【培訓(xùn)對(duì)象】
物資公司班組長(zhǎng)、企業(yè)安全員及其以上管理干部。

【培訓(xùn)收益】
1、掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)； 2、了解企業(yè)安全主體責(zé)任的具體要求和內(nèi)容； 3、了解沒(méi)有盡責(zé)后的安全懲戒； 4、了解比熟練應(yīng)用與物資公司有關(guān)的電網(wǎng)十八項(xiàng)重大防事故措施的方法； 5、了解對(duì)外委擴(kuò)建工程及物資供應(yīng)商管理的思路和方法。 6、掌握事故應(yīng)急救援與處置的相關(guān)要求，學(xué)會(huì)常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)急救處置方法。 7、提升學(xué)員安全意識(shí)； 8、掌握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法和重點(diǎn)，并能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源開(kāi)展隱患排查和處置；

一、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與國(guó)家安全
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)
1、黨內(nèi)反腐倡廉任務(wù)仍然艱巨
2、國(guó)內(nèi)社會(huì)矛盾日益多元復(fù)雜
3、中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)影響日益深遠(yuǎn)
案例分享：釣魚(yú)島事件
二、國(guó)際形勢(shì)日益嚴(yán)峻
1、世界經(jīng)濟(jì)前景不容樂(lè)觀
2、地緣政治安全風(fēng)險(xiǎn)增大
案例分享：也門(mén)動(dòng)蕩
3、恐怖主義的勢(shì)力在抬頭
案例分享：伊朗巨型郵輪爆炸
三、增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家安
案例分享：中巴鐵路、瓜達(dá)爾港
1、我國(guó)國(guó)家安全的現(xiàn)狀
海洋權(quán)益的基本現(xiàn)狀
島礁被侵占
海域被瓜分
資源被盜采
環(huán)境被破壞
案例分享：北極冰川發(fā)現(xiàn)塑料微粒
2、大國(guó)軍事競(jìng)賽熱
3、維護(hù)國(guó)家安全的對(duì)策

二、我國(guó)事故頻發(fā)的根本矛盾
一、近期安全事故分析
1、江蘇響水爆炸事故；
2、上海七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)“12.29”坍塌較大事故；
3、江西豐城電廠在建項(xiàng)目垮塌事故。
二、以上事故發(fā)生的根本原因
三、安全意識(shí)提升
一、安全為了誰(shuí)？
事故案例：螺絲
二、事故致因理論
1、海因里希法則
2、多米諾故骨牌
3、冰山理論
三、遠(yuǎn)離安全事故的七種意識(shí)
1、實(shí)在意識(shí)
2、變化意識(shí)
3、學(xué)習(xí)意識(shí)
4、聽(tīng)勸意識(shí)
5、換位意識(shí)
6、確認(rèn)和反饋意識(shí)
7、關(guān)愛(ài)意識(shí)
四、事故發(fā)生的根因分析

四、國(guó)家安全生產(chǎn)重要舉措與安全責(zé)任落實(shí)
一、我國(guó)安全生產(chǎn)重要舉措
1、《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》；
2、《關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》
二、企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作
三、責(zé)任制的培訓(xùn)要求
四、我國(guó)安全生產(chǎn)重要舉措（四個(gè)步驟、兩個(gè)要求、一個(gè)成果）
五、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制系統(tǒng)建設(shè)
1、基于崗位風(fēng)險(xiǎn)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)思路；

