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全維度績效考核與管理工作坊
課程編號：15410 課程人氣：1596
課程價格：￥3560 課程時長：2天
2015.4.28
總經理/人力資源總監(jiān)/人力資源經理及績效主管/部門經理 主管/流程管理部
【培訓收益】
?1、掌握國際最優(yōu)、最先進的縱橫協(xié)調的企業(yè)績效管理方法
?2、掌握流程KPI設計方法與工具
?3、掌握全維度實施流程績效管理方法
課程大綱
一、 企業(yè)的縱橫系統(tǒng)
1. 何謂縱向的指令鏈？
2. 何謂橫向的工作流？
3. 何謂縱橫矛盾？
案例分析——鋼鐵集團的績效分解謎團
二、 企業(yè)績效是什么
1. 何謂組織績效？
2. 何謂個人績效？
3. 有效管理個人績效的6要素是什么？
4. 如何有效實施個人績效反饋？
5. 個人績效指標設計的參照系是什么？
6. 個人績效管理的關鍵點有哪些？
7. 如何實時管理個人績效？
三、 流程績效是什么
1. 流程有目標嗎？
2. 如何制定流程績效指標？
3. 流程績效如何分解到部門和個人？
4. 流程績效邏輯鏈如何推導？
5. 如何設計流程KPI？
6. 如何運用績效儀表盤監(jiān)控流程運行健康？
四、 企業(yè)的三層績效體系
1. 流程績效與組織績效和個人績效的關系是怎樣的？
2. 如何將組織績效落地到流程？
3. 如何讓部門協(xié)同，達成流程績效目標？
4. 如何讓流程績效牽引部門績效和個人績效？
5. 如何讓流程實現(xiàn)組織績效？
五、 總結
1. 企業(yè)系統(tǒng)觀與績效觀
2. 企業(yè)元素——人的績效系統(tǒng)
3. 企業(yè)硬結構——組織架構的績效管理
4. 企業(yè)軟結構——流程體系的績效管理
美國PRITCHETT變革領導力與勝任力高級顧問/講師
美國RBG流程改進與管理高級顧問/培訓師
美國VENGEL優(yōu)勢影響力認證高級培訓師
清華大學領導力培訓項目流程改進與管理課程專家
中國政法大學MBA高級客座導師
王老師的職業(yè)經歷，見證了過去二十五年國內、國外的發(fā)展歷程，對產品管理，市場營銷，大客戶管理，變革管理，流程管理等領域均有豐富的經驗。 他開拓了新的領導力和勝利力在變革管理中的應用。
教育背景：
武漢理工大學工學學士/碩士。1993年碩士畢業(yè)后，供職于中國軟件與技術服務公司、Oracle、IBM、Dell、RBG、PRITCHETT等公司。
曾任職務 ：
1 . 1998年開始，在IBM擔任技術工程師經理，從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)，以及業(yè)務發(fā)展現(xiàn)場管理工作，為后續(xù)組織化系統(tǒng)領導力和勝利力提供了整體流程奠定了豐富的理論與實踐經驗。
2、2000年，加入戴爾公司（Dell），任中國區(qū)業(yè)務發(fā)展部經理，在任期間為公司業(yè)務收入的良性增長締造了成熟的大客戶維護渠道。大客戶業(yè)務收入翻了四倍。
3、2004年，王先生加入甲骨文公司（Oracle.），任中國區(qū)華南區(qū)市場部總監(jiān)，同時以其二十多年技術經理、市場部經理、業(yè)務發(fā)展經理、中國區(qū)總經理等豐富的市場和管理實踐經驗，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實施、企業(yè)級IT系統(tǒng)營銷、售前與售后技術服務、業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)場與管理工作的豐富經驗，以績效為導向啟動了變革領導力中國高管管理項目。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
DAY1（09:00-16:30）模塊一：理論篇：系統(tǒng)認知、人才盤點1）人才盤點4W·人才盤點是什么（What）·組織盤點和人才盤點價值（Why）·人才盤點機制與分工（Who）·人才盤點時間&時機（When）..
人氣：643
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
導入：人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)與崗位學習地圖的價值1.人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)2.崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關鍵戰(zhàn)略舉措找準關鍵崗位族案例1-1：解讀某銷售公司3個戰(zhàn)略目標演練1：解讀公司2022年3-5個戰(zhàn)略..
人氣：161
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
講授內容 實戰(zhàn)演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學習的區(qū)別。 如何營造開放的組織研討氛圍？欣賞式探尋。 掌握項目復盤的理論依據(jù)及邏輯關系， 學會PDCA與復盤的..
人氣：441
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
講授內容 實戰(zhàn)演練 學員收獲1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學習的區(qū)別。如何營造開放的組織研討氛圍？欣賞式探尋。 掌握項目復盤的理論依據(jù)及邏輯關系， 學會PDCA與復盤..
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