【培訓對象】
期望通過管理創造價值的企業管理者

【培訓收益】
﹡ 用更少的資源做更多的事情！ ﹡ 引發團隊的思考，讓員工有能力解決問題！ ﹡ 在不增加資本投入的情況下，用管理創造利潤！ ﹡ 在不增加資源投入的情況下，用管理創造業績！

第一步： 團隊建設
行動學習
理念導入 　組建討論小組，明確團隊角色與分工；
明晰帶教工作坊的規則、流程、學習方式；
共識帶教者的核心能力模型；
第二步： 帶教工作坊六步法 第一步：痛點共識
目標：掌握與被帶教者共識內在需求的核心工具。
工具：目標金字塔管理模型
第二步：明確目標
目標：清晰崗位目標及對應的能力模型
工具：目標SMART原則
工具：崗位能力圖分析模型
第三步：評估分析
目標：對自我以及環境進行系統分析并形成關鍵方案：（目標-現狀-挑戰-方案）
工具：世界咖啡團隊共創討論
第四步：確定計劃
目標：將方案形成可執行的計劃
工具：團隊共創法
第五步：促進行動
目標：和學員共識計劃，并確定復盤節點。
工具:工作計劃表
工具:復盤KISS模型
第六步：確保支持
目標：以系統思維和教練式工具支持被帶教者達成成長目標。
工具：同理傾聽工具：3F+3R+ASH
工具：GROW模型
工具：復盤四步法
第三步： 團隊復盤 1、 復盤帶教六步法；
2、 復盤被帶教者的成長路徑及應對工具
3、 復盤帶教者的成長模型
總結 團隊復盤 講師帶領學員復盤總結主題！
 

 中行、招商、光大、農行、建行等溝通課題特聘講師
 《行者致勝——打造卓越執行力團隊》版權課程研發人
 農總行、招總行、民生總行、平湖農商行總行溝通類課題專家講師
 工行、建行素養提升類課程多期輪訓導師
 同君私董會管理咨詢專家
 浙江大學管理學院合作講師
 上海財經大學金融班合作講師
 上海同濟大學管理班合作講師
 上海交通大學金融班合作講師
 鳳凰商學院合作講師
 沂蒙商學院合作講師
 萬色城互聯網商學院管理專家
 行動學習促動師
 人力資源管理師

【專業背景】：
李老師具有豐富的實戰經驗，先后在國有銀行、某知名互聯網公司任職，參與互聯網創業公司并負責具體運營，后轉型擔任某咨詢公司合伙人，致力于企業管理、業績倍增，人力資源開發、個人職業生涯設計等相關研究。
李老師在理解客戶需求及設計針對性的課程實施方面具有很強的專業性，此外豁達的性格，幽默的語言，樂觀的心態、互動技巧也使學員易于打開思維，心靈放松，將自身的感悟課程應用緊密結合，帶來實效性的成長。

【主講課程】：
《團隊管理--高績效團隊建設與打造》
《團隊管理--打造可復制的領導力》
《團隊管理--中層管理黃金管理法則》
《職業技能--高效率時間管理》
《職業技能--高效團隊溝通技巧》
《職業素養--打造價值員工》
《職業素養--陽光心態與情緒壓力管理》

【課程特色】：
教學風格自然，幽默深刻，豐富的實戰經驗，廣博的知識，讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發學員思考，更善于把理論與學員工作實際結合，大量豐富的運用互動及案例，深受學員喜愛與好評。
 

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