四、 安全法律法規(guī)
一、安全生產(chǎn)法制建設(shè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向
二、國(guó)家監(jiān)管制度和監(jiān)管方式
（一）強(qiáng)化監(jiān)督管理制度
（二）明確、規(guī)范安全生產(chǎn)的主體
（三）從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
（四）安全生產(chǎn)社會(huì)提供服務(wù)
（五）開(kāi)展有效的救援和應(yīng)急處置
三、未能履職的責(zé)任追究
（1）企業(yè)的責(zé)任追究
（2）個(gè)人的責(zé)任追究
四、安全生產(chǎn)法中的十大亮點(diǎn)解讀
1、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)安全發(fā)展；
2、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制；
3、落實(shí)“三個(gè)必須”，明確安全監(jiān)管部門(mén)的執(zhí)法地位；
4、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；
5、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任；
6、建立事故預(yù)防和應(yīng)急救援的制度；
7、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度；
8、推行注冊(cè)安全工程師制度；
9、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度；
10、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。
五、安全管理方法和理念
一、安全管理實(shí)踐與思考
1、安全生產(chǎn)可喜之變
2、安全生產(chǎn)的隱憂之患
3、安全管理面臨的困惑與挑戰(zhàn)
案例分析： 2019年內(nèi)蒙古西烏旗銀漫礦業(yè)“2.23”日重大運(yùn)輸安全事故
二、杜邦安全文化的啟示
啟示1：安全文化建設(shè)是保證
啟示2：安全文化氛圍至關(guān)重要
啟示3：安全管理貴在抓好落實(shí)
啟示4：做好持續(xù)的安全投入，重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)方面。
啟示5：安全水平取決于企業(yè)愿望的行動(dòng)
三、杜邦安全觀察與溝通
（1）行為安全
（2）安全觀察
（3）溝通的重要性
（4）檢查、審核與觀察、溝通的比較
（5）行為安全觀察與溝通需遵循的原則
（6）行為安全觀察與溝通的關(guān)鍵因素
四、卓越的安全管理績(jī)效
1、安全管理的核心內(nèi)容：
管理風(fēng)險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故
2、管理機(jī)制：必須由臨時(shí)措施向長(zhǎng)效機(jī)制轉(zhuǎn)變
3、管理策略：由事后向事前轉(zhuǎn)變
4、擴(kuò)建工程和物資供應(yīng)商等相關(guān)方的管理
（1）外部方資格及人員資格的審查
（2）特種作業(yè)的管理（如高處作業(yè)、起吊作業(yè)、易燃易爆品運(yùn)輸、有限空間作業(yè)等）
（3）外包或合作方管理制度的審查。
（4） 外包方安全管理的十個(gè)注意事項(xiàng)。
六、國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施
一、總體思路
控制風(fēng)險(xiǎn)，消滅隱患，確保安全
二、與物資供應(yīng)有關(guān)的反事故措施
1、防止人身傷亡事故
（1）危險(xiǎn)點(diǎn)的分析
（2）警示標(biāo)識(shí)
（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)
（4）加強(qiáng)規(guī)相關(guān)方的管理
（5）加強(qiáng)物資庫(kù)房設(shè)備、設(shè)施的管理。
2、防止大型變壓器損害事故
（1）加強(qiáng)變壓器采購(gòu)環(huán)節(jié)的選型、訂貨、驗(yàn)收投運(yùn)全過(guò)程的管理
（2）做好相關(guān)試驗(yàn)和運(yùn)輸管理
（3）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并最好相關(guān)記錄
3、防止開(kāi)關(guān)設(shè)備事故
（1）熟悉各類開(kāi)關(guān)的技術(shù)參數(shù)，并嚴(yán)格按照參數(shù)的技術(shù)要求驗(yàn)收、入庫(kù)；
（2）把握入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)
（3）加強(qiáng)庫(kù)管員相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
4、防止水淹壩、水淹廠房事故
（1）做好防汛所需物資的儲(chǔ)備
（2）做好防洪、搶險(xiǎn)器材、物資的管理，建立保管、更新專項(xiàng)制度
（3）做好相關(guān)記錄以待隨時(shí)核查
5、防止火災(zāi)事故
（1）加強(qiáng)庫(kù)房防火組織和消防設(shè)施配備和管理
（2）做好電纜等用電設(shè)施的進(jìn)廠驗(yàn)收、把關(guān)
（3）做好庫(kù)房值班和檢查
6、防止交通事故
（1）建立物資公司交通安全管理機(jī)構(gòu)
（2）加強(qiáng)貨運(yùn)司機(jī)的安全教育和培訓(xùn)
（3）加強(qiáng)對(duì)各類運(yùn)輸車(chē)輛的維修管理

