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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
    時(shí)間:2021-10-28

 一、主題:激勵(lì)員工的多種方法

在學(xué)習(xí)了蔣老師課程之后,對(duì)激勵(lì)員工有了新的認(rèn)識(shí)和啟發(fā),隨之也自我總結(jié)下激勵(lì)員工的一些方式方法,多數(shù)人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。
領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中是員工們的模仿對(duì)象,激勵(lì)別人之前,先要激勵(lì)自己。要讓下屬高效,自己不能低效,在員工當(dāng)中樹(shù)立起榜樣人物。激發(fā)大家不斷前進(jìn)的欲望。在制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰,通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
同時(shí)有效授權(quán)也是一項(xiàng)重要的因素之一。不管多能干的領(lǐng)導(dǎo),也不可能把工作全部承攬過(guò)來(lái),這樣做只能使管理效率降低,下屬成長(zhǎng)過(guò)慢。
最重要的是制定出一套完善的績(jī)效考核制度,讓員工知道自己的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,有利于員工清醒的認(rèn)識(shí)自己。所以現(xiàn)在各案場(chǎng)對(duì)于銷售員都會(huì)有龍虎榜以及一些制定考核,只有員工清楚公司對(duì)他工作的評(píng)價(jià),就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)作用。
二、主題:批判性思維,大膽質(zhì)疑,謹(jǐn)慎求證
實(shí)踐:面對(duì)新工藝,新材料,我們要大膽質(zhì)疑。本月協(xié)同項(xiàng)目部在幗樾項(xiàng)目樣板房查看過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)陽(yáng)臺(tái)太陽(yáng)能使用及室內(nèi)鍋爐供應(yīng)熱水循環(huán)存在問(wèn)題。前期項(xiàng)目太陽(yáng)能為屋面集中儲(chǔ)熱模式,幗樾洋房為太陽(yáng)能陽(yáng)臺(tái)單獨(dú)儲(chǔ)熱,熱水循環(huán)模式不一。陽(yáng)臺(tái)太陽(yáng)能儲(chǔ)熱模式為公司精裝項(xiàng)目首例,太陽(yáng)能供水模式還是按照屋面儲(chǔ)熱模式進(jìn)行布置是否合理?調(diào)查分析發(fā)現(xiàn):①裝修設(shè)計(jì)水系統(tǒng)圖難以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,圖紙需進(jìn)一步細(xì)化調(diào)整。②太陽(yáng)能單位提供圖紙與裝修圖紙不交圈,各畫(huà)各的。③裝修單位未及時(shí)對(duì)圖紙?zhí)岢鲑|(zhì)疑,按照自己的理解進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,太陽(yáng)能及鍋爐切換原理與圖紙不符。④詢問(wèn)裝修單位和太陽(yáng)能單位,發(fā)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝均局限于各自安裝范圍,缺乏溝通,不交圈。了解情況后,我進(jìn)一步咨詢公司給排水專業(yè)設(shè)計(jì)師,結(jié)合反饋意見(jiàn)及具體問(wèn)題,協(xié)同項(xiàng)目部及精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)太陽(yáng)能專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議要求①綜合討論針對(duì)陽(yáng)臺(tái)太陽(yáng)能儲(chǔ)熱模式優(yōu)化精裝設(shè)計(jì)水系統(tǒng)圖方案及點(diǎn)位閥門布置。②后續(xù)項(xiàng)目太陽(yáng)能圖紙應(yīng)與精裝設(shè)計(jì)圖紙充分交圈,將太陽(yáng)能水管及閥門布置落實(shí)到精裝設(shè)計(jì)圖紙上,指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目施工。③后續(xù)項(xiàng)目太陽(yáng)能管道樣板施工完成后,需經(jīng)太陽(yáng)能廠家、精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、精裝部及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收確認(rèn)后,方可批量實(shí)施。在日常工作中,我們應(yīng)常備批判性思維,特別是對(duì)新事物新材料的應(yīng)用,要大膽質(zhì)疑,質(zhì)疑后,我們更應(yīng)該謹(jǐn)慎求證。
三、主題:調(diào)控政策頻發(fā),市場(chǎng)預(yù)期不斷下降,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?
實(shí)踐:
1.作為項(xiàng)目管理層,首先要對(duì)置業(yè)顧問(wèn)以及案場(chǎng)工作人員做好工作,強(qiáng)化信心。因?yàn)榘笀?chǎng)有不少置業(yè)顧問(wèn)沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn),需要引導(dǎo)好。我和他們說(shuō)政府出調(diào)控政策很正常,因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性的,之前市場(chǎng)太好太瘋狂了,所以政府為了穩(wěn)預(yù)期。房地產(chǎn)是平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展,如果哪一天市場(chǎng)過(guò)冷政府也會(huì)刺激市場(chǎng)的。所以大家不要擔(dān)心,做好自己的工作。
2.相信公司,我們偉星是可持續(xù)發(fā)展,做的都是品質(zhì)改善樓盤,所以投資客很少,所以不管政策是緊還是松對(duì)我們來(lái)說(shuō)影響沒(méi)有別的開(kāi)發(fā)商大,我們踏踏實(shí)實(shí)做好每個(gè)項(xiàng)目,把口碑和品質(zhì)做出來(lái),做老百姓真正需要的好房子,這種房子永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)。
3.政府現(xiàn)在不僅調(diào)整房地產(chǎn),還有其他很多行業(yè),比如教育行業(yè),娛樂(lè)圈等,其他行業(yè)干預(yù)的更厲害,相比之下房地產(chǎn)已經(jīng)是比較不錯(cuò)了,和各行各業(yè)都息息相關(guān),所以政府也是希望房住不炒,房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展下去。
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