商業模式設計專家李江濤教授：解析商業模式的持續創新..
商業模式，正是聚焦于企業持續發展，而開展的一系列創造性構思，其中蘊涵一系列經過有效整合的制度設計。所以，一套完整的企業發展戰略規劃，第一層面是“商業模式設計”，第二層面是“競爭戰略規劃&rdquo..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式如何盈利..
創新是指人們為了發展的需要，運用已知的信息，不斷突破常規，發現或產生某種新穎、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想的活動。以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。其本質是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規戒律。 ..
商業模式設計專家李江濤教授：企業創業者的商業模式..
市場競爭隨著市場的成熟、發育，越來越激烈。幾乎每一個產業領域都有許許多多的企業在共同分食著市場份額。于是，企業就開始追求差異化。差異化表現在很多方面，而差異化的核心就是構建不同的商業模式。 不同規模的企業，不同狀態的企業，..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式盈利結構分析..
企業在不同發展階段需要不同的資源能力，所以企業是一個動態，是資源和能力的動態組合。第二個是在選擇利益相關者的時候，你看一下誰能高性價比提供這些資源能力。創業者要解決兩個層面的問題：怎么設計一個初期的發展模式？如何賺錢生存，用什么方式..
著名戰略管理專家李江濤教授：合適的企業戰略才是最好的..
聰明人買鞋不去挑價錢最貴的，也不會挑最流行的，而是買最合適自己腳、穿著舒服的。若把穿鞋的道理移植到管理上，就生出一個頗為有效管理的原則，叫做“合適的才是好的”。企業戰略只有合適的，沒有最好的。 任何..
著名戰略管理專家李江濤教授：戰略性領導力成功的三大因素..
所謂戰略性領導力，其實非常簡單：確定投資方向，發展戰略競爭優勢，選擇適當的領導者，然后放手讓領導者選擇適當的管理團隊，優秀的管理自然水到渠成。遺憾的是，許多公司沒有把領導者與管理團隊及公司戰略掛鉤。這三者必須相輔相成，否則公司必將走..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式如何獲得成功..
商業模式應該能被人所模仿，只有被模仿，才能說明你的商業模式在一定程度上是有發展潛力的；只有被人模仿，才能與模仿者共同創造更多顧客，擴寬更大市場。當然，被模仿的商業模式最好限于那些合格的競爭者，而不是行業破壞者。下面將通過探討過去已證..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式如何幫企業賺錢..
商業模式是什么？ 一句話概括，商業模式就是企業賺錢的模式。換句話說，只要你掌握或發現一種商業模式，就意味著你發現了賺錢的工具。古代的商業模式基本分兩種：坐商和行商。從小商販的沿街叫賣到商鋪的形成，這兩種模式沿襲了中國商業千年歷史。直..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式創新的核心分析..
商業模式的創新如果從構成要素來講，首先是游戲規則的重新確定，比如：最初的中國家電零售行業。家電零售企業像國美、蘇寧，最初的商業模式創新就是通過店址資源的搶占，通過占用生產企業的錢而獲得成功。最近美國的一個零售企業可能顛覆這個游戲規則..
商業模式設計專家李江濤教授：商業模式設計的四大成功經驗..
商業模式設計關乎企業經營的成敗，下面李老師為大家總結四點成功經驗： ●一，應遵循發現和驗證市場機會。市場機會取決于營銷環境，同時又直接制約著企業的營銷活動，公司只有不斷地進行市場調查，發現和驗證，并在第一時間獲得一手的商業..
李江濤教授：部分醫院的商業模式評析..
所謂醫院，就是看病賣處方的企業。醫院的主要產品應該是處方。一個好的醫生，一天的勞務費可以高達上萬。如果他一天只看一個病人，開一個處方，則這個處方的價值就是一萬元；如果他看兩個病人，開兩個處方，每個處方的價值就是5000元。這樣，好的..
李江濤教授：解析互聯網金融的商業模式變化..
當金融機構把互聯網平臺僅當作工具使用時，金融機構實際上僅是將傳統經營業務嫁接到互聯網平臺上來，互聯網只是實現經營目的的技術手段。作為一種新的技術手段，互聯網金融經營方式極大地提高了金融服務的運營效率。這種情況下，互聯網金融是金融行業..
李江濤教授：商業模式是不斷進化的..
企業每一次重大變革，都與商業模式的變化息息相關，優秀的、順應市場的商業模式，能讓企業順利駛上發展的快車道，甚至決定企業的繁榮與衰退。進入互聯網時代后，互聯網思維正對傳統企業原有的經營模式進行猛烈沖擊。 其實，細心的投資者不..
