【培訓對象】


【培訓收益】

 【課程背景】：

◆為什么遇到問題、出現錯誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責任意識？

   ◆為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？

   ◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？

   ◆為什么嘴里喊保證完成任務，但是卻遲遲不見行動，缺乏絕對服從的意識？

   ◆為什么做事總達不到預期效果，卻常說沒有功勞也有苦勞，缺乏結果意識？

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針對以上問題，請參加中國員工培訓專家、暢銷書《無條件執行》作者汪文輝老師激情演繹的課程《優秀員工心態與高效執行力》，保證你帶著疑問來，帶著方案走。上午學，下午用。與您共同打造優秀員工團隊與高效執行力團隊，成就企業美好的未來！

【課程大綱】：

優秀員工----心態篇

一、心態改變狀態

1、本事可以大，架子不可大

2、貢獻可以多，牢騷不可多

3、成績可以增，驕傲不可增

二、明確目標，激發正能量

1、明確目標等于成功一半

2、要想有機會， 必修做好準備

3、不在準備成功就在準備失敗

三、用結果證明價值

1、客戶只為結果買單

2、沒有結果，企業再大都會死亡

3、員工所要的一切都要用結果交換

4、想結果，做結果，交結果，靠結果

四、拒絕借口

1、為自己找借口，等于失去了信任

2、成功者找方法，失敗者找借口

3、借口是執行的天敵，行動是克服借口的良方

4、做拒絕借口的英雄

高效執行力—執行篇

五、高效執行力，保證拿到成果

1、該說的要說到

2、說到的要做到

3、做到得要見到

六、高效執行力的五大習慣

1、勇于負責，擔當責任

2、沒有借口，砍掉借口

3、絕對服從，服從上級

4、馬上行動，絕不拖延

5、做到完美，完美執行

七、高效執行力的五大“源動力”

1、要感恩不要抱怨：感恩才會擁有！

2、要目標不要障礙：擁有目標，你將動力無窮！

3、要相信不要懷疑：成功者先相信，后看到！

4、要接受不要抗拒：接受美好，美好才會發生！

5、要堅持不要放棄：放棄者不成功、成功者不放棄！

 

中國員工職業化訓練導師

企事業單位培訓首選教練

執行力系統提示專家

騰坤企業管理咨詢董事長

《無條件執行》、《如何訓練出高效執行力》、《門店賣翻天》等暢銷書作者

2005年畢業后從一線到基層干部，到創業合伙人,再到獨立創辦企業。已有10余年的實戰管理經驗，曾任擔任多家上市公司人力資源總監，累計了豐富且實戰的企業管理和培訓經驗。在國內專業刊物上發表了297篇有關員工職業化、執行力系統提升的文章和案例，出版員工職業化專著3本，在全國各地演講達1000多場，現任多家企業長期管理咨詢顧問。

從2008年到至今10年來，先后為政府機關、國企、私企高等院校、大中小型企業等眾多團體進行演講與培訓，從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生，數十萬人聽過他的演講。其演講風格幽默、生動、有趣。其獨特見解讓學員們為其用生命的激情和力量做的演講感到震撼和感動。由他發起的《帶著正能量干工作》《贏在責任心，勝在執行力》等精品課程已經面向全國100多個城市進行了巡回講演，深得眾多單位和學員的歡迎，并受到多家媒體關注，頗具影響力。 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

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• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 華為執行力

   

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   課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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