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主講：王文華 講數：25講
第一章撥云見日-認識不佳的執行力第1節∶戰略不清晰-執行力不佳的源頭，先盤它01戰略的三重境界∶戰略是一個立體作戰系統1）有人的地方就有江湖2）尊重人性，構建戰略閉環02戰略與執行力∶燈塔與輪船03 案例某公司的戰略落地故事04工具戰略地圖05 工具戰略行動圖譜第2節∶職責不清楚-員工忙的沒有價值01靈魂拷問∶公司的要求、主管的要求和員工每天干的事一樣嗎02 工作清單量化∶細化四級職責形成..
價格：69.9元
主講：蔣小華 講數：8講
第1章 深度解讀執行——商業成功的核心能力第2章 R1：關鍵結果（Result）——如何創造團隊目標感？第3章 R2：關鍵責任（Responsibility）——如何創造團隊責任感？第4章 R3：關鍵行動（Realization）——如何創造團隊行動感？第5章 R4：關鍵資源（Resou..
價格：139元
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