【培訓(xùn)對(duì)象】
1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師； 2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師； 3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管； 4、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干； 5、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員。

【培訓(xùn)收益】
1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項(xiàng)訓(xùn)練； 2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色，認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用； 3、掌握課程開發(fā)設(shè)計(jì)技巧； 4、掌握正確的思維模式 5、掌握高效的職場(chǎng)表達(dá)方式 6、熟練應(yīng)用金字塔原理和思維導(dǎo)圖工具

TTT卓越培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)
課程模塊 內(nèi)容大綱
第一天 給工具 課程設(shè)計(jì)包含什么
第一模塊
先給工具
思維導(dǎo)圖 1.一張解決問題的圖
2.畫畫派與軟件派
3.手繪思維導(dǎo)圖實(shí)踐
4.從思維導(dǎo)圖看結(jié)構(gòu)應(yīng)用
5.機(jī)繪思維導(dǎo)圖應(yīng)用
6.重看思維導(dǎo)圖對(duì)梳理邏輯的作用
聚焦重點(diǎn)
收集素材
梳理結(jié)構(gòu)
7.從思維導(dǎo)圖到課件制作
第二模塊
設(shè)計(jì)流程
六定七步完成課程設(shè)計(jì)
1.定選題：選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容進(jìn)行課程開發(fā)
2.定目標(biāo)：確定明確的教學(xué)目標(biāo)
3.定內(nèi)容：梳理并卻萃取正確的內(nèi)容
4.定結(jié)構(gòu)：確定需要呈現(xiàn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)
5.定創(chuàng)意：發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力
6.定形式：選擇合適的呈現(xiàn)方式
7.選擇工具完成腳本與課程設(shè)計(jì)

第二天 工具與應(yīng)用 細(xì)節(jié)操作
課程模塊 內(nèi)容大綱
第三模塊 結(jié)構(gòu)思考做策劃 1.左右腦平衡發(fā)展加強(qiáng)課程設(shè)計(jì)
2.結(jié)構(gòu)化思考形象化表達(dá)
3.結(jié)構(gòu)化思考的原理
4.結(jié)構(gòu)化思考在課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
5.從整體到細(xì)節(jié)，剝洋蔥設(shè)計(jì)課程
6.常用課程設(shè)計(jì)的整體框架套路
第四模塊 完成設(shè)計(jì)
金字塔原理搭建課程 1.金字塔結(jié)構(gòu)介紹
2.區(qū)分觀點(diǎn)與事實(shí)，保持客觀中立
3.橫向結(jié)構(gòu)增加思考全面性
4.縱向結(jié)構(gòu)增強(qiáng)表達(dá)說(shuō)服力
5.金字塔結(jié)構(gòu)搭建方式
6.SCQA序言/開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
7.結(jié)論先行原則設(shè)計(jì)課程題目
8.分類分組設(shè)計(jì)課程目錄
9.自上而下設(shè)計(jì)課程邏輯
10.有邏輯的設(shè)計(jì)課程正文
11.完成課程總體設(shè)計(jì)后添加創(chuàng)意
 

高春燕講師簡(jiǎn)介

【講師介紹】
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理 學(xué)士
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)專家
國(guó)內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜?br /> 2017“我是好講師”全國(guó)50強(qiáng)，北京10強(qiáng)
清華總裁班思維類課程特邀講師
國(guó)內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)＜?br /> 北京高校職場(chǎng)軟實(shí)力提升特約講師
企業(yè)家心智模式管理師、職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練導(dǎo)師
國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師、英國(guó)C&G國(guó)際培訓(xùn)師
專注金字塔原理和思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用，促進(jìn)思維技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)的提升

