楊天河老師簡介
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高級咨詢顧問 對標創(chuàng)效專家 北大博雅客座教授 企業(yè)創(chuàng)效陪跑教練 全面標桿管理奠基者 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家 價值創(chuàng)造型企業(yè)大學創(chuàng)始人 核心定位 兼具十余年咨詢培訓經(jīng)驗與多類型企業(yè)實戰(zhàn)履歷的高級咨詢顧問，專注以 “對標創(chuàng)效”“降本增效&rdq..
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楊天河主講課程
標桿企業(yè)大學的實現(xiàn)路徑（楊天河）
時間：2014-10-31 作者：楊天河
企業(yè)大學建設(shè)宜本著效果導向的原則，先做出實際效果獲得大家的支持與認可，再進行系統(tǒng)化的建設(shè)，從而充分發(fā)揮企業(yè)大學的最大功效。與市面上的主導通過規(guī)范化逐步推進的咨詢機構(gòu)相反，本人建議先用一年時間成為經(jīng)理人追捧的績效伙伴，再用二年時間進行系統(tǒng)和精細化的建設(shè)，發(fā)展成為組織和員工喜愛的成長顧問，在此基礎(chǔ)上進一步探討業(yè)務(wù)社會化的問題。
這條道路對絕大多數(shù)企業(yè)大學來講可能很難，主要因為現(xiàn)有企業(yè)大學管理者和員工往往僅有人力資源相關(guān)經(jīng)驗，欠缺對業(yè)務(wù)的了解，更不要說梳理企業(yè)戰(zhàn)略、通過經(jīng)營診斷發(fā)掘挖潛空間。但績效挖潛能力卻是企業(yè)大學的核心能力，是各個企業(yè)大學不得不突破的一項核心能力。如果有機會，再通過相關(guān)途徑分享相關(guān)經(jīng)驗。 |
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