戰略管理專家李江濤教授：與競爭對手合作，讓企業變的更強..
如果競爭對手掉進河里就要淹死，你該怎么辦？麥當勞創始人克洛克給出的答案是：拿起水龍頭，塞進他的嘴里……這是曾經乃至當下一些企業面臨競爭時通常使用的霸氣十足的行為。這種霸道的行為在奧地利生物學家康?洛倫茨眼..
戰略管理專家李江濤教授：管理咨詢加速企業發展..
近期，著名管理專家李江濤教授帶領立心國際管理研究院咨詢團隊前往青島凱能鍋爐設備有限公司，對企業進行戰略梳理和管理提升，推動企業變革，加速企業發展。 李江濤教授在咨詢過程中，采用教練式的咨詢，先改變及梳理中高層思維方式，再引導..
商業模式設計專家李江濤教授：成功的商業模式是腳踏實地的..
目前，各個行業分工越來越專業，細分程度越來越深，帶來的產品的同質化、品牌同質化、渠道同質化、廣告同質化、執行同質化等，企業很難再某一項上脫穎而出。由此導致的結果就是企業競爭蔓延到更高層面——是商業模式。 ..
著名戰略管理專家李江濤教授：企業戰略規劃的三大要點..
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略，并根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整，制定新戰略的過程。可以由企業自主完成;借助微咨詢專家網絡完成;必要時邀請專業管理咨詢公司操盤完成。一個完整的戰略規劃必..
著名戰略管理專家李江濤教授：解析中小企業的戰略規劃..
在市場競爭日益加劇的今天，企業要想求得穩步發展、大步跨越，除了要有質量上乘的產品和周到細致的服務之外，制定戰略規劃也極為重要。在制定公司戰略規劃的時候，要根據自身的特點制定符合自身的戰略規劃。公司制定戰略規劃的時候，首先要分析當前企..
著名管理專家李江濤教授：戰略取向是中小企業生存發展的關鍵..
中小企業已進入戰略制勝的時代，戰略取向是中小企業生存發展的關鍵。中小企業為了適應激烈的市場競爭，提高競爭能力和經營效益，就必須樹立企業戰略管理意識，提高企業戰略管理技能，結合自身特點，制定出切實可行的戰略，從而培養企業核心競爭力，在..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式決定企業競爭力..
任何一位專業投資者都會考慮一個問題，即投資的核心是什么？在這個問題上我認為投資于上市公司的股票需要像投資實業一樣來思考問題。一般企業家在投資企業時，首先要考慮這個企業的商業模式是什么，簡單一點說就是靠什么來掙錢。商業模式決定了被投資..
著名戰略管理專家李江濤教授：中小企業戰略管理存在的問題..
任何企業戰略管理都不是偉大的預言，能確保你夢想成真。它只不過是從后向前看提出的一種路徑假設。制定企業戰略管理的目的是為了聚焦，決定應該做什么，不應該做什么。有戰略的管理的好處是可以面向未來做今天的事兒。企業戰略的管理的最后勝利不僅..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式創新與戰略定位..
商業模式簡言之，就是企業通過什么途徑和方式來獲取利潤。從金融和財務角度看，商業模式的創新就是創新價值創造的基本邏輯。我們知道，公司價值或者是股東價值最大化，是全世界絕大多數盈利企業的一個共同追求。雖然價值不是利潤，但與利潤密切相關&..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式的不斷模仿和創新..
從古至今，幾乎沒有那一種商業模式找不到競爭者的，找不到模仿者，除非你的商業模式根本沒有價值，同樣，幾乎每一個成功的商業模式都是在模仿別人的商業模式的同時，不斷嫁接、不斷創新的結果，從某種角度看，商業模式模仿別人的程度，反映出商業模式..
著名領導力專家李江濤教授：什么是戰略領導力..
戰略具有三個最基本的要素，即戰略是一種思想，一種計劃，一種行動。戰略的本質和起點是思想；法國著名戰略家博弗爾就說過：“戰略就是思想方法。”戰略的目標和終點是行動，否則思想就會成為空談；思想與行動之間的橋梁，就..
商業模式設計專家李江濤教授：金融行業的商業模式與轉型..
當金融機構把互聯網平臺僅當作工具使用時，金融機構實際上僅是將傳統經營業務嫁接到互聯網平臺上來，互聯網只是實現經營目的的技術手段。作為一種新的技術手段，互聯網金融經營方式極大地提高了金融服務的運營效率。這種情況下，互聯網金融是金融行業..
商業模式設計專家李江濤教授：如何讓企業快速壯大 ..
關鍵提醒：找到與大行業或者大企業的共同利益，主動結盟，將強大競爭對手轉化為依存伙伴，借船出海，借梯登高，以達到爭取利潤的第一目標并使企業快速壯大。 溫州臨海，據說溫州人對魚類的生長極為熟悉。在大海之中，鯊魚是一個十分兇狠的..
