【培訓(xùn)對象】
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
擁有良好的職業(yè)心態(tài)
合格的臺風(fēng)
可有效地控場
能精彩地演繹案例
識別企業(yè)培訓(xùn)真實需求
快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心

 課程大綱：

一、立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩

²        突破傳統(tǒng)思維：培訓(xùn)師是可以3小時練成的！

²        STT專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)？

²        如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？

²        如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感？

²        如何用最簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方？

²        STT版權(quán)工具：《培訓(xùn)師五行訓(xùn)練法》

★ 案例分享、現(xiàn)場演練、分組討論、學(xué)員分享

二、改善績效為目的的規(guī)劃技術(shù)

²        縮短員工達到勝任標(biāo)準的時間

²        比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型

²        崗位任務(wù)的分類：可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)

²        以結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃，保障員工達成績效

²        幫員工達成KPI就是幫員工漲獎金、漲工資、加快晉升

²        實現(xiàn)培訓(xùn)保障KPI的關(guān)鍵工具：《STT價值流分解術(shù)》

★現(xiàn)場演練、講師點評、討論產(chǎn)品、分析客戶

三、改善培訓(xùn)主題的精準度

²        以問題為導(dǎo)向，解決企業(yè)實際需求

²        STT專業(yè)案例分析

²        案例分析：企業(yè)究竟存在什么問題？

²        案例分析：認真篩選的客戶服務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果？

²        實戰(zhàn)研討：企業(yè)真實培訓(xùn)需求調(diào)研

²        如何使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對性？

²        如何把復(fù)雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？

²        演練：運用STT問題轉(zhuǎn)換技術(shù)對培訓(xùn)需求二次優(yōu)化

²        STT工具應(yīng)用

四、通過職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達成！

²        場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？

²        培訓(xùn)師的常見錯誤：目標(biāo)偏離、無的放矢

²        培訓(xùn)師至少需要對培訓(xùn)現(xiàn)場成果負責(zé)！

²        學(xué)員不聽課怎么處理？

²        實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術(shù)

²        —通向職業(yè)控場的四個關(guān)卡

²        培訓(xùn)效果現(xiàn)場PK：親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別！

★現(xiàn)場演練、講師點評、學(xué)員總結(jié)

美國夏威夷大學(xué)工商管理碩士
浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授
AACTP國際訓(xùn)練協(xié)會 PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
臺灣安泰,南山,國華,國泰等壽險公司培訓(xùn)師
臺灣人際相學(xué)機構(gòu)導(dǎo)師、PTT○R國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師 

現(xiàn)任：巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問
曾任：翔洸電子集團、品翔電子工業(yè)集團、佳禾電子集團、弘詮電腦總經(jīng)理
簡介：陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗，并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理與首席顧問，提出以西為體，運用西方的管理科學(xué)(做事)，以中為用，運用東方的管理智慧 (做人)，2000年成功實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人輕松只做兩件事，一是在企業(yè)看報表(績效)，二是在企業(yè)看天氣(人員)的效率領(lǐng)導(dǎo)，以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程)，加上獨特的識人能力與技巧(國學(xué)運用在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，管理與人力資源) ，整合企業(yè)資源運用系統(tǒng)整合，為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進的管理技能。 

擅長課程：
《（MTP）中層管理技能提升訓(xùn)練》、《演講與口才訓(xùn)練》、《TTT課程設(shè)計與開發(fā)》、《問題分析與解決(KT法)》、《問題分析與解決能力》、《目標(biāo)管理與計劃落實》、《項目管理(6-9天版) 》、《項目管理(3天版)》、《項目管理(2天版)》、《專業(yè)簡報匯報技巧》、《讓數(shù)據(jù)說話--EXCEL實戰(zhàn)應(yīng)用技法》、《PPT設(shè)計演示實戰(zhàn)技法》、《情緒與壓力管理》、《高效時間管理》。

• 玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、玩轉(zhuǎn)臺風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn)，讓我們把課堂翻過來1.培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者：STT®企業(yè)培訓(xùn)師勝任模型2.如何在最短時間引發(fā)共鳴，走進學(xué)員的世界？3.如何用興趣帶動需求，讓學(xué)員大腦快點轉(zhuǎn)起來？4.讓培訓(xùn)師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈&..

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• STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升訓(xùn)練（TTT實戰(zhàn)加強版）

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  開課地點： 廣東-廣州

  【公開課時間】（北京上海深圳廣州四地安排會有增加）： 2016年09月02-03日武漢 2016年09月24-25日廣州 2016年10月22-23日上海 2016年11月19-20日廣州 2016年12月17-18日上海 【課程費用】3800元/人/ 2天（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）【參..

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• 玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升（TTT實戰(zhàn)加強版）

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  開課地點： 廣東-廣州

  玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升（TTT實戰(zhàn)加強版）【公開課時間】（北京上海深圳廣州四地安排會有增加）： 2016年03月19-20日廣州2016年04月23-24日上海 2016年04月16-17日中山2016年05月21-22日廣州 201..

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• STT企業(yè)培訓(xùn)師技能全面提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 湖北-武漢

  課程大綱：基于崗位任務(wù)的教學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、崗位任務(wù)VS 能力素質(zhì)模型：基于任務(wù)的學(xué)習(xí)強調(diào)用以致學(xué)，而能力素質(zhì)模型的教學(xué)基于學(xué)以致用。2、確定典型崗位任務(wù)：找到企業(yè)關(guān)鍵重要崗位，窮盡獨立，生成典型工作任務(wù)列表3、定義最佳實踐：分解典型工作任務(wù)，制定任務(wù)目標(biāo)，得出關(guān)鍵動作及描述 ..

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  開課地點： 廣東-廣州

  【公開課時間】（北京上海深圳廣州四地安排會有增加）： 01月16-18日深圳03月20-21日長沙03月28-29日上海04月18-19日深圳04月24-25日武漢05月23-24日上海06月13-14日廣州07月10-11日長沙07月17-18日武漢0..

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