【培訓對象】


【培訓收益】
1.掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。
2.領會Excel軟件設計理念和操作規律，使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力，能夠舉一反三，更加得心應手。
3.跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步加深對企業財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.學會如何為調整營銷策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負向因素；
5.經營風險評估和控制
6.成本分析和成本規劃
7.提供考核公司內部各單位的工作業績的數據依據。

第二期 2011年12月27-28日 周二-周三 3600元 上海
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。

財務分析的意義——通過財務可以透視企業的一切經營活動：
企業所有活動的目標和終結點是財務，因而，通過財務分析可以看出企業存在的幾乎所有問題。
1.財務分析是反映企業管理、經營、決策能力的重要方面！
2.通過財務分析可以解析、透視企業的幾乎一切經營活動！
3.財務分析是銷售、生產、經營、發展、戰略等決策的依據！
4.財務分析也是制訂下期計劃、預算，有效管理的重要方式手段！

必須依賴一個完整的、現代化的、成功的財務分析體系！用數據管理公司
1.戰略需要數字作依據
2.細節需要數字作說明
3.經營需要數據作評估
4.管理需要數據作指南

培訓對象：
財務日常操作人員、統計分析人員、審計稽核人員、財務經理、財務總監等和財務相關的人員

培訓收益：
1.掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。
2.領會Excel軟件設計理念和操作規律，使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力，能夠舉一反三，更加得心應手。
3.跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步加深對企業財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.學會如何為調整營銷策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負向因素；
5.經營風險評估和控制
6.成本分析和成本規劃
7.提供考核公司內部各單位的工作業績的數據依據。

培訓大綱：
本課程最大的特點：通過實際案例與學員同步操作，使學員能快速掌握分析的緯度和技巧，并能理解財務分析對企業管理的關鍵意義。
模塊一、EXCEL基礎知識應用
1.右鍵的作用
2.對象的概念
3.智能標識
4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務數據的規范顯示與轉換功能
5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑
6.常用的公式的靈活應用
7.有效性的廣泛應用
8.通過條件格式定義，生動你的表格
9.按需求鎖定和屏蔽你的表格

模塊二、數據整理與數據規范
1.外部數據的導入技巧
2.通過去除空格、圖片，加速表的計算速度
3.分列、合并數據
4.數據格式的轉換方法
5.快速自動匹配數據的方法——vlookup函數的介紹
6.靈活應用多重組合條件進行數據匹配
7.統計分析工具——數據透視表
8.如何保證外部系統數據可利用——數據錄入規則

模塊三、數據統計、分析與圖表展示
1.如何針對分析目標不同，在數據透視表中進行恰當分組
2.常用的管理分析方法——矩陣式（二維）分析
3.最直觀的表現形式——數據透視圖的展示技巧
4.學習如何從圖表信息分析銷售行為
5.比率和數據同步展示的技巧——副坐標軸
6.通過歷史洞察未來——趨勢線預測的方法
7.掌握如何將半變動費用的分解為固定費用+量*單位變動費用——線性預測方法
8.量本利分析的基礎概念
9.將計算表格變成軟件的工具——控件的應用
10.控件控制范圍的調整方法
11.直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運算表的應用
12.如何將會計信息轉換為財務信息
13.分析模型的靈活應用——通過餅圖展示渠道利潤

模塊四、財務分析報表
1.企業如何營造持續性的贏利結構
-案例1：直觀的量本利分析
-案例2：單店營運預測
2.從股東的角度進行決策
-案例3：投資回報模型

模塊五、完整的財務分析模板
1.贏利能力分析
2.人員分析
3.直營系統分析
4.經銷渠道分析
5.產品分析

講師介紹：
首席顧問 楊云老師簡介
1.實戰派流程管理、企業運營管理專家；
2.現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范；
3.聚焦管理數據量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量；
4.具有實戰的標準化管理經驗、流程優化經驗、內部顧問經驗。

【背景介紹】
1.職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業公司。
對制造業、零售、快消、文化產業熟悉；又具有十年各行業豐富的培訓經驗，授課超過五百天，培訓企業過千家。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著名集團企業總裁辦公室行政經理；上海國內某著名集團企業集團人力資源總監助理，企業標準化部長；國內某著名集團企業集團文化傳播公司常務副總經理；國內某著名集團企業集團乳業股份公司總經理；國內某著名上市集團公司董事等。
85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景：
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

• 大數據時代的企業運營管理與數據分析模型

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程背景n在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析，進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管..

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  人氣：971  

  

• 大數據時代的企業運營管理與數據分析模型

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  模塊一：面向未來：大數據的世界1.洞見：大數據運營系列實戰案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業模式進化需要大數據支持5.用大數據管理創新思維提升地位6.大數據是工作持續改進的利器7.用數據說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發現問..

  ￥7,000   元/ 天

  人氣：1075  

  

• 總經理基于大數據的有效決策 —數據分析模型與管理決策思維

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  模塊一：大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二：大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱：以解決問題為目的。3.機會陷阱：只考慮要不要抓住..

  ￥7,000   元/ 天

  人氣：1908  

  

• 大數據時代的企業運營管理與數據分析模型

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  模塊一：面向未來：大數據的世界1.洞見：大數據運營系列實戰案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業模式進化需要大數據支持5.用大數據管理創新思維提升地位6.大數據是工作持續改進的利器7.用數據說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發現問..

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• 企業運營管理與數據分析模型

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  【課程亮點】主要特點：詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓；案例指導：通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案；案例訓練：掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法；行動建議：現場指導學員設計管理實戰立項；提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案【課程背景】在大..

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  人氣：1474