時(shí)間：9月22日

二、主題：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的意義：

1. 通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以提升自我內(nèi)部管理能力。在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中老師經(jīng)常會(huì)鍛煉、涉及到我們的思維方法，在我們業(yè)務(wù)管理、危機(jī)管理、團(tuán)隊(duì)管理等等多個(gè)方向可以結(jié)合老師的課程，幫助我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目以及公司全局的把控。

2.通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提升領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人知識(shí)技能。管理者不僅僅是管理項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，更側(cè)重于概念能力和人際能力的增強(qiáng)。作為管理者，你面對(duì)的可能是領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或者是其他單位的人等等，通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)加強(qiáng)提升相關(guān)的知識(shí)技能和能力，讓自身發(fā)展得更全面，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展。

3.修煉科學(xué)決策能力。在領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)際工作中，我覺得最重要的是決策能力。決策是否取得成效的關(guān)鍵，所以通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)加強(qiáng)自我的思維，做好決策是非常關(guān)鍵的。

最后希望自己經(jīng)常可以評(píng)估自我、發(fā)展自我，而不是只是聽取零散的領(lǐng)導(dǎo)力技巧。可以全方面發(fā)展。

三、主題：人際溝通：

隨著項(xiàng)目不斷推進(jìn)，各部門之間的溝通經(jīng)常有，如何處理好人際溝通非常重要：1、溝通少不了一些事情找其他部門幫忙。再請(qǐng)別人幫忙的時(shí)候，末尾加上“好嗎”，整個(gè)語(yǔ)氣是商量的語(yǔ)氣，尊重別人，換來最大的幫助。2、談事情多用“咱們”，這樣迅速拉進(jìn)和兄弟部門之間的關(guān)系，另外可以把事情關(guān)系到大家身上，形成大家的事情。3、遇到不同意見，該堅(jiān)持要堅(jiān)持，什么話當(dāng)面講清楚，關(guān)鍵是背后說別人的好話。有些問題處理上各部門會(huì)有不同意見，大家為了這些意見可能會(huì)有爭(zhēng)執(zhí)，當(dāng)面的事情大家說清楚，不把工作的問題帶到事后，不因?yàn)橛辛瞬煌庖娋陀辛碎g隙，關(guān)鍵要在背后說別人好話，給足面子。4、不隨便打斷別人說話。溝通一個(gè)很關(guān)鍵就是傾聽，聽清楚別人說的，才了解別人所要表達(dá)的意思，有助于更好的溝通，也體現(xiàn)了自己對(duì)別人的尊重。