【培訓(xùn)對象】
1. 從技術(shù)方向到項目管理方向轉(zhuǎn)型的工程師
2. 企業(yè)在職的項目管理員、項目管理工程師、項目經(jīng)理
3. 企業(yè)PMO經(jīng)理、項目主管、項目管理部經(jīng)理
4. 項目總監(jiān)
5. 研發(fā)的核心骨干，相關(guān)部門的職能經(jīng)理，項目開發(fā)的核心代表

【培訓(xùn)收益】
研發(fā)項目管理是一門綜合性的管理學(xué)科，經(jīng)過了千百年的發(fā)展和傳承，已經(jīng)形成了一套獨立的知識體系。不僅有科學(xué)的方法可循，而且有先進和成功的經(jīng)驗可以參考，希望通過此次培訓(xùn)能夠讓各位學(xué)員在以下方面獲得收獲：
1.  認(rèn)識到研發(fā)項目管理的重要性，企業(yè)全員提升對項目管理的態(tài)度
2. 掌握全面項目管理所包含的過程和領(lǐng)域
3. 學(xué)會項目團隊配合，做到1+1>2
4. 為參訓(xùn)學(xué)員對項目管理過程中的問題答疑解惑，分享成功的項目管理經(jīng)驗
5. 學(xué)會如何構(gòu)建公司的新產(chǎn)品開發(fā)流程體系，并掌握流程持續(xù)創(chuàng)新和改進的能力
6. 掌握如何才能做好項目的開頭和收尾，二者至關(guān)重要，不應(yīng)該被忽略
7. 掌握項目計劃的重要性及項目計劃制定的相應(yīng)的方法、工具
8 . 學(xué)習(xí)如何有效進行項目控制及常用的方法、工具
9. 認(rèn)識到變更管理的重要性及如何高效的進行變更管理
10. 學(xué)習(xí)項目管理過程中必要的模板、工具的使用
11. 通過課程過程中的八大實操環(huán)節(jié)進行實操演練，學(xué)員之間討論分享，講師現(xiàn)場點評，幫助學(xué)員更好的吸收課程內(nèi)

 【課程背景】

n 中天華夏高級顧問

n 國際項目管理師

n 新產(chǎn)品開發(fā)管理專家

n 產(chǎn)品平臺專家

n NPI專家

n IPD體系專家

n 流程體系建設(shè)專家

n 研發(fā)人力資源管理專家

工作經(jīng)歷及專業(yè)背景

孫老師擁有十年的研發(fā)管理和項目管理實踐經(jīng)驗，在富士康、藍韻等企業(yè)的工作期間先后擔(dān)任項目管理工程師、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理等職位。具有豐富的項目管理、研發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)與優(yōu)化、NPI導(dǎo)入等領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。

孫老師在擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)及導(dǎo)入產(chǎn)品工程師期間,主要負(fù)責(zé)過十余個新產(chǎn)品項目，并成功將產(chǎn)品推向市場。同時在擔(dān)任項目總監(jiān)及事業(yè)部經(jīng)理等高級管理職務(wù)期間，一直致力于研發(fā)團隊組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、研發(fā)人資資源建設(shè)、流程體系建設(shè)、項目集成管理等工作，為在中小企業(yè)如何打造高效的研發(fā)管理體系上積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

授課風(fēng)格

孫老師講課幽默風(fēng)趣，分析生動形象，能夠?qū)⒆约涸谘邪l(fā)管理方面的經(jīng)驗自然融入到課程中去，給學(xué)員實際的借鑒。另一方面，孫老師對研發(fā)管理有深刻地見解，在講解各個知識點的時候，能夠一針見血指出企業(yè)所遇到的問題并提出解決方法，深受學(xué)員和企業(yè)喜愛。

擅長領(lǐng)域

研發(fā)項目管理、產(chǎn)品平臺、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品中試管理（NPI）、研發(fā)管理體系建設(shè)、研發(fā)流程設(shè)計、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績效管理等。

核心課程

 

《高效研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》、《集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系（IPD）》、《產(chǎn)品平臺與CBB構(gòu)建》、《研發(fā)績效管理》、《研發(fā)團隊高效溝通》、《創(chuàng)新研發(fā)需求管理》等。

客戶評價摘錄

 課程不是高深的理論堆砌，而是真正適用企業(yè)的實用干貨，可以在學(xué)習(xí)后立刻應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的管理中去
緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理中的實際問題，效果顯著直觀。
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，對企業(yè)管理中遇到的各疑難雜癥有獨特的解決思路和解決經(jīng)驗，學(xué)到了很多
課程安排合理，理論講解和案例、練習(xí)穿插進行，使大家在培訓(xùn)過程中，一直思想集中，興趣盎然。

講師的高層職位工作經(jīng)歷，造就了他的高層視角和貼近企業(yè)實際，對實際工作有很強的指導(dǎo)意義。

• 研發(fā)項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機遇，實現(xiàn)逆勢的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么是新產(chǎn)品開發(fā)？4.樣品、產(chǎn)品、商品、精品的區(qū)別5.市場與研發(fā)的相互關(guān)系6.如何理解市場驅(qū)動..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1236  

  

• 研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發(fā)團隊3）.從部門內(nèi)走到部門外..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：931  

  

• 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：817  

  

• 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、項目管理ABC n科技項目管理基本知識 1.項目..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：868  

  

• 華為項目經(jīng)理的晉級之道——研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：研發(fā)項目管理是實現(xiàn)每一個研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石，在我國企業(yè)應(yīng)對全球化市場競爭中，項目實施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品;有些企業(yè)雖能快速推出產(chǎn)品，卻無法獲得口碑和盈利;而有些企業(yè)連新產(chǎn)品上市時間..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：848