【培訓對象】
基層員工、骨干成員、職場新員工

【培訓收益】
1.使學員在輕松愉悅的氛圍內了解并充分認識職場中團隊協作的重要發力點 2.依托大量的實操工具與方法，讓學員掌握提升職業化素養的具體辦法。 3.通過提升員工的職業化程度，進而強化組織的面貌以及對外競爭力 4.塑造組織員工的幸福感，提升員工對組織的滿意度。

導入：
1+1到底等于幾？
職場畫像——高績效協作的團隊特質
內部歸因——心中萬般期待，可恰恰“我”才是一切的根源
第一講：奉獻服從——相互配合，大局意識是基礎
1.職場協作的痛點——本位主義
a)什么是本位主義
【話題研討】團隊規模與工作進度的關聯
【視頻觀摩】新冠疫情下的犧牲精神
b)如何扭轉本位主義的思維
正確看待利他思維——利他是更高級的利己方式
持續學習交流
每日自省
2.正確認知犧牲奉獻的行為
a)對犧牲奉獻精神的認知誤區
b)犧牲奉獻精神帶來的高價值
第二講：高效溝通——信息聯動，溝通有力是保障
1.溝通的重要價值
2.溝通的目的
共識、信任、接受
3.職場溝通的雷區
a)溝通不主動，信息不流通
b)情緒主導溝通過程，導致溝通失敗
c)不懂得傾聽，導致溝通沒有成效
d)表達技巧太差，導致溝通成本高，效果差
【小組討論】造成溝通失敗的因素有哪些？
【游戲體驗】阿水的故事——游戲重現溝通雷區
4.溝通的三個框
情緒、事實、需求
5.如何做出有效的溝通
a)如何說清楚
要素羅列、語言精煉、換位思考
b)如何聽明白
耐心聽、同理心、給反應
c)如何尋共識
尋求共識的順拐原則：站在溝通雙方的立場，沒有人是錯誤的
第三講：行動迅速——高效執行，快速響應是天職
1.什么是執行力？執行力對我們的影響到底有多大？
個體成就影響因素——模型探討
【視頻觀摩】孫武練兵
2.執行力心法修煉
a)找對標：不同驅動下的執行力表現——執行力驅動金字塔
無力驅動、外力驅動、目標驅動、價值觀驅動、愿景驅動
b)執行力48字真經
決心第一，成敗第二
認真第一，聰明第二
速度第一，完美第二
結果提前，自我退后
鎖定目標，專注重復
3.執行力技法修煉
a)行程節點標注圖
b)時間管理四象限
c)日備忘錄
第四講：塑造價值——自我精進，有價值才會有“價值”
1.職場心智與個人心智的沖突——先拿錢再做事VS先做事再拿錢
a)正確的職業觀：有價值才會有“價值”
b)靈魂三問：
組織為什么聘用你？
除了情感價值，還有什么？
對于企業，你是湊數的，還是貢獻價值的？
c)個人價值體現與修煉提升的方法
刻意修煉——刻意修煉的關鍵因素
持續學習——對標卓越者的5個階段
自我分析——自我剖析，塑造價值方向
第五講：心態正向——營造氛圍，贊美鼓勵需牢記
1.營造正向的氛圍，不做“垃圾桶”。
a)環境影響人，但環境是群體的產物
【小組互動】1分鐘贊美測試
b)如何贊美他人：夸贊的FEAT法則
【案例研討】：訓練海豚和訓練猴子的方法區別
2.如何看待職場中的個性差異？
a)脫離非黑即白的認知方式：
【小組互動】唐僧團隊性格測試 

