【培訓對象】
網絡線條技術骨干和相關技術管理人員、網絡線條相關工作人員、市場線需要提升5G和能源互聯網相關基礎知識的市場銷售人員。

【培訓收益】
● 使學員全面深入的掌握5G核心趨勢，為工作決策提供系統性的知識內容。 ● 使學員全面深入的掌握5G能源互聯網行業解決方案和業務發展。 ● 掌握5G和能源互聯網建設關鍵技術 ● 掌握5G和能源互聯網行業應用分析方法 ● 了解5G和能源互聯網的業務運營及市場競爭模式、策略、挑戰及應對。 ● 進行5G和能源互聯網行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。

第一講：5G基礎和網絡切片介紹
一、5G概述
1. 5G總體發展情況與趨勢
2. 中美日韓歐領先運營商5G部署計劃的最新進展
4. 5G整體進展
5. 中國第三階段試驗主要工作和計劃實施情況介紹
6. 5G標準最新進展及解析
7. 5G網絡暢想
8. 5G網絡技術升級
二、5G的使用層面
1. 5G有挑戰的八大場景
2. 5G六大關鍵性能指標定義
3. 5G三大關鍵效率指標
4. 5G發展目標
5. 5G技術產業發展
6. 5G業界研究態勢
三、端到端網絡切片的概念和功能
1. 切片基本概念
2. 面向5G的網絡切片
3. 5G網絡切片技術
4. 網絡切片的服務體系
5. 5G網絡切片端到端整體架構
6. 5G網絡切片架構圖
7. 核心網切片參考組網
8. 基于微服務快速構建網絡切片
四、網絡切片和PDUsession、QoS的關系
五、網絡切片實例用戶面和控制面管理
1. 網絡切片用戶面管理
2. 網絡切片控制面管理

第二講：能源互聯網的發展、應用及解決方案
一、綜合能源目前的發展狀況
1. 化石能源基本概況
2. 清潔能源發展概況
3. “兩個替代”與能源革命
4. 中國電網目前面臨的主要問題及挑戰
二、能源互聯網概述與發展趨勢
1. 能源互聯網理念的提出
2. 能源互聯網的定義
3. 能源互聯網特點
4. 能源互聯網發展
5. 能源互聯網典型架構
案例研討：美國能源互聯網計劃
案例研討：日本數字電網計劃
案例研討：德國能源轉型升級
4. 全球能源互聯網的前景
5. 信息能源基礎設施一體化
案例研討：華為智能電網解決方案
三、多能互補綜合能源系統和分布式能源
1. 多能互補綜合能源系統
案例研討：支持分布式能源交易的綜合能源微網
2. 分布式能源運用方式
1）智能電網配送平臺
2）電子商務交易平臺
3）儲能設施、物聯網、智能用電設施
4）綠色電力的點到點交易及實時配送和補貼結算
3. 分布式能源范圍及開發
案例分析：5G分布式饋線自動化（FA）系統
四、能源互聯網解決方案
1. 多層次能源互聯網架構解決方案
2. 規劃新型電網結構，構建智能配電網
3. 采用智能微電網技術實現自治運行

第三講：5G能源互聯網典型業務場景需求分析
一、能源互聯網六大板塊
1. 電力系統的五大環節
2. 能源互聯網兩大系統
3. 電力行業價值鏈擴展
案例研討：中國能源互聯網產業鏈企業
二、能源互聯網典型業務場景的關鍵5G網絡需求
1. 五大場景的關鍵需求分析
2. 5G能源互聯網整體解決方案
三、面向電網的5G網絡優勢特點
1. 具備切片可定制化
2. 切片間安全可靠隔離
3. 切片統一管理
4. 具備快速組網和高效經濟的優勢，在能源互聯網中具備廣闊應用前景

第四講：5G網絡在能源互聯網與智能電網領域的應用案例
一、5G移動物聯網eMBB 切片
1. 用電信息采集
2. 電動汽車充電站/樁
3. 全網信息采集
二、5G網絡uRLLC 切片
1. 工業控制類業務
2. 配電自動化
3. 精準負荷控制
三、5G+能源互聯網+交通互聯網
案例：電動汽車和智能網聯汽車
案例：一個互聯網寡頭的無人駕駛
四、5G+能源互聯網+新能源
案例：智能電網，光伏發電
五、5G+能源互聯網+樓宇互聯網
案例：智能家居，智能建筑，物理網大數據
案例研討：科大訊飛的智慧家庭新生態
六、5G+能源互聯網+工業互聯網
案例：智能物流，智能生產，智能工廠
案例研討：特斯拉VS比亞迪
案例研討：吉利汽車：HPC集群加速產品創新

