- 打造企業新中層
- 電力企業中層管理者的高效執行力
- 中層管理者領導力修煉（買一贈一）
- 贏在中層--打造企業卓越管理團隊
- 企業中層管理人員執行力專題研修班
- 四驅領導力—基于素質的中層領導力提升
- MTP—中層管理者技能提升訓練
- MTP-中層管理技能提升訓練2017
- 中層經理的高效執行力訓練
- 面向中層的企業戰略管理：問題導向的戰
- 打造企業新中層
- 企業員工職業化素養提升
- 中層干部管理能力提升訓練
- 銷售實戰技能提升訓練
- 酒店員工職業素養提升
- 卓越的大客戶營銷實戰技能提升策略
- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
- 銀行營業網點服務及營銷提升
- 銀行媒體應對及突發采訪技巧提升
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
中層經理之卓越領導力的提升
課程編號：12599 課程人氣：1393
課程價格：￥2000 課程時長：1天
2014.4.18
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
【培訓收益】
了解領導者在企業管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；
認識管理下屬正確工作態度的重要性；
學習掌握卓越領導的方式和方法：
學習如何培養下屬、合理授權；
一、為什么要管理心態
管理者職業素養---培養員工良好的心態是管理的第一要務
心態管理有什么重要的作用
1、心態決定事情能否成功
2、心態決定工作的績效
3、良好的心態 可以決定你的命運
1、你是為自己工作還是為公司工作
應付工作還是全心工作
解決問題還是推托問題
承擔責任還是推托責任
2、主動積極，自信向上、面對現實
3、每天只要努力一點點
1、什么樣的管理是最適合企業的管理
只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才能避免管理的盲目性
2. 管理、組織、領導三者的相互關系
管理者、領導者到底應該做哪些事？
管理者在組織中到底應該扮演什么角色？
給自己定位：到底是管理者還是領導者？
管理者和領導者到底有什么區別和聯系？
3、中層經理的角色認知
中層經理如何確定角色認知
中層經理的角色分析
中層經理的工作重心
中層經理角色轉變的難點
(一)領導權威的來源
領導權威的八個素質特征
案例分析：什么樣的領導是一個優秀的領導?
(二)領導方式
(三)情境領導與四種領導風格
根據被領導者的具體情況決定不同的領導風格
告知式 推銷式 參與式 授權式
案例分析：針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法？
(一)培養下屬有什么好處
(二)培養下屬的顧慮
(三)培養下屬的方法
(四)培養下屬的原則
案例分析：如何理解因材施教的培養原則？
六、授權管理
(一)為什么要授權
(二)授權管理的誤區是什么
(三)授權管理的原則
(四)授權管理的方法
高級培訓師
MBA、清華大學特聘培訓講師
外商投資協會培訓專家
中國企業聯合會顧問
美國AITA認證國際職業培訓師
中國管理學會研究員
-
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
模塊1：自我管理第一章自我覺醒：從管理者到領導者的“認知躍遷”1.管理認知：誰是管理者？管理的本質是“通過他人拿結果”；2.管理者的三重身份：執行者→協調者→領導者（當前處于哪一層？）3.問題研討：管理者與領導者..
人氣：212
-
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
在VUCA時代，企業競爭已從“資源爭奪”轉向“組織能力決勝”——中層管理者既是高層決策的執行者，又是基層團隊的引領者，更是跨部門協同的樞紐。他們的能力短板，會導致戰略變形、團隊內耗、效率低下；他們的能力躍升，則能激活..
人氣：842
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇 ..
人氣：725
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程背景： ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。 ◎戰略..
人氣：1091
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。&ld..
人氣：976