【講師經(jīng)歷】
國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師、臺(tái)灣階梯英語(yǔ)國(guó)際教育集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、洲際酒店管理集團(tuán)認(rèn)證講師、國(guó)內(nèi)某大型連鎖銷售集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、某珠寶集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)。擅長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)類課程和邏輯思維技能類課程。
高老師在職場(chǎng)起步并成長(zhǎng)，通過自身的不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、完善、突破，成長(zhǎng)為企業(yè)高級(jí)管理者和培訓(xùn)講師，從2000年開始在公司內(nèi)部和外部登上講師的舞臺(tái)，迄今已有16年的授課（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課）經(jīng)歷，授課的足跡遍布全國(guó)各地。十余年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用教練技術(shù)為企業(yè)中高層及企業(yè)員工提供心態(tài)類課程和職業(yè)素養(yǎng)技能的培訓(xùn)。講授課程受到學(xué)員和客戶的廣泛好評(píng)。

【授課風(fēng)格】
理性之感化：結(jié)合理論和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳授與分享，著重于貼近企業(yè)及學(xué)員身邊的案例分析與互動(dòng)學(xué)習(xí)；注重學(xué)員的關(guān)鍵角色，增進(jìn)自我認(rèn)識(shí)意愿，提升個(gè)人洞察能力和改善能力。
感性之沖擊：訓(xùn)練采用實(shí)際企業(yè)案例、角色演練、情景模擬等方式；通過深入體驗(yàn)，提供學(xué)員的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，增強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容的理解、記憶和成果運(yùn)用。用極富邏輯的哲理、幽默的語(yǔ)言、開放的氛圍，達(dá)成動(dòng)心、開釋、啟悟、改善和行動(dòng)的學(xué)習(xí)成果。

【經(jīng)典課程】
《邏輯思維 職業(yè)表達(dá)——金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用》
《搭建邏輯框架 實(shí)現(xiàn)有效表達(dá)——PPT內(nèi)容策劃及邏輯搭建》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——專業(yè)述職 成就未來(lái)》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——專業(yè)提案 彰顯實(shí)力》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——TTT課程邏輯設(shè)計(jì)》
《金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用課——金字塔原理和公文寫作》
《快樂工作 • 快樂生活——職場(chǎng)情緒壓力管理》
《高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
《卓越TTT的編；導(dǎo)；演》
《商務(wù)演講與工作匯報(bào)》
《公文寫作 彰顯實(shí)力》

【項(xiàng)目經(jīng)歷】
1、西北最大兒童職業(yè)體驗(yàn)城“快樂星期”籌備、組建、運(yùn)營(yíng)。
2、內(nèi)蒙古最大銷售終端維多利集團(tuán)商學(xué)院組建
3、深圳愛度科技有限責(zé)任公司微課堂體系搭建、運(yùn)營(yíng)管理
4、香港蓮七珠寶有限責(zé)任公司培訓(xùn)體系搭建、運(yùn)營(yíng)管理

【大賽輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)】
1.中科院部分院所述職輔導(dǎo)
2.2020中國(guó)興業(yè)銀行全國(guó)分行“特創(chuàng)贏”大賽輔導(dǎo)
3.2021中國(guó)興業(yè)銀行全國(guó)分行“數(shù)智興行”項(xiàng)目匯報(bào)大賽輔導(dǎo)
4.中核集團(tuán)參加全國(guó)資格評(píng)選大賽候選人輔導(dǎo)
5.“我是好講師”全國(guó)講師大賽內(nèi)蒙古分賽區(qū)總導(dǎo)師
6.魯能集團(tuán)項(xiàng)目匯報(bào)輔導(dǎo)
7.國(guó)網(wǎng)集團(tuán)上海分部即興演講輔導(dǎo)
8.國(guó)網(wǎng)集團(tuán)山東大講堂項(xiàng)目輔導(dǎo)