課程收尾 

 【講師介紹】
高級企業培訓師
10年研發項目管理經驗
流程優化實戰專家（流程+工具）
項目管理-QFD咨詢專家
工信部兩化融合AAA級咨詢師
企業戰略管理、流程管理專家咨詢師
美國PMI協會認證項目管理師（ PMP)認證
高級工程師，申請專利40余項，其中發明5項
擅長領域：項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計、精益生產

【個人經歷】
日本MAZAK獨資企業 –寧夏小巨人機床有限公司| 高級工程師
→老師任期期間，成功在2004年（初創期）達成500萬銷售額， 而在2008年實現2000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。
韓國現代重工| 項目總監
老師曾在2010年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%。
無錫精藝機床有限公司 | 運營總監
→建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。
→針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展”的浪潮。
→成立研發流程優化項目組，帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化，確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發，有效節省成本，提高工作效率。

【授課風格】
案例實操：課程結合豐富的項目案例，以解決實際工作中的痛點為目標
跨界經驗：涉足多行業領取，落地培訓經驗更趨豐富務實；
通俗易懂：深入淺出善用故事、案例和互動把學習內容化繁為簡。

【主講課程】
《項目管理》
《流程管理》
《研發項目管理》
《變革項目管理》
《可復制的領導力》
《戰略制定及戰略解碼》
《研發戰略與產品規劃》
《領先的研發管理模式IPD》
《企業戰略及企業文化構建》
《戰略規劃及企業管理經營賦能》

近年來部分課程案例：
客戶名稱 合作課程
中國石化集團公司 《變革項目管理》（10期）
四川中煙、廣西中煙、廣東中煙、江蘇中煙、江西中煙 《項目管理》（6期）
《TWI一線班組長能力訓練》(5期）
《精益管理》(5期）
廣東奧馬冰箱有限公司、麥克維爾中央空調、TCL集團、 美的集團 《項目管理情境實戰》（8期）
《精益管理》（6期）
《SQM供應商質量管理》（6期）
國網上海供電公司、南方電網安順供電公司、國網青州市供電公司、華電烏江公司、臺州發電廠、黔北發電廠 《項目管理情境實戰》（10期）
《項目的目標計劃與進度控制》（15期）
《流程管理》（6期）
東風汽車、上海大眾、湖北小糸車燈、廣田集團、廣汽傳祺、東部公交 《戰略規劃及企業管理經營賦能》（12期）
《研發戰略與產品規劃》（18期）
《5S/6S推進實務》（18期）
恒大地產 《項目管理情境實戰》（10期共20天）

• 施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐

   

  一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產品展示中的應用（5D）5 BIM技術應用的發展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• 5G與能源互聯網綜合技術管理

   

  課程背景：在全球能源互聯網發展的背景下，能源、電網廣域互聯的需求巨大，全球范圍內穩定、可靠、經濟的通信網絡是實現全球能源互聯網構想和戰略目標的重要保障。5G 網絡能夠同時支持多樣化的服務需求，以滿足不同服務對網絡吞吐量、延遲、數量和可靠性等指標要求。作為通用目的技術，5G可以適應全球能源互聯網的不斷增長的業務需求，將全面構筑經濟社會數字化轉型的關..

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• AI、5G與大數據

   

  課程背景AI、5G與大數據已經成為信息產業中發展最快、創新最活躍、競爭最激烈的領域，對信息產業乃至國民經濟和社會信息化發展將帶來巨大的影響。AI、5G與大數據已經開始改變人們的生活，以及運營商和科技企業的競爭焦點，成為運營商和科技企業轉型的重要戰略方向。本課程深度分析當今AI、5G與大數據產業和企業成功的關鍵法則，同時融入大量著名ICT公司的實際..

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• 5G網絡技術管理

   

  課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。以 NSA（非獨立架構）還是以 SA（獨立架構）開啟 5G 網絡之門，一直是通信業界目光聚集的焦點。5G核心網全新的網絡架構及關鍵技術，不僅可體現5G 的技術優勢，更能為用戶帶來多樣化的服務類型和服務體驗。洞察未來，本課程重點講述5G ..

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• 產品、技術平臺與技術管理

   

  產品、技術平臺與技術管理 前言： 對大多數公司來說，曾經杰出的新產品使其獲得發展、取得聲譽、擁有市場和客戶，然而，只有少數一些公司在這技術與其它因素瞬息萬變的時代中，將其杰出性保持了下來。如HP公司作為一個電子測量裝置制造商起步于上世紀三十年代，幾十年前，隨著新興市場和技術的不斷出現，成功完成了轉型工作，其產品覆蓋了高端計算器、繪圖儀、打印機..

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