【培訓對象】
管理人員、職場人士等群體

【培訓收益】
1、提高管理人員的情商 2、提高管理人員的溝通能力 3、提高管理人員的應變能力 4、提高管理人員的人際關系 5、提高管理人員的思維能力

 第一單元 管理人員認知情商在職場中的作用與影響
一、什么是情商？IQ和EQ的關系；
二、情商對工作的重要性 三、情商對人生生涯的幫助
四、6個學會提升自我情商
第一個學會：學會換位思考 第二個學會：學會經常反省
第三個學會：學會與人相處 第四個學會：學會給人留面子
第五個學會：學會低調做人 第六個學會：學會管理情緒
五、情商高手的溝通黃金法則

第二單元管理人員基于情商的人際溝通
1、如何與上司情商溝通
1)只有懂領導才能幫領導 2)如何取得上司的信任
3)如何領會上司的意圖 4)如何提建設性意見：站在領導的位置想問題
5)多領導溝通技巧
2、如何與同事情商溝通
3、如何與下屬情商溝通
4、如何與外部客戶情商溝通
1)如何與客戶溝通、
2)沖突中負面情緒的處理
3)認同嘉賓、客戶情緒的話術
第三單元 結構化思維溝通表達的技巧
一、溝通與表達前的準備
二、使用金字塔結構進行高效溝通
案例：王小明的自我介紹
導入：將思想組織成金字塔
1. 金字塔結構表達的四個基本特點
2. 自上而下表達，結論先行
3. 自下而上思考，總結概括
練習：使用金字塔結構進行工作匯報
三、結構化思維溝通表達的技巧
１. 快速成為溝通表達高手—鍛煉自己“講三點”
案例：領導經常說“今天我講三點“
1）“講三點”框架分析
2）“講三點”演練
3）養成“講三點“的習慣
4）“講三點”的注意事項
２. 用“結論先行”組織溝通思路

第四單元 做一名有情商魅力的管理人員
1、無情商與有情商的語句表達
2、無情商與有情商的內容表達
3、無情商與有情商的應答呈現
4、無情商與有情商的邏輯思維

 

以文化‘涵’養點亮心‘晴’，涵晴為您打造量身培訓
 13年培訓教育行業工作經驗
 13年+服務行業工作經驗
 13年+高速公路行業培訓經驗
 與外交官學禮8年，服務政企單位上千家
 疫情三年期間培養了200+多禮儀師、企業實訓師
 11年+建設禮儀培訓平臺，培育出上千臺禮儀師
 教育部高校畢業生就業協會 優秀教師
 廣西女企業家商務副秘書長
 名人百科行業影響力人物
 國家教育部禮儀訓練教師
 國家教育部形象禮儀教師
 國家人社部茶藝實訓指導教師
 國家企業培訓師實訓指導教師
 國際勞工組織SIYB項目 培訓師
 暢銷書《職業禮儀訓練教程》專家成員
 暢銷書《畢業后，我們一起工作》禮儀培訓師
 人社部題庫技能實訓指導項目 培訓師
 國家職業資格考試題庫《實訓指導教師手冊》 參編專家團成員
 廣西中華文化促進會民族文學專業委委員 副主任
 曾任：廣西區職業技能鑒定中心企業培訓師專業委員會 副秘書長、廣西區職業技能鑒定中心企業文化師專業委員會 副秘書長、廣西發改委專家咨詢服務協會創新創業專家委員會 秘書長
 2014年人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心國家題庫技能實訓項目實訓指導能力培訓師
 教育部CVCC（職業核心能力）項目辦事處的副主任
培訓理念：以需求、以結果、以解決問題為導向的體驗式教學

【講課風格】
課程以練習為主，防真模擬，讓學員在互動中、模擬中、實踐中發現自我行為表現及專業的差異，從而有所改善。課程根據受訓單位需要設計，案例來自于受訓單位，通過采用歐美式、防真模擬教學方法，解決學員在工作當遇到的實際問題，使整個課程具有很強的系統性和實操性，從而達到課堂的實用效果。
【主打課程方向】
課題1：《TTT內訓師》系列課程
課題2：《高效溝通與結構化表達》系列課程
課題4：《醫院/銀行的服務效能提升》系列課程
課題5：《高速公路職業素養》系列課程
課題6：《現代職場人士的即興演講》系列課程
課題7：《現代職場禮儀》系列課程
 

• 渠道銷售之溝通藝術

   

  第一章：渠道銷售認知思考一：經銷商為什么跟企業合作？1、企業的實力與形象2、對經銷商的管理3、給予經銷商的利潤利益4、對經銷商的引導和培訓思考二：經銷商為什么會拒絕業代？工具二：經銷商會有哪些顧慮思考三：經銷商最喜歡什么樣的業代？1、顧問型業務員2、能爭取利益型業務員3、能解決問題型業務員4、勤奮工作型業務..

  ￥   元/ 天

  人氣：1507  

  

• 高情商的溝通技巧

   

  第1章 人際溝通：溝通是人生的必修課1. 情感賬戶：你的情感賬戶余額充足嗎？2. 喬哈里視窗：人際溝通的“秘密之窗”；3. 你知道人際溝通“察顏觀色”的準確比率嗎？（梅拉比安公式）4. 如何溝通，只要缺少一個環節，就會溝通失敗；（溝通三步曲）5. 如何表達，才能使..

  ￥   元/ 天

  人氣：6387  

  

• 雙贏溝通藝術與技巧

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經歷..

  ￥   元/ 天

  人氣：3599  

  

• 中高管理層高品質溝通藝術與技巧

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經歷..

  ￥   元/ 天

  人氣：3865  

  

• 高情商的人際溝通

   

  第一單元：溝通的職業化心態建設【解決的核心問題】溝通作為一種職業化行為，員工能否運用自如，是否確有成效，是建立在良好的職業化心態的基礎上的。心態沒有端正，所有的行為都是假象，是經不起實際工作的檢驗而流于形式，從而走向與組織愿景、經營宗旨和企業文化背道而馳的方向。如何扎扎實實打好心態建設的基礎，修煉行為和提高能力可以實現事半功倍呢？本章節從心態和能..

  ￥   元/ 天

  人氣：2800  

  

• 溝通藝術

   

  一、溝通中的人性與自我 了解人性（人之性、人之道、人之成） 溝通的“技巧” 心是大還是小 人與人是“不平等”的 杜絕牢騷 同理共情 溝通需要“彎曲&rdqu..

  ￥   元/ 天

  人氣：1793