周禮老師簡介
—極具創新融合實戰的教練體驗式培訓師
【講師介紹】
9年教育、管理、培訓經驗
國際IPA職業認證沙盤講師
國內首批心智提升認證講師
江蘇省講師推優總決賽 季軍
前瞻心智⑧創研院中層管理課題組特聘導師
7年團隊高績效、職業化提升領域研究實踐
中國管理科學院特聘研究員（高績效領域）
中興通訊員工職業化提升項目設計實施顧問
江蘇省工業信息化廳千企巡診項目秘書處成員
明師賦能⑧管理效能研究院管理課題組副秘書長
【個人經歷】
周老師具有豐富的職場實戰經驗，曾在國內知名高端餐飲連鎖企業任職企業培訓經理，企業內培訓人次近萬人。為企業的快速擴張發展提供強有力的人才梯隊的建設與輸出。后曾幫助杭州某餐飲連鎖企業組織成功實施了為期3個月的新店整體培訓，幫助該店一躍成為當年度的冠軍店。
周老師擁有民營、外企企業管理、咨詢培訓的經驗，整個職業發展一直扎根于教育培訓產業，精耕培訓行業9年，深入互動900+企業團隊，現深入研究高績效團隊建設及心智提升等課題領域。在職場中具備豐富的管理與銷售實踐經驗。
【培訓風格】
周老師的授課風格嚴謹、重邏輯重設計，得益于體驗式教學的經歷。其出色的語言表達能力使課堂生動、充滿激情、超強互動，案例教學，整體氛圍幽默。能夠獨特、敏銳的捕捉學員內心世界的特質，用真誠的心去研讀學員，且最大的特點是實用性強，大量融合個人心智成長的關鍵要素，課程角度新穎，令人耳目一新且易于掌握及應用，廣受學員歡迎。企業稱贊他為：深度與廣度皆具，理性與感性并存的一位有溫度的老師。
【主講課程】
《從技術走向管理》
《情緒壓力管理》
《心智成長與認知提升》
《班組長管理能力提升》
《打造中層高效執行力》
《跨部門溝通與沖突處理》
《高績效團隊建設與溝通》
《打造卓越班組——班組長管理訓練課》
《搞定新生代——90、95后的員工管理》
《從精兵走向強將——管理人員技能提升》
《基于管理者素能成長的高績效團隊建設》
《塑造表達的力量—公眾表達五項修煉》
《擺脫盲忙茫，創造高績效——高效能的時間管理》
《向游戲學習——王者榮耀與團隊協作五項修煉》
《基于心智的執行力提升—執行力心法技法器法修煉》
《從容應對沖突-提升幸福體驗——基于心智優化的沖突管理》
《創建卓越團隊，提升團隊績效——基于管理者素能共識與認知成長的高績效團隊打造》
沙盤類：
《情境沙盤——沙漠掘金情景模擬課程》
《情境沙盤——戰艦風云情景模擬課程》
典型培訓案例：
★ 周禮老師曾受邀為南方電網新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《情商領導力》、《從技術走向管理》等課程，得到企業和受訓員工的認可，后續返聘周老師為“領導力提升項目”講課，周老師極具針對性開發出來的《王者榮耀與團隊協作五項修煉》、《高效能的時間管理》。課程依然好評如潮，返聘期數達到15期。
★ 周禮老師曾受邀為銀行提供《情緒壓力管理》課程講授，周老師的課程得到了學員的高度好評，后續返聘俞老師為企業提供《從技術走向管理》等課程，返聘期數8期。
★ 周禮老師為江蘇省創業訓練營進行的“創業者綜合素質提升項目”進行《高效能的時間管理》課程培訓，提升創業者的領導力及團隊管理能力，后續返聘周老師課程6期。

部分視頻見證：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（認知提升:職場發展的底層邏輯是心態思維力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成長:如何看待努力與勞模——職場黃金意識之——價值意識）
【部分服務客戶】
銀行金融：中國郵政儲蓄銀行、南京銀行、微商銀行、山東郵政、金華銀行、昆山農商行、常熟農商銀行、鎮江農商行、浙江省農行、泰隆銀行、溫州農行、臺州銀行、華夏銀行、工商銀行內江分行、張家港農商行、巴中農商行、東莞農商行、中國銀行汕頭分行、廈門國際銀行、中國銀行呼倫貝爾分行、太平人壽廣東分公司
通訊、電力、煙草：中興通訊、OPPO公司、江蘇移動、江蘇電信、萬千百貨、北京佳一、云南郵政速遞、汕頭電信、南方電網、國網冀北電力、國網秦皇島供電公司、國網瀘州公司、國網濮陽供電、陜西渭南供電公司、國網安康供電公司、國網遼寧省電力有限公司、貴州煙草系統、廈門卷煙廠、濟南熱力公司、深圳電信、廣東風力龍源發電、貴州中煙
其他：浙江精工制造、米其林輪胎、揚子江藥業、揚子江造船廠、江蘇法爾勝股份、寶沃汽車、歐派電動車、千里達自行車、日本大金化工（中國總部）、占姆士紡織有限公司佳俊公司、尚赫集團、蘇州相城區高鐵新城、日昱物流、聯昊通快遞、優速快遞、江蘇暢行文旅集團、杭州攬勝科技、湖南華夏建設工程、廣西澤坤房地產開發、天水永生建筑工程集團、廣西民族大學等企事業單位。

【部分授課照片】：

蘇州高鐵新城
蘇州高新區銀行

廣西大學
暉致制藥

金迪克生物技術股份
聚成金剛石股份

中船澄西新榮船舶
安徽電力

 

• 溝通基本功九大修煉實訓

   

  第一篇章走進溝通，認識溝通的迷與悟引言：溝通是一門領導藝術，正確認識溝通掌握其中的規律和要素，才能真正實施有效溝通，才能充分發揮溝通的力量，才會將溝通變為管理者的一種習慣。一、互動測試：每人在一張A4紙上畫一棵完整的大樹由一棵樹開始溝通藝術的探討之旅有效溝通的最終目的二、團隊溝通能力測試：管理溝通游戲《驛站傳書》根據各組成..

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