平衡計分卡實戰訓練
平衡計分卡實戰訓練平衡計分卡(Balanced Score Card，簡稱BSC），是績效管理中的一種新思路，適用于對部門的團隊考核。在20世紀90年代初由哈佛商學院的羅伯特•卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研..
時間管理
時間管理世界幾乎全面地在進步，但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時，最大的區別就在于他們如何利用這所擁有的24小時。這些能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無..
人際風格管理與溝通技巧
人際風格管理與溝通技巧【參加對象】企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員 ●全面學習企業管理的系統過程，讓中高層管理人員統一觀念、達成共..
全員客戶服務意識提升
全員客戶服務意識提升參加對象：企業董事長、總裁、總經理、職業經理等中高層管理人員通過該培訓課程您將獲得以下收益：在各種競爭的環境中，消費者已經逐漸重視消費時受到各種待遇。各跨國大型企業對客戶服務的投入比重也逐漸增加。因為維持良好的客戶服..
企業培訓培訓TTT實務
企業培訓培訓TTT實務 TTT(Train the Trainner)是一種特殊的培訓，主要是培訓能夠有效傳遞知識的培訓師。一位優秀的培訓師，必須具備多方面的能力，才能把學員需要的知識、理念、技巧順利的傳承。這是一系列的能力與技巧..
打造優秀領導力培訓
打造優秀領導力培訓【課程背景】“領導與管理”是企業的管理者的一種職務能力的培訓，是一種強調領導力、執行力、創新能力的管理訓練，從而達到增強自身綜合素質，提高人際領導能力，在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果，又贏得人心！在培訓中進行個..
目標管理與計劃管理
目標管理與計劃管理【課程對象】 各部門經理、企業中高層管理者、銷售人員【課程收益】通過目標管理的培訓，使各部門管理者 了解公司的戰略思維方向； 學習戰略分析的方法，檢核本企業的戰略規劃；..
團隊建設執行力
團隊建設執行力 適合對象：主管、團隊領導 課程目的：由于各種項目越來越龐大，參與的人數也越來越多，互相合作去完成一個項目，項目管理能力等等，都是現代員工必須要學習的技能。如何讓公司的團隊盡快成..
人力資源管理技巧
人力資源管理技巧Management Skill for HR Department適合對象：總經理、副總經理、人力資源的各階層主管與從業人員課程目的：最難的管理在于人的管理，必須經由別人去完成各種工作。企業主要資源中的財和物，都不會有..
勝任力模型構建與應用
勝任力模型構建與應用某位表現十分優秀的員工，得到領導的肯定，獲得提升。但是，半年之后卻發現這位員工管人管的一團亂。于是公司想對他進行培訓，以便提升他的管理能力。經過幾次培訓之后，卻發現他卻無法有效的運用學習的知識，他的部門業績仍然墊底。..
