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主講:黃鐵鷹 講數(shù):6DVD+手冊
案例主持:黃鐵鷹 案例點評:張維迎 梁均平 特約嘉賓:王石 王群 解凍 唐旭東等 拍攝地點: 北京大學(xué)光華管理學(xué)院203教室 真實:當(dāng)事人親身經(jīng)歷,親口講述,內(nèi)幕心得,精萃所聚,精彩紛呈 互動:還原真實決策情境,現(xiàn)場唇槍舌劍,實戰(zhàn)演繹,當(dāng)事人印證 全面:涵蓋領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理、文化沖突、危機管理等八大管理課題 實戰(zhàn):北京大學(xué)管理學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家現(xiàn)場點評,畫龍點睛,深度提升 ..
價格:660元
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1、萬科為什么戰(zhàn)略調(diào)整業(yè)務(wù)多元化到專業(yè)化,如何操作的? 2、萬科是怎樣進入房地產(chǎn)行業(yè),是如何消化較高的進入成本的? 3、萬科為什么選擇跨地域經(jīng)營,如何解決本地化和專業(yè)化的問題并在不同城市成功復(fù)制的? 4、對待合資公司問題上,為什么要調(diào)整合資公司至100%控股,具體如何操作的呢? 5、企業(yè)快速發(fā)展,如何堅持價值觀和核心理念? 6、萬科的財務(wù)系統(tǒng)是如何控制和管理的,有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)? 7、萬科的人力資源系統(tǒng)是如何..
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