領(lǐng)導(dǎo)眼中的工作能力強就是這6點！

    時間：2024-06-28

✎ 導(dǎo)語
要能做到這6點，就是一個工作能力很強的人。

在職場中，我們經(jīng)常會聽到領(lǐng)導(dǎo)稱贊某些員工工作能力強。

那么，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，到底什么樣的人才算是工作能力強呢？

其實，這無非體現(xiàn)在以下六個方面。

01
匯報主動，總結(jié)先行

工作匯報是作為職場人的一項必備技能。

按照二八法則，匯報工作占用你20%的時間，卻通過匯報決定了你80%的工作成果是否能被領(lǐng)導(dǎo)看到。

并目，沒有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡派出去的任務(wù)能及時得到反饋的，一定不要領(lǐng)導(dǎo)不問你，你就不匯報。

你永遠不要指望領(lǐng)導(dǎo)或老板知道你在下面默默干了多少活，千萬記住，工作干了不說等于白干。

有些人就是要等到領(lǐng)導(dǎo)來問工作情況了，才磨磨蹭蹭地匯報，而能力強的人則會主動出擊，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展。

他們懂得，匯報不僅是展示工作成果的機會，更是與領(lǐng)導(dǎo)建立信任和溝通的重要途徑。

而且在匯報時，他們會先拋出結(jié)論，讓領(lǐng)導(dǎo)迅速抓住重點，然后再詳細闡述過程和細節(jié)。

這種匯報方式，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)省時省力，更能體現(xiàn)出匯報者的專業(yè)素養(yǎng)和高效工作能力。

所以職場人一定要通過工作匯報來做好向上管理，為你未來的升職加薪鋪路。

正如管理大師彼得·德魯克所說：“效率是以正確的方式做事，而效能則是做正確的事。”

主動匯報、結(jié)論先行，正是高效能員工的表現(xiàn)。

下面是工作匯報的六大技巧：

1、主動匯報，養(yǎng)成習(xí)慣

2、結(jié)論先行，突出重點

3、簡明扼要，節(jié)省時間

4、數(shù)據(jù)說話，有說服力

5、請示工作，必帶方案

6、學(xué)會傾聽，聽懂反饋

02
計劃周詳，高效執(zhí)行

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，工作能力強的人必然具備出色的規(guī)劃和執(zhí)行能力。

人生沒有規(guī)劃，就如同走在迷霧；事業(yè)沒有規(guī)劃，就找不到成功的方向；那在職場上，做事情沒有規(guī)劃，你就會把所有事情干得一團糟。

所以，當(dāng)你領(lǐng)到了你的工作任務(wù)時，首先就需要明確工作目標是什么，包括任務(wù)交付標準、交付時間、交付形式等。

在明確目標之后，就需要高效的執(zhí)行力輔助你做好這件事情。

工作能力強的人能夠根據(jù)項目需求，制定出清晰、可行的工作計劃，并嚴格按照計劃推進。

在執(zhí)行過程中，他們注重細節(jié)，追求完美，確保每一個環(huán)節(jié)都能高質(zhì)量完成。

以華為的項目管理為例，他們的項目經(jīng)理在制定計劃時，會詳細列出每個階段的目標、任務(wù)、時間節(jié)點和責(zé)任人，確保團隊成員能夠明確自己的職責(zé)和任務(wù)。

這種精細化的管理方式，使得華為的項目執(zhí)行效率極高，成為行業(yè)的佼佼者。

給各位分享4步工作任務(wù)規(guī)劃：

1.規(guī)定明確時間:讓deadline 驅(qū)動你的行動

2.大型工作拆分:高效開展行動

3.合理分配時間:有限的時間用在重要事情上

4.制定靈活計劃:不要讓完美阻礙行動

03
直擊問題，本質(zhì)解決

我們在職場中總會遇到各種各樣的問題，如果每次遇到問題都是根據(jù)問題來解決那就只是治標不治本，以后總還會有無數(shù)的問題找上門來的。

而解決問題能力強的人，在遇到問題時卻都有一個共同的特點：

他們不會悶頭苦干，而是先思考問題的本質(zhì)，分析問題出現(xiàn)的真正原因，再和領(lǐng)導(dǎo)進行探討并在得出統(tǒng)一結(jié)論后才開始著手去解決問題。

