【培訓(xùn)對象】
新員工、各部門員工

【培訓(xùn)收益】
 通過學(xué)習演講技巧與練習，告別緊張建立演講自信，找到自己的演講風格。  掌握演講結(jié)構(gòu)設(shè)計、內(nèi)容設(shè)計的方法，設(shè)計好的演講內(nèi)容。  掌握演講的互動呈現(xiàn)技巧，提升演講的感染力、影響力。

第一部分 什么是好演講
一、什么是好演講
1、你喜歡什么樣的演講
2、好演講的要素
案例分析：演講視頻片段分析
二、演講注意事項
1、以聽眾為中心
（1）他們想聽什么
（2）他們不想聽什么
2、從“我要講”到“Ta想聽”——Ta能帶走什么？
三、建立自己的演講風格
1、不可不知的首因效應(yīng)
2、邏輯型——關(guān)注事實數(shù)據(jù)
3、情感型——關(guān)注情緒情感
第二部分 演講內(nèi)容設(shè)計
一、 演講稿設(shè)計
1、結(jié)構(gòu)設(shè)計
（1）鳳頭、豬肚、豹尾
（2）常用結(jié)構(gòu)
 時間順序——讓你的表達清晰明了
 并列順序——讓你的表達形象生動
 重要順序——讓你的表達重點突出
 過去、現(xiàn)在、未來
 what，why，how
 PREP：Point觀點-Reason理由-Example例子-Point重申觀點
 自建結(jié)構(gòu)：首字(母)、諧音、三個詞
2、鳳頭——激發(fā)聽眾興趣
（1）開門見山
（2）提問
（3）新鮮話題
（4）游戲互動
3、豬肚——設(shè)計主體內(nèi)容
（1）拋數(shù)據(jù)
（2）講故事：講概念不如講故事
個人故事——為什么是我來講？
（3）看未來
4、豹尾——強有力的結(jié)尾
（1）聊價值
（2）引思考
（3）促行動
練習：為自己設(shè)計一個演講結(jié)構(gòu)
第三部分 演講呈現(xiàn)技巧
一、演講控場互動技巧
1、如何拉近距離
2、如何提問
3、如何保持新鮮感
4、如何應(yīng)對冷場
5、設(shè)備、道具的運用
二、演講呈現(xiàn)的手眼身步音
1、手勢
練習：常用手勢練習
2、眼神：環(huán)視、直視、對視
3、身法：立正式、稍息式、前進式
4、步法：走動的頻次與停留
5、聲音：語調(diào)、語速、重音
練習：模擬演講者在臺上的手眼身步音

 

李悅?cè)嚼蠋?br /> ——中基層管理能力提升專家
 曾任：啟德留學(xué)北區(qū)培訓(xùn)負責人（留學(xué)行業(yè)TOP3）
 曾任：當當網(wǎng)客服中心培訓(xùn)經(jīng)理（圖書電商行業(yè)TOP1）
 曾任：寶潔鄭州區(qū)域分銷商人力資源經(jīng)理（快消品行業(yè)TOP1）
 新精英《職業(yè)生涯版權(quán)課》認證講師
 《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認證講師
 AACTP國際注冊行動學(xué)習促動師
 芬蘭引導(dǎo)協(xié)會CSA國際認證引導(dǎo)師
 中科院心理研究所心理咨詢師
 CSTD中國人才發(fā)展平臺中級經(jīng)驗萃取師
 美國前NASA天文物理學(xué)部門主任查理博士親授國際認證4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師

