當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 戰(zhàn)略管理工具：EFE矩陣
- 任正非之女孟晚舟談華為未來戰(zhàn)略
- 企業(yè)戰(zhàn)略四大類型分析
- 經(jīng)濟(jì)型酒店成本控制戰(zhàn)略
- 家電企業(yè)營銷戰(zhàn)略定位
- 化工龍頭企業(yè)：巨化集團(tuán)《營銷戰(zhàn)略管
- 石油行業(yè)：基礎(chǔ)化工行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)
- 品牌戰(zhàn)略管理：最值得做的九件事
- 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理
- 化工龍頭企業(yè)：巨化集團(tuán)《大客戶戰(zhàn)略
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 保險行業(yè)大客戶戰(zhàn)略營銷
- 品牌定位、品牌戰(zhàn)略與品牌管理
- 戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃與技能
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 戰(zhàn)略采購與風(fēng)險控制
- 通信行業(yè)_針對大客戶銷售與維護(hù)的戰(zhàn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理
- 石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升
相關(guān)熱門公開課程
發(fā)掘市場戰(zhàn)略
時間：2013-11-13
企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展根本是對戰(zhàn)略的實(shí)施，特別是對競爭戰(zhàn)略，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展要具備核心競爭力，從而引領(lǐng)行業(yè)，突圍傳統(tǒng)。那么企業(yè)管理人員實(shí)施的力度和效率以及又該如何高效的實(shí)施自身的戰(zhàn)略呢？
一、細(xì)分目標(biāo)市場
市場在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平提高的前提下，逐漸細(xì)分成不同的部分，市場越是細(xì)分，中小企業(yè)參與的機(jī)會就越大，大公司的控制力就會下降，成功的企業(yè)都是精于某一項，學(xué)而精，把有限的資源集中在某個細(xì)分的市場下，力爭做小市場的老大。
二、開發(fā)潛在的市場
市場經(jīng)濟(jì)不是計劃經(jīng)濟(jì)，是發(fā)展的，動態(tài)的，人的需求和社會的需求是不斷變動的，在日益競爭的市場下，一些需求只是一時的滿足，所以要樹立動態(tài)意識，開發(fā)潛在的市場。
三、創(chuàng)新發(fā)揮自身的優(yōu)勢
中小企業(yè)要力爭成為某個市場的老大，形成自己的特色，技術(shù)還是起著決定性的作用。為此，那些企業(yè)要努力找出自己的優(yōu)勢，通過不斷的開發(fā)新技術(shù)，取得先進(jìn)性的科技成果，設(shè)計出新規(guī)格的產(chǎn)皮，滿足新的社會需求，取得競爭的主動權(quán)。
上一篇 : 從奧運(yùn)看營銷
下一篇 : 內(nèi)功外功兼修