七、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》
（國(guó)務(wù)院令第708號(hào)）已經(jīng)2018年12月5日國(guó)務(wù)院第33次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，經(jīng)李克強(qiáng)總理簽署，于2019年2月17日發(fā)布，自2019年4月1日起施行。
一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向
二、檢查“放管服”改革要求
三、注重處理好與相關(guān)法律法規(guī)的銜接 

【講師介紹】
u高級(jí)工程師
u中華講師網(wǎng)高級(jí)講師；
u多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師；
u國(guó)家注冊(cè)安全工程師；
u國(guó)家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師；
u國(guó)家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國(guó)家能源局特聘高級(jí)講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級(jí)講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，深耕于現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場(chǎng)、每一臺(tái)設(shè)備隱患的排查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，在她任職期間，確保了18年內(nèi)無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對(duì)電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車(chē)、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動(dòng)，典型，可視化的方式展示出來(lái)，通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險(xiǎn)危害及危險(xiǎn)源的辨識(shí)，針對(duì)性的采取應(yīng)對(duì)之策和管控之策，確保將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中，張老師擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)法人代表，廠長(zhǎng)，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè)，如何開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，事故應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過(guò)程，十多年以來(lái)，張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，擁有豐富的一線安全管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 至今已為國(guó)網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國(guó)家能源集團(tuán)陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國(guó)網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(zhǎng)江三峽金沙江川云水電開(kāi)發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、福建能源集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、大唐電力、神華貨運(yùn)公司、神華銷(xiāo)售集團(tuán)西安分公司、長(zhǎng)慶油田、航天四院神舟設(shè)計(jì)院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂(lè)地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國(guó)資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì)等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內(nèi)容的培訓(xùn)，受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評(píng)。（具體見(jiàn)附件：2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復(fù)授課3次以上統(tǒng)計(jì)表）
【授課風(fēng)格】：
理論講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項(xiàng)目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類：
《國(guó)網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢(shì)分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標(biāo)的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運(yùn)維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程服務(wù)》
《線損管理》 《變配電設(shè)備的運(yùn)維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)專題培訓(xùn)》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓(xùn)》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護(hù)》 《星級(jí)“全能型”供電所建設(shè)與評(píng)價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓(xùn)》
安全管理類：
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓(xùn)》
《國(guó)家注冊(cè)（中級(jí)）安全工程師輔導(dǎo)培訓(xùn)》 《現(xiàn)場(chǎng)急救》
《全員安全意識(shí)及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責(zé)任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應(yīng)急管理》 《電力安全十不干專題培訓(xùn)》
《消防安全與應(yīng)急逃生》 《應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練》。
《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長(zhǎng)角色定位與自我認(rèn)知》 《班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《履職盡責(zé)——做最稱職的班組長(zhǎng)》 《新時(shí)代五型班組建設(shè)》
《基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(zhǎng)核心管理技能提升》

精益管理類：
精細(xì)化管理：
《企業(yè)精細(xì)化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操訓(xùn)練》 《6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)》 《QC小組專題培訓(xùn)》
環(huán)境管理類：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類：
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責(zé)任與執(zhí)行力》 《時(shí)間管理》
【客戶見(jiàn)證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)授課，課程內(nèi)容豐富，實(shí)戰(zhàn)案例多，非常切近我們的工作實(shí)際，聽(tīng)她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓(xùn)中心王經(jīng)理
②我聽(tīng)過(guò)很多安全的課程，張老師的這種風(fēng)格和獨(dú)特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快，還沒(méi)聽(tīng)夠。
——國(guó)網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(zhǎng)
③聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)干貨很多，很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長(zhǎng)慶油田安環(huán)部王部長(zhǎng)
④聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際，很落地，非常好的課程，很值的聽(tīng)。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān)，也參加過(guò)很多次安全管理培訓(xùn)，但今天張曦月老師的課程令我大開(kāi)眼界，安全課程還可以講的這么生動(dòng)，“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽(tīng)了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì)將這些精益方法理念應(yīng)用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書(shū)記 

• 基于危險(xiǎn)源的生產(chǎn)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）我國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識(shí) 2、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同基本知識(shí)..

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