一、是否進行股權激勵是近年企業發展中普遍需考慮的問題，股權激勵可以吸引人才、穩定人才，提高企業效益，激發企業員工的主動積極性，是企業融資的一種手段。世界五百強企業中80%以上企業都曾進行過股權激勵。
二、進行股權激勵需根據企業的實際情況進行確定不同的方案，采取不同策略。根據通常的企業發展四個階段：初始期、發展期、成熟期、衰退期，分別采取：股份實權、股權激勵、股份實權、現金激勵的激勵方式，才能達到股權激勵的實際效果。
三、在不同的資本運作階段，也要采取不同的激勵方案：創始階段、風險投資階段、IPO階段，分別采取：預留股權、平臺持股/期權模式、上市退出。
四、華為公司自創立到目前共經歷五個階段的不同模式的股權激勵：實股、虛擬股、限制股+虛擬股、虛擬股+飽和股、TUP模式。
五、股權激勵的前期綜合評定，須從：激勵目的、激勵對象、激勵階段、激勵機制四個方面進行。
六、激勵方案的設計需以：定目的、定對象、定模式、定載體、定數量、定價格、定時間、定來源等方面進行分析確定。
七、對于激勵對象選擇需從企業戰略價值考慮復雜勞動人員：關鍵技術、核心業務、短缺資源等方面確定。需從企業當狀況、中期發展目標、長期戰略等方面綜合考量。將擬激勵對象的業績貢獻、歷史貢獻與素質能力進行綜合評定，選擇合適激勵對象。
八、股權激勵的通常模式：實股、技術入股、虛擬股份、限制性股票、延期支付、期權等。
九、不同公司的股權激勵方式：
芬尼克茲裂變式創業機制：公司與內部創業團隊共同成立創業孵化公司，公司與創業團隊共同成長；愛爾眼科的基金杠桿與團隊激勵模式，快速擴張；股權激勵不僅適用于企業內部，同樣也適用于企業外部如：上下游產業鏈。
十、對于股權激勵的持股平臺主要有：個人、殼公司、信托企業等模式。常用的持股平臺是合伙企業，對于公司的影響最小，易于企業管理，激勵對象的相對稅負也比較低。
十一、股權激勵的數量分為用于激勵的股份數量即總量與激勵對象所分配的股份數量即分量。
總量通常是公司總股份的15%以內。
分量根據激勵對象的崗位估值、薪酬管理、行業水平、利益與需求等方面確定。高層人員以長期激勵為主，低層人員以現金激勵為主，區別激勵方案。
十二、公司股權中關鍵比例：67%絕對控股、51%相對控股、34%否決權、20%同業競爭權、10%公司解散權、5%變動影響上市、3%提案權。
十三、因股權結構不合理導致股東反目為仇的案例不枚勝舉，四通公司創始人在上市后被踢出董事會；真功夫、雷士照明的創始人被追究刑事責任等，均顯示合理的股權結構的重要性。
十四、股權激勵的股份來源：存量股份及增量股份。存量股份涉及原股東的讓度股份；增量股份涉及增加公司資本。
十五、股權激勵的價格需根據企業、激勵對象的實際情況確定金額。
十六、對股權激勵的考核目標，通常以公司發展階段、績效數據考核，
十七、股權激勵退出機制：多種退出機制，確保激勵對象的利益，防范公司風險。 

鄭志東律師于1989年福州大學畢業。在深圳市環境保護局做公務員，從事環境保護管理工作十年，曾連續三年被深圳市環境保護局評為先進個人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執業領域包括：公司治理、家族財富傳承、經濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構高端客戶提供家族財富管理、傳承法律服務，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創投公司等大型企業提供企業法律服務，維護了高端客戶及企業的合法權益，獲得高端客戶及企業一致好評。曾連續二年被律師事務所評為先進律師。

本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時具有專利代理人執業資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經濟犯罪等法律實務。秉承誠信務實，高效專業的執業精神為客戶提供優質的法律服務。

本律師積極參與社會及公益活動，現為深圳市福田區政府采購監督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

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