【講師著作】

【部分授課視頻】
1、高春燕：職業(yè)形象管理：
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNTQ4NjQxNg==.html
2、高春燕：結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNDk4OTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
3、高春燕：職場(chǎng)力提升 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxMTU1Mg
4、高春燕：職場(chǎng)力提升1：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNTU5Mg
5、高春燕：職場(chǎng)力提升2：
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNjQ2MA
【服務(wù)客戶】
高校科研機(jī)構(gòu)：中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所；中國(guó)科學(xué)院軟件研究所；中國(guó)科學(xué)院電工研究所；中科院人才交流開發(fā)中心；中科院HR管理俱樂部；中國(guó)航天科工集團(tuán)第六研究院；清華總裁班；南開大學(xué)EDP總裁班； 高等教育出版社；中科院科學(xué)出版社；四川省建筑設(shè)計(jì)研究院；中國(guó)鐵道科學(xué)研究院；唐山人力資源和社保局；內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)；
能源電力：國(guó)家電網(wǎng)天津公司；國(guó)家電網(wǎng)江蘇公司；國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)城公司；國(guó)家電網(wǎng)溫州公司；天津送變電工程有限公司；國(guó)網(wǎng)湖北咸寧公司；國(guó)投甘肅小三峽；河南省電力公司；河鋼集團(tuán)宣鋼公司；國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司；國(guó)網(wǎng)浙江桐廬；國(guó)網(wǎng)淮南；山西晉煤集團(tuán)；中石化；中海油物流公司；勝利煤礦；神東煤炭集團(tuán)；
交通通信：中國(guó)聯(lián)通；中國(guó)移動(dòng)政企事業(yè)部；北京電信大興區(qū)分公司；中國(guó)移動(dòng)朔州分公司；天津港太平洋國(guó)際集裝箱碼頭有限公司；唐山公路收費(fèi)站；安徽中通
金融保險(xiǎn)：交通銀行廣州分行；交通銀行烏魯木齊分行；中國(guó)銀行天津分行；中國(guó)銀行江西分行；建設(shè)銀行天津分行；招商銀行南京分行；包商銀行；民生銀行廣州分行；中信銀行濟(jì)南分行；廣州佛岡農(nóng)商銀行；邯鄲銀行；奇瑞金融；新華保險(xiǎn)內(nèi)蒙古分公司；柳州銀行、中國(guó)銀行蚌埠分行、中國(guó)銀行蘇州分行、太平洋保險(xiǎn)、長(zhǎng)沙農(nóng)業(yè)銀行、江西農(nóng)村信用合作聯(lián)社、金盛保險(xiǎn)、廣西建設(shè)銀行、南京銀行、梅州建設(shè)銀行
生產(chǎn)制造企業(yè)：
江蘇昆山大禹SNT電梯（韓國(guó)企業(yè)）；南京博西華家電（德國(guó)企業(yè)）；蘇州賽默飛世爾；江陰貝卡爾特；北京順義科創(chuàng)集團(tuán)；北京興東方；深圳愛度科技有限公司；青島啤酒；英博雙鹿；魯能集團(tuán)；湖北十堰東風(fēng)汽車廠；廣州吉興汽車裝飾有限公司；蒙昆煙草公司；養(yǎng)樂多；恒大集團(tuán)；草原紅太陽(yáng)；大連九信集團(tuán)；
銷售旅游服務(wù)業(yè)：南京天目湖集團(tuán)；內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)；林胡古塞景區(qū)；北京中啟創(chuàng)優(yōu)；寧波天一閣旅游；維多利集團(tuán)；

【授課現(xiàn)場(chǎng)】

 

 

 

 

 

清華總裁班《邏輯思維 有效表達(dá)》 力量煤業(yè)《打造個(gè)人品牌做職場(chǎng)專家》

中科院化學(xué)所《專業(yè)述職 成就未來(lái)》 南京年度培訓(xùn)峰會(huì)演講嘉賓

 

 

 

 

 

香港蓮七珠寶《打造個(gè)人品牌做職場(chǎng)專家》 北京大型公開課《邏輯思維有效表達(dá)》

 

 

 

 

 

南京博西華《專業(yè)提案 彰顯實(shí)力》 無(wú)錫貝爾卡特《打造個(gè)人品牌做職場(chǎng)專家》

蘇州賽默飛世爾《邏輯表達(dá)有效溝通》 昆山大禹SNT電梯《邏輯表達(dá)有效溝通》
 

• 研發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化管理

   

  研發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化管理 前言： 先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境需要企業(yè)打移動(dòng)靶。在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。 從新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)捕捉到產(chǎn)品概念，從產(chǎn)品概念到實(shí)物上市，過程中不斷淘汰、修正，如何確保最終產(chǎn)品為市場(chǎng)所需，規(guī)模與..

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