【培訓對象】
基層員工、骨干員工、職場新員工

【培訓收益】
1.調整員工心態，塑造強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的職業化心態，從而提高工作績效，降低管理成本； 2.找到工作的意義和價值，了解職業化的三要素：職業意識、職業能力、職業道德； 3.具備高度的職業化素養和角色定位；樹立正確的工作觀念和人生態度； 4.理解正確的職業心態、職業道德，培養良好的職業能力和習慣； 5.塑造良好的個人職業形象和企業形象，贏得內外部客戶好感，在競爭中脫穎而出。

導入：核心4問
1.關于不要讓孩子輸在起跑線——誰是孩子的起跑線？
2.你用什么支撐你的生活和家庭
3.你用什么支撐你的價值
4.你眼中的職業化是什么樣的？
一、職業化塑造的基礎——職業意識養成（情境沙盤模擬）
1.思維意識是一個人的基礎競爭力
2.身處團隊中，我們要具備哪些基礎意識
a)客戶意識
誰是我們的客戶？
我們應當如何服務內部客戶？
職場協作的痛點——本位主義
如何克服本位主義
認識到利他主義于“我”的益處
b)團隊意識
高效協作，發揮職能，每個人都對團隊負有責任
建立良好團隊人際關系的重要性
認知提升：正確看待團隊成員性格差異
唐僧團隊性格解析
創造開放向上的團隊正向氛圍
每個人都是環境的產物，也是創造環境的因素
二、職業化塑造的武器——職業能力修煉
(一)執行力認知與能力提升
1.認知提升：執行力到底有多重要
a)個人成就因素模型
2.視頻觀摩——不同的人看待執行力
a)老板眼中的執行力
b)管理人員眼中的執行力
c)員工眼中的執行力
3.找對標——執行驅動金字塔
a)無力驅動： 一動不動，雖令不動
b)外力驅動：一令一動，不令不動
c)目標驅動：自發自動，成就驅動
d)價值觀驅動：中流砥柱，寶藏員工
4.避開執行力誤區，讓執行事半功倍
a)執行力心力模型解析
5.執行力48真言
a)認真第一，聰明第二
b)結果提前，自我退后
c)鎖定目標，專注重復
d)決心第一，成敗第二
e)速度第一，完美第二
f)結果第一，理由第二
g)不同執行人群類型的風險與調整策略
a)高能力低意愿
b)低能力高意愿
c)高能力高意愿
d)低能力低意愿
6.基于執行力提升的自我工具應用
a)游戲互動：給自己一個好目標
好目標的原則
目標公之于眾—不留退路
b)事件規劃三步走，多任務處理游刃有余
節點標注
時間管理
日備忘錄
(二)有效溝通能力訓練
1.溝通的目的：接受、理解、信任、
2.職場溝通的特征
3.溝通基本認知：溝通漏斗
4.游戲互動、視頻觀摩——職場溝通的失敗原因有哪些？
信息黑洞：溝通不及時、不主動
情緒主導：“上頭”之后偏離溝通目的
拒絕傾聽：聽是為了更好的說。
表達力差：你到底想要說什么？
5.如何說清楚、聽明白，尋共識？
6.對上溝通的原則與公式
a)了解領導的需求、判斷領導的意圖，讓領導自己得出結論，不求立竿見影，重視邏輯與證據、不忽視情感的價值
b)目標/進度、原因/障礙、計劃/幫助
（三）持續學習能力打造（體驗式教學）
1.為什么要保持持續學習？
a)持續學習的能力是人與人后天拉開差距的重要一環
b)幾乎所有的“困難”，都是能力不夠
2.價值意識
a)小組思考：你是販賣時間，還是販賣價值？
組織為什么聘用你？
競爭無處不在，你如何不被淘汰？
你于組織是創造績效的，還是可有可無湊數的？
3.如何提升自我價值？
a)保持清醒的危機意識
突破愚昧高峰：鄧寧克魯格曲線
b)具備持續的改善與創新思維
打破最小阻力路徑
維持VS改善
c)提升學習效率
自我精進——刻意練習
持續日常總結反思
對標卓越——與他人交流學習

三、職業化塑造的共識——職業道德升華（體驗式教學）
1.案例：如何看待“職場摸魚秘籍”？
愛崗敬業——不要成為看似聰明實則愚昧的人。
2.忠誠一定大于能力
案例研討：六次易主的呂布
忠誠是一種職業生存基礎
盡職盡責是最大的忠誠
忠誠的最大受益人——自己
忠誠是最好的品牌
忠誠是一種義務
3. 負責任——是承擔更大責任的最重要考量
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
負責任是最基本的職業操守
不負責任的代價
放棄了責任就等于放棄成長 

