【培訓對象】
總經理、生產副總、廠長、生產部長、中高層管理人員、課長、生產主管、車間主任、工程師、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。

【培訓收益】
生產主管特別是一線班組長綜合素質的高低決定著企業的決策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發展和工作的需要，越來越多的年輕人走上了班組長、工段長的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統的管理知識。經驗很重要，但是經驗畢竟不系統，存在一些盲區，所以必須經過系統的培訓來提高管理水平。

 培訓內容

  第一部分：班組建設

一、建立班組長管控體系

1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準

班組長考核失效問題出在哪里？

2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題

       推諉扯皮、訂單失誤等生產現場問題出在哪里？

3、一追到底，有效檢查激活班組長

       檢查里有大學問！

4、持續改善，打造健康的班組單元

       高效而且輕松的管理竅門

5、陽光透明，每日工作監督、提醒標準化

       用標準來管理企業

二、建立班組長管理文化體系

1、科學輔導，生產骨干育成文化

       人才是培養出來的

2、海空一體，班組長全方位激勵文化

       激勵不僅僅體現在獎金上

3、你爭我趕，良性的班組競爭文化

管理“點金術”

   第二部分：班組長能力提升

一、班組長基本工作流程

1、高效率開始：怎樣召開班前會

2、一切盡在掌握：生產進程管理

3、贏在過程控制：現場巡查

4、降低意外損失：問題處理

5、管理核心要素：人員管理

6、領導保持一致：工作匯報

7、科學管理基礎：工作記錄

二、班組長能力提升之做好角色定位

1、企業需要什么樣的班組長

2、班組長核心職能

3、班組長與其他管理者不同之處

4、班組長的角色認知

5、班組長的4大管理技能

6、班組長的10大管理內容

案例分析：小馬的管理與我們相同嗎

三、班組長能力提升之員工管理

1、分配任務的技巧與方法

2、正確和適當的獎勵與處罰

3、批評與贊美的藝術

4、員工消極情緒的快速發現與應對

5、如何在工作中激勵下屬

6、樹立班組的管理威信

7、威嚴從何而來

8、公平與公正：

案例討論：員工睡覺該不該罰

實戰訓練：如何進行工作整改

四、班組長能力提升之成就卓越團隊

1、營造團隊文化

2、“火爐”的溫度由你來定

3、讓下屬的過失沒有借口

4、班組長在新員工中舉足輕重地位與作用

5、其實我想留，其實不想走

6、新員工管理“暗礁”

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結
楊海軍 百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。
楊穎銳 百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。
王  森  國家高級企業培訓師、咨詢式內訓專家、原北京精益生產管理技術培訓中心首席專家，國內某大型企業集團近十年生產、培訓經歷、歷任原中國企業管理培訓中心項目策劃專家，精益生產管理技術培訓中心培訓總監。兼任多家企業現場管理及運營管理咨詢顧問。
王  聰  清華大學客座教授、北京大學客座教授、國家職業經理研究中心專家、中國企業家聯合會特聘講師 、中基層領導力，班組建設、現場管理領域知名實戰專家。授課風格以學員的需求為中心，以學員的能力形成為重心，以學員的潛能激活為核心，學員在培訓現場聽到的不是說教，而是通過案例，故事，角色扮演，找到真正的自己。

• 班組建設與班組長勝任力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章　班組長角色認知與員工管理第一節　班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：655  

  

• 班組建設與班組長勝任力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章　班組長角色認知與員工管理第一節　班組長綜合能力模型第二節 班組長需具備的四種核心素質第三節 員工成熟度與領導方式的關系第四節 六型六星班組建設途經與方法第五節 六型班組建設具體活動支持第六節 降低員工離職率的13個方法 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：314  

  

• 新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗期間話術設計與真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。6...

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：500  

  

• 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  （一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見（國辦發〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務院令783號）；..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：559  

  

• 國家軟考高級-系統架構設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：737