【個人簡介】
李老師擁有15年人力資源、培訓(xùn)管理經(jīng)驗，曾任職于當當網(wǎng)、啟德留學(xué)、寶潔鄭州區(qū)域分銷商等企業(yè)，任職期間負責新員工培訓(xùn)、基層中層管理類課程培訓(xùn)項目。李老師為多家國央企（中國航天、中國電子、華能核電等）、銀行（中國銀行、廣發(fā)銀行、吉林銀行）等企業(yè)交付了領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)生涯、職場溝通等課程，培訓(xùn)場次超過300場，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過10000人，課堂互動積極，培訓(xùn)效果好，得到客戶和學(xué)員的一致好評。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、寶潔分銷商新人培訓(xùn)項目，幫助100多位新員工快速融入職場。
2006年-2009年，李老師任職寶潔鄭州區(qū)域分銷商人力資源經(jīng)理，負責每年的新人培訓(xùn)項目，講授客戶溝通、職業(yè)生涯、向上匯報、情緒管理等，幫助新員工快速從校園到職場轉(zhuǎn)變，掌握職場通用技能，融入職場。
2、當當網(wǎng)新任班組長管理培訓(xùn)，幫助30多位骨干員工成長為優(yōu)秀的基層管理者。
2011年-2012年，李老師任職當當網(wǎng)客服中心培訓(xùn)經(jīng)理，負責的新任班組長管理培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要是新任班組長、高潛員工，講授管理者角色轉(zhuǎn)變與認知、員工輔導(dǎo)、時間管理等管理課程，幫助30多位骨干員工適應(yīng)基層管理崗位，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力。
3、啟德留學(xué)中層管理者培訓(xùn)項目，持續(xù)助力50多位中層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力。
2016年-2019年，李老師任職啟德留學(xué)北區(qū)培訓(xùn)負責人，負責北京、天津、鄭州、西安、石家莊的培訓(xùn)管理，任職期間主管的中層管理者培訓(xùn)項目，講授目標計劃執(zhí)行、員工激勵輔導(dǎo)等課程，幫助50多位中層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力、管理意識。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、團隊執(zhí)行力培訓(xùn)——清華啟迪之星產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練營導(dǎo)師，學(xué)員超200人，學(xué)員滿意度98%。
2021年-2024年，服務(wù)清華啟迪之星產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練營，學(xué)員為各企業(yè)高層管理者，通過講授團隊執(zhí)行力課程，幫助管理者更好的下達任務(wù)、激勵員工，提升團隊執(zhí)行效率，返聘3場。
2、領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤培訓(xùn)——覆蓋集團和3家分公司，5場培訓(xùn)，學(xué)員超200人，學(xué)員滿意度98%。
2021年，服務(wù)山東萬事達集團與分公司，講授領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤課程，學(xué)員為各部門負責人、高層管理者，通過沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營，學(xué)員的投入度極高，結(jié)合實際工作進行復(fù)盤感悟，大大提升管理者的決策、溝通協(xié)商能力，返聘4期，累計學(xué)員超200人。
3、賦能卡牌工作坊培訓(xùn)——共青團北京市委《職場加油站》項目，10場培訓(xùn)，學(xué)員超300人，學(xué)員滿意度98%。
2022年-2024年，持續(xù)為《職場加油站》項目講授《自我賦能，點亮人生——賦能卡牌工作坊》，學(xué)員為各企業(yè)的員工，通過卡牌互動，輕松有趣的活動，幫助學(xué)員自我探索、找到優(yōu)勢，返聘9場，累計學(xué)員超300人。

【授課風格】
簡單高效：擅長化繁為簡，深入淺出，用案例、示范、模擬練習的方式，幫助大家消化理解課程內(nèi)容，快速掌握技巧和方法。
輕松有趣：能夠結(jié)合當下熱點，應(yīng)用卡牌、沙盤等形式，讓學(xué)員在真實體驗中感悟，學(xué)員參與度高。
富有創(chuàng)意：擅長將課程內(nèi)容和培訓(xùn)工具、互動活動進行巧妙的組合，讓課堂充滿新意和活力。

【主講課程】
中基層管理類
《贏在執(zhí)行——團隊執(zhí)行力》
《閱己悅?cè)?mdash;—4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課
《知人善用，賦能團隊——員工輔導(dǎo)激勵技巧》
《“融”為一體，齊心“合”力——團隊融合工作坊》
《領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤》
職業(yè)素養(yǎng)類
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課
《打造核心優(yōu)勢，規(guī)劃無限未來——職業(yè)生涯規(guī)劃》版權(quán)課
《自我賦能，點亮人生——賦能卡牌工作坊》
《想清楚，說明白——結(jié)構(gòu)思維在工作匯報溝通的應(yīng)用》
《以人為本，高效溝通——職場溝通技巧》
《聲情并茂，清晰表達-商務(wù)演講技巧》
《向上匯報與跨部門溝通》
《做情緒的朋友——職場情緒壓力管理》
《高效能人士七個習慣在工作中的應(yīng)用》