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中層以上管理人員培訓需求調(diào)查問卷

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發(fā)布時間：2012年3月25日16:16

資料介紹：

11、下列哪些問題是您在管理中經(jīng)常遇到的問題？2、3、4、8
① □下屬經(jīng)常是不到問題實在遮不住了都不把問題向上匯報，結(jié)果問題經(jīng)常是在出得很大時才能得到處理
② □不同領(lǐng)導給出不同的指示，不知道聽誰的好；
③ □公司的各種制度很多，但多是形式主義
④ □很多事情說大不大，說小不小，天天說下屬，下屬很煩，不說又總覺得存在問題
⑤ □每天都有很多報表產(chǎn)生，但真正出問題的時候，這些數(shù)據(jù)又非常缺乏真實性，難以作為參考
⑥ □事故一發(fā)生，一些領(lǐng)導總要找個人當“替罪羊”，結(jié)果下屬有很大怨氣
⑦ □上司的技術(shù)方面不如下屬精通，結(jié)果下屬經(jīng)常不服上司的領(lǐng)導
⑧ □有很多工作沒人愿意做但又必須做，這樣的工作很難安排下去
⑨ □要花費大量的時間來協(xié)調(diào)各種關(guān)系
⑩ 其他：

12、您認為您所在部門的員工：B
A. 缺乏工作責任心，很多職責范圍內(nèi)的事情不去做，或者應付差事，
B. 能夠盡職盡責，但工作熱情不夠高，活力不足
C. 有良好的工作熱情，對待工作認真負責，充滿活力
D. 工作積極主動，經(jīng)常主動尋找具有挑戰(zhàn)性的工作

13、關(guān)于授權(quán)，下面哪種描述與您的情況相似？B
A. 只要是下屬能做的決策，都交給下屬做，而他們的決策有效程度也非常高
B. 我盡量把下屬能做的決策讓下屬做，但是，下屬的決策能力常有欠缺，許多決策還要我來做
C. 下屬應該做的是執(zhí)行性質(zhì)的工作，決策性的工作是由領(lǐng)導做的，把決策性的工作交給下屬做危險性很大

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