9月8日凌晨，東京經(jīng)過兩輪大戰(zhàn)后，最終擊敗了伊斯坦布爾獲得了2020年夏季奧運(yùn)會的舉辦權(quán)，這也是東京第二次獲得夏季舉辦權(quán)。奧運(yùn)會是全世界的盛典，那我們回想下北京奧運(yùn)會從中了解奧運(yùn)營銷。

一、兩性一型
       

奧運(yùn)營銷帶來商機(jī)的爆發(fā)，也是最為活躍和最讓人心動的時期，奧運(yùn)營銷期間的產(chǎn)品主要是以第三產(chǎn)業(yè)為主，奧運(yùn)會的舉辦將會大大帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，奧運(yùn)營銷商機(jī)的服務(wù)型就體現(xiàn)出來了，各類酒店，商場都會獲得巨大商機(jī)；奧運(yùn)會期間流動性大，四面八方的人全來背景，國內(nèi)的國外的，龐大的人流量帶動巨大的消費(fèi)，這就是奧運(yùn)營銷的流動性和消費(fèi)型。

二、奧運(yùn)營銷的誤區(qū)
       

大量經(jīng)銷商，開發(fā)商集中來到北京，廣告和產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)全在北京，大多企業(yè)忘掉了企業(yè)自身的戰(zhàn)略，打起了游擊戰(zhàn)，奧運(yùn)在北京召開，產(chǎn)品不一定能在北京大賣的，要巧借奧運(yùn)。現(xiàn)階段企業(yè)奧運(yùn)營銷的誤區(qū)主要表現(xiàn)在，來北京賣產(chǎn)品就是參加奧運(yùn)；在乎短期利潤，一窩蜂的賣，不求長遠(yuǎn)利益；在乎奧運(yùn)的標(biāo)識，仿造奧運(yùn)火炬，祥云等等，其實(shí)企業(yè)要抓住奧運(yùn)的大環(huán)境，利用自己的智慧捕抓商機(jī)，開發(fā)有潛力的產(chǎn)品，而不是亂七八糟的開發(fā)產(chǎn)品，等北京奧運(yùn)會結(jié)束了就不銷售了。

三、三大原則

奧運(yùn)大企業(yè)，四面出擊，必有市場漏洞，市場盲區(qū)，中小企業(yè)要采取創(chuàng)新營銷方式，主動出擊，針對盲區(qū)集中物力、人力做小王國的霸主；侵權(quán)不應(yīng)該是企業(yè)營銷的手段，我們應(yīng)該尊重奧運(yùn)知識產(chǎn)權(quán)，合法的贏得商機(jī)，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理念獲得商機(jī)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭的高端市場，使企業(yè)從混亂無序的市場脫穎而出；高度化集中的體制適應(yīng)不了企業(yè)的發(fā)展，所有的力量都集中在北京，就算贏了一把奧運(yùn)，孤注一擲，后果也是不堪設(shè)想的，要根據(jù)自己的情況，圈定自己的市場，合理布局，重點(diǎn)市場重點(diǎn)謀劃。