成功打造高績效團隊 2014年4月26-27日
45 深圳市益田集團股份有限公司 成功打造高績效團隊 2014年5月31-6月1日
46 中交四航局二公司 高效團隊建設與領導力提升 2014年8月12-13
47 興業銀行惠州分行 高績效團隊建設與執行力 2014年9月20日
 
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