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主講：黃鐵鷹 講數(shù)：6DVD+手冊
案例主持：黃鐵鷹 案例點評：張維迎 梁均平 特約嘉賓：王石 王群 解凍 唐旭東等 拍攝地點: 北京大學(xué)光華管理學(xué)院203教室 真實：當(dāng)事人親身經(jīng)歷，親口講述，內(nèi)幕心得，精萃所聚，精彩紛呈 互動：還原真實決策情境，現(xiàn)場唇槍舌劍，實戰(zhàn)演繹，當(dāng)事人印證 全面：涵蓋領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略管理、文化沖突、危機管理等八大管理課題 實戰(zhàn)：北京大學(xué)管理學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家現(xiàn)場點評，畫龍點睛，深度提升 ..
價格：660元
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1、萬科為什么戰(zhàn)略調(diào)整業(yè)務(wù)多元化到專業(yè)化，如何操作的？ 2、萬科是怎樣進入房地產(chǎn)行業(yè)，是如何消化較高的進入成本的？ 3、萬科為什么選擇跨地域經(jīng)營，如何解決本地化和專業(yè)化的問題并在不同城市成功復(fù)制的？ 4、對待合資公司問題上，為什么要調(diào)整合資公司至100%控股，具體如何操作的呢？ 5、企業(yè)快速發(fā)展，如何堅持價值觀和核心理念？ 6、萬科的財務(wù)系統(tǒng)是如何控制和管理的，有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)？ 7、萬科的人力資源系統(tǒng)是如何..
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