| 課程名稱：溝通的力量——高效溝通與執行力 | |
| 主講老師：于男 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程主題 課程內容 教學形式 課時 高效溝通的原理和特點 認識溝通 溝通的定義 溝通的內涵 溝通的重要性 溝通的原則 溝通的模型解析 溝通的核.. | |
| 課程名稱：團隊執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務 一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。 二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。 三、執行力相關概念 1、什么是結果？ 我們每天做的是結果？還.. | |
| 課程名稱：執行力修煉卡牌工作坊 | |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段：卡牌游戲之光陰轉盤——學習團隊組建 參加培訓的學員通過分組、肢體互動與溝通，快速溶入團隊，為學習建立融洽氛圍，提升學習效率。 1、團隊組建 2、團隊文化建設 3、團隊破冰 4、學習團隊展示 .. | |
| 課程名稱：邁向新營銷：卓越執行力賦能訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點 1、企業只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么.. | |
| 課程名稱：高層高效執行力 | |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理者是執行力的關鍵 一、管理者在組織結構中樞紐作用 執行力是帶動團隊實現組織目標的效率 執行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化） 高層管理者自身的執行.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-目標、計劃與執行力 | |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 計劃執行與任務分配 ◇ 資源運用與管理 ◇ 目標設定與評估 ◇ 風險管理與壓力處理 ◇ 團隊運作與領導 ◇ 組織溝通與建立 ◇ 策略規劃與影響.. | |
| 課程名稱：執行力提升之四大作風 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入：案例分析 小組討論：感悟評價 第一部分 執行力的概念內涵 一、執行是“我做了嗎” 1、我做了 2、要結果 二、執行力的概念 案例分析：九段秘書測試 小組討論：您對執行力的理解 三、執行.. | |
| 課程名稱：打造高績效執行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才 一、什么是VUCA時代 二、VUCA時代的特征和困惑 三、VUCA時代下人才梯隊需要實現從正規部隊向特種部隊全面轉換 四、你的位置決定著你的思路 五、全能型人才的三項自我修煉 1、.. | |
| 課程名稱：打造以目標為導向的執行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 探根問底-以目標為導向的執行力的本質 什么是執行力？ 執行力是以完成上級任務為方向 執行力是以不斷提高質量和效率為抓手 為什么要提升執行力？ ɨ.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與執行力提升 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分強化員工責任心 一、什么是責任？ 1、責任的涵義 2、責任的力量 3、責任需要克服三大弱點 二、強化員工責任的三板斧 1、勇氣與膽識 1)你的不足之處 2)駕馭你的勇氣 3)你的性格 4)你的人際關系 5.. | |
| 課程名稱：高效執行力提升訓練 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基 建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知 每天不想做不愿做的工作如何面對？ 選擇面對必須做的工作兩種態度選擇 更加出.. | |
| 課程名稱：高效管理與執行力 | |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 理解認識高效管理與執行力 （一）管理的本質是激發人的善意和潛能 1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示 2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系 1. 高效管理有哪些特征.. | |
| 課程名稱：團隊執行力與高效溝通 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 團隊執行力 第一講 結果與任務—團隊執行的入口與起點 1、什么是結果？ 我們每天做的是結果？還是任務？我們是否清楚？公司是以結果做商業交換的平臺。 結果三要素：——有時間、有.. | |
| 課程名稱：打造一支有結果的陽光心態高效執行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業化塑造 一、平臺思維 1、銀行只是職業平臺 2、在銀行的平臺上成就我們自己的只有我們自己 3、在平臺之上我們是主角還是配角我們自己說了算 二、突破自我，改變心智模式增強自信心 1、突破原有的觀念，建立新的.. | |
| 課程名稱：雙贏執行力 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力的“3W1H”問題解析 一、WHY-為什么要修煉執行力？ 1．調查：觸目驚心的結果 2．觀點：名家論執行力 結論：沒有執行力就沒有競爭力 二、WHAT-什么是執行力？ 1．三個不等式：心.. | |
| 課程名稱：用領導力和執行力提升企業績效實戰特訓 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一： 領導力和執行力概念解析 1、領導的種類 （1）何謂領導 （2）領導的類型 （3）領導力的關聯因素 2、領導力的創新 （1）領導力需要創新 （2）向優質領導力挺進 劣質領導力與一般領導力 優質領導力 優質領導.. | |
| 課程名稱：責任心+溝通技巧+執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 責任心與契約精神 一、您在企業中的自我定位：我是誰？我在企業應當是誰？（“我是誰”互動） 二、商業合作就是信托責任與契約精神的結合 1、每項工作都是領導的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同.. | |
| 課程名稱：陽光心態與團隊執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態 故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。 二、 兩種心態的不同特征 三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠） 四、 員工心態決定服務質量，決定企業發展。 當我.. | |
| 課程名稱：團隊凝聚力與執行力 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 團隊凝聚力 一、團隊的定義 案例分析：西游記團隊如果要裁人，會裁掉哪位？ 二、團隊的四個統一 三、何為團隊凝聚力？ 四、團隊缺乏凝聚力的五個表現 第一單元 提升凝聚力之目標管理 一、為什么要進行目標管理？ .. | |
| 課程名稱：用思想打造執行力沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 思想掌握一切．思想改變一切 1.富士康的教訓和啟示 2.大棒加胡蘿卜的管理政策 3.解放軍的執行力 4.解放軍執行力打造的藝術 5.思想掌握一切思想改變一切 6.企業執行力文化建設 7.怎樣用思想打造執行力 第二.. | |
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