| 課程名稱：3W執行力管理法 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 在一切講求速度的時代下， 絕對不可以拖延與等待，其中等待也是一種拖延的藉口。例如，主管交代部屬去追蹤一件案子部屬可能馬上去追蹤但是獲得的結果可能都是「進行中」或者 是在「等待中」， 如果該主管不是一個講求積極速度的人，就會.. | |
| 課程名稱：高效團隊建設與執行力（2天） | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊的形成 一. 團隊的種類與特性 二. 何謂高效團隊 三. 建立團隊的5PS 四. 建立高效團隊的步驟 五. 團隊形成的階段與策略運用 形成期 風暴期 規范期 表現期 轉換期 服從期 六... | |
| 課程名稱：巔峰執行力 | |
| 主講老師：唐榮明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、開篇――課程介紹 管總開場：談為什么做執行力培訓？ 3-5分鐘 課程目標：不是來聽講傳統管理和執行力知識的； 是來經歷當場深入探討執行力問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 .. | |
| 課程名稱：中高層管理執行力提升 | |
| 主講老師：謝恩杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大 一、人格與商業 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺.. | |
| 課程名稱：汽車業課程-企業高效執行力打造卓越企業 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-汽車業課程-企業高效執行力打造卓越企業 主講：臺灣劉成熙老師 課程目的 執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？ “實現企業既定策略目標的能力.. | |
| 課程名稱：年度經營計劃的制定與執行 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：年度目標經營的內涵 一. 目標管理的含意與價值 二. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值 三. 部門業務/目標VS部門任務/業務內容 四. 個人業務/工作目標VS個人職務說明 五. 企業實施目標管理成功要素分析 .. | |
| 課程名稱：華為執行力 | |
| 主講老師：孟慶祥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一，執行力低下的原因（0.5小時） 態度 技能 組織 二，提升執行力（1小時） 1.責任結果導向的文化 2.對結果負責的態度，把信送給加西亞 3.干部四力之執行力 三，正確的目標和途徑（1小時） 1.做正確的事.. | |
| 課程名稱：優秀員工心態與高效執行力 | |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】： ◆為什么遇到問題、出現錯誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責任意識？ ◆為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？ ◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？ ◆為.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、鑄造執行力的3個要素 1.要素一：結果導向（職工靠結果生存、企業只為結果買單） 職工和企業是什么關系？ 執行是“我做了嗎”？ 做任務是陷阱、做結果是餡餅 做結果三思：結果是誰要的？結果要有什么？結果.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 認知執行力 一、 執行力的重要性 成功企業的三大核心因素 二、 執行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執行力的涵義 執著行動直到拿到好的結果的能力 第二節 執行力的誤區 一、 企.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：賀安波 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分、執行力與領導力 一、當前形勢與企業挑戰 1、宏觀環境與企業瓶頸 2、一半海水，一半火焰 3、企業競爭與致勝能力 二、領導干部的角色認知 1、關于領導的角色思考 2、卓越領導的致勝法寶 3、領導本質到底是什么.. | |
| 課程名稱：銀行團隊執行力提升 | |
| 主講老師：朱曉剛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：課程名稱： 《銀行團隊執行力提升》 主講： 朱曉剛老師 6-12課時 課程目標： 1、塑造與建立執行的心態； 2、樹立執行的目標； 3、掌握提高執行力的規劃方法； 4、掌握執行中的溝通技巧； 5、掌握團隊成員角色搭.. | |
| 課程名稱：大勢管理打造高效團隊執行力 | |
| 主講老師：賀安波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、 執行力診斷 1、中國企業團隊執行力現狀分析 2、執行力缺乏的原因 3、自我診斷：本部門存在的執行力問題 二、角色認知與執行意識 1、中層經理的價值與角色分析 2、中層經理的素質與能力要求 3、中層經理應具備的.. | |
| 課程名稱：執行力就是競爭力 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 關注細節與執行力 一、管理是一個系統工程 1、把握規律，預見未來 傳統文化對現代企業家的影響 WTO與國際化對中國企業家的挑戰 二、關注細節與執行力 1、天下大事，必做于細 觀念的改變 細節造成的差距 2、.. | |
| 課程名稱：工作計劃制定與執行實務 | |
| 主講老師：張九元 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 工作計劃是最常用的計劃，而且每天都會發生。 計劃是經營管理者在特定時間段內為實現特定目標體系，對要完成特定目標體系而展開的經營活動所做出的統籌性策劃安排。“計”是在特定時期段內，為完成特定目標體系而對展開的.. | |
| 課程名稱：管理技能與執行力提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 課程大綱： 第一講：管理與領導的區別 一、什么是管理與領導？ 1、 領導與管理的差異：比較與研討練習 二、管理者的角色定位 1、 研討與總結：經理人的角色特點 2、 工具介紹與練習：經理人個性特征分析工具與練習 三.. | |
| 課程名稱：管理執行智慧 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、執行力為什么是企業成敗的關鍵 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、什么是執行、執行力？ 3、提升執行力實際是解決哪三大問題？ 二、執行不利的幾大因素？ 領導制度 制度模糊 養病制度 朝夕制度 企業文.. | |
| 課程名稱：6酒店贏在戰略執行力 | |
| 主講老師：王鳳生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 酒店贏在戰略執行力 （2天） 第一講 酒店戰略執行力 一、酒店戰略與戰略管理 1.酒店戰略 2.國際品牌酒店的戰略管理 二、為什么“執行難” 1.執行的3+1模式 2.對執行本質的理解 .. | |
| 課程名稱：狼性執行力特訓營 | |
| 主講老師：李春夫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：直擊狼性，尋找企業做強做大的密碼 一．狼群為什么如此強大 1.從狼群的一次完美獵殺說起 2.站好自己的位置、明確自己的職責 3.狼群的制度和要求 二.強大狼群的共同基因 1.一流狼構成一流狼群 2.頑強和堅韌打.. | |
| 課程名稱：打造卓越執行力 | |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業人格的啟蒙與執行力 1、商業人格的缺失與與執行不力 心中無原則 熱衷于內部比較 期望別人承擔 2、商業人格的本質 獨立履行職責 .. | |
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