課程名稱： 《銀行團隊執行力提升》

主講： 朱曉剛老師 6-12課時

課程目標：

1、塑造與建立執行的心態；

2、樹立執行的目標；

3、掌握提高執行力的規劃方法；

4、掌握執行中的溝通技巧；

5、掌握團隊成員角色搭配理論

6、掌握領導者角色定位

7、掌握激勵、輔導基本技能

課程對象： 分支行分管行長、網點負責人、一線營銷主管、會計主管、儲備干部、客戶經理

授課方式：案例分析、錄像觀摩、角色扮演、問卷測試

課程大綱/要點：

一、心態與執行力



二、目標與執行力

三、計劃與執行力

四、激勵、考核、輔導與執行力

五、領導與成員角色定位與執行力

六、溝通與執行力

朱曉剛老師多年金融行業銷售團隊訓練、輔導、管理背景（8年招商銀行總行，2年IT著名電商巨頭總部）
中國培訓研究院網點管理專家、曾任招商銀行總行培訓經理、總行連續三年優秀TOP10內訓師。是國內為數不多在心理、銀行、互聯網電商多個領域擁有豐富從業經歷且見解獨到的金融行業銀行管理專業講師
招商銀行總行任職期間主持建立全國近40家分行銷售人員的銷售管理訓練體系，倡導管理“從心開始”，尤擅從情報心理學、管理心理學角度，從管理中的情景互動中分析深層心理需求，實戰經驗尤為豐富!
上海交大、上海財經大學特聘講師。
課程特色
著名心理精神分析大師親傳弟子，國家二級心理咨詢師，具有5年軍隊情報參謀經歷，結合心理學與管理營銷實戰經驗，內容量大，案例全部來自銀行

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