這種能力讓他們在解決問題時游刃有余，成為團隊中的中流砥柱。

古人云：“知之為知之，不知為不知，是知也。”

工作能力強的人，敢于面對自己的無知，并努力尋求答案，從而不斷提升自己的解決問題的能力。

下面是一些問題解決的方法及工具：

5WHY:連續(xù)問為什么，找到問題本質(zhì)

MECE分析法:360°問題分析方法

因果鏈分析:構(gòu)建因果樹，找到關(guān)鍵問題

框外思考:What IF框外思考法，打破原有思維，找到更多解決方案

MVP:最小可行性產(chǎn)品，最小成本驗證解決方案的可行性

04
調(diào)控情緒，堅韌抗壓

在職場中，壓力和情緒是不可避免的，有時候?qū)τ谇榫w的合理適度宣泄也可以促進你解決問題。

所以職場人自我修煉時最重要的一點，就是管理好自己的情緒，畢竟職場非校園，沒有人有義務(wù)包容你的不良情緒。

工作能力強的人總能保持冷靜和理性，他們懂得如何控制自己的情緒，能夠在壓力下保持冷靜和理性，不會因為一時的挫折而崩潰或放棄。

因為他們深知，情緒化的反應(yīng)只會讓問題變得更加復(fù)雜。

我們要學(xué)會分清職場中不同場景的溝通邊界，先站在對方的立場然后再以解決問題為核心進行溝通。

只有這樣才能在復(fù)雜的工作情況下更好地跟他人達成協(xié)作，完成我們的任務(wù)目標。

這種情緒可控、抗壓力強的特質(zhì)，也是工作能力強的人可以在職場闖出一番天地的原因之一。

當(dāng)你被上司批評或者協(xié)作同事指責(zé)時，這樣做可以有效避免你的情緒失控：

先讓自己緩幾秒鐘，千萬別太走心，在張嘴懟回去前先問自己幾個問題：

他為什么發(fā)火，是故意針對我還是從他的立場有發(fā)火的理由，是不是我們之間存在信息差等等

想到這里的時候，一般情況下我們的心情已平復(fù)很多了，接下來就是找到問題關(guān)鍵，進行有效溝通。

05
持續(xù)學(xué)習(xí)，開拓新知

很多商界精英總是長久地對新知識、新技能保持好奇，有極強的求知欲。

他們永遠不會滿足于現(xiàn)狀，而是不斷拓展自己的知識邊界，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

其實好奇心的提升和知識的攝入是同步的。

比如你是一名銷售，如果要做更大的單子，肯定就想知道你的同事為什么就能成為銷冠，你就會想盡辦法向他請教、學(xué)習(xí)，思考自己應(yīng)該如何來做，不斷拓寬自己的能力邊界。

一直保持這種對新知識的好奇心和求知欲，足以讓我們在職場中不斷進步，成為行業(yè)的佼佼者。

06
自我反思，日臻完善

心理學(xué)家維納認為，能力高低、努力程度、任務(wù)難易、運氣好壞、身心狀態(tài)、外界環(huán)境是人們解釋成功或失敗的六種因素。

面對失敗的不同歸因方式，決定了我們情緒以及后續(xù)采取的行為。

大部分人在遇到問題和挫折時，很容易將責(zé)任歸咎于他人或外部環(huán)境。

但工作能力強的人在面對工作中的失敗時，總是能夠勇于承擔(dān)責(zé)任并進行深刻的自我反思。

他們深知，“人非圣賢，孰能無過？過而能改，善莫大焉。”所以他們敢于面對自己的不足，并積極地從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

這種自我歸因的能力，讓他們在職場中不斷成長，成為更好的自己。

✎ 寫在最后

只要我們可以做到上面六點，那不管你的領(lǐng)導(dǎo)是否認可你，都無法否認你就是一個工作能力強的人。

所以，如果你想在職場中脫穎而出，就請努力錘煉這些能力吧！