周禮老師簡介
—極具創新融合實戰的教練體驗式培訓師
【講師介紹】
9年教育、管理、培訓經驗
國際IPA職業認證沙盤講師
國內首批心智提升認證講師
江蘇省講師推優總決賽 季軍
前瞻心智⑧創研院中層管理課題組特聘導師
7年團隊高績效、職業化提升領域研究實踐
中國管理科學院特聘研究員（高績效領域）
中興通訊員工職業化提升項目設計實施顧問
江蘇省工業信息化廳千企巡診項目秘書處成員
明師賦能⑧管理效能研究院管理課題組副秘書長
【個人經歷】
周老師具有豐富的職場實戰經驗，曾在國內知名高端餐飲連鎖企業任職企業培訓經理，企業內培訓人次近萬人。為企業的快速擴張發展提供強有力的人才梯隊的建設與輸出。后曾幫助杭州某餐飲連鎖企業組織成功實施了為期3個月的新店整體培訓，幫助該店一躍成為當年度的冠軍店。
周老師擁有民營、外企企業管理、咨詢培訓的經驗，整個職業發展一直扎根于教育培訓產業，精耕培訓行業9年，深入互動900+企業團隊，現深入研究高績效團隊建設及心智提升等課題領域。在職場中具備豐富的管理與銷售實踐經驗。
【培訓風格】
周老師的授課風格嚴謹、重邏輯重設計，得益于體驗式教學的經歷。其出色的語言表達能力使課堂生動、充滿激情、超強互動，案例教學，整體氛圍幽默。能夠獨特、敏銳的捕捉學員內心世界的特質，用真誠的心去研讀學員，且最大的特點是實用性強，大量融合個人心智成長的關鍵要素，課程角度新穎，令人耳目一新且易于掌握及應用，廣受學員歡迎。企業稱贊他為：深度與廣度皆具，理性與感性并存的一位有溫度的老師。
【主講課程】
《從技術走向管理》
《情緒壓力管理》
《心智成長與認知提升》
《班組長管理能力提升》
《打造中層高效執行力》
《跨部門溝通與沖突處理》
《高績效團隊建設與溝通》
《打造卓越班組——班組長管理訓練課》
《搞定新生代——90、95后的員工管理》
《從精兵走向強將——管理人員技能提升》
《基于管理者素能成長的高績效團隊建設》
《塑造表達的力量—公眾表達五項修煉》
《擺脫盲忙茫，創造高績效——高效能的時間管理》
《向游戲學習——王者榮耀與團隊協作五項修煉》
《基于心智的執行力提升—執行力心法技法器法修煉》
《從容應對沖突-提升幸福體驗——基于心智優化的沖突管理》
《創建卓越團隊，提升團隊績效——基于管理者素能共識與認知成長的高績效團隊打造》
沙盤類：
《情境沙盤——沙漠掘金情景模擬課程》
《情境沙盤——戰艦風云情景模擬課程》
典型培訓案例：
★ 周禮老師曾受邀為南方電網新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《情商領導力》、《從技術走向管理》等課程，得到企業和受訓員工的認可，后續返聘周老師為“領導力提升項目”講課，周老師極具針對性開發出來的《王者榮耀與團隊協作五項修煉》、《高效能的時間管理》。課程依然好評如潮，返聘期數達到15期。
★ 周禮老師曾受邀為銀行提供《情緒壓力管理》課程講授，周老師的課程得到了學員的高度好評，后續返聘俞老師為企業提供《從技術走向管理》等課程，返聘期數8期。
★ 周禮老師為江蘇省創業訓練營進行的“創業者綜合素質提升項目”進行《高效能的時間管理》課程培訓，提升創業者的領導力及團隊管理能力，后續返聘周老師課程6期。

部分視頻見證：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（認知提升:職場發展的底層邏輯是心態思維力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成長:如何看待努力與勞模——職場黃金意識之——價值意識）
【部分服務客戶】
銀行金融：中國郵政儲蓄銀行、南京銀行、微商銀行、山東郵政、金華銀行、昆山農商行、常熟農商銀行、鎮江農商行、浙江省農行、泰隆銀行、溫州農行、臺州銀行、華夏銀行、工商銀行內江分行、張家港農商行、巴中農商行、東莞農商行、中國銀行汕頭分行、廈門國際銀行、中國銀行呼倫貝爾分行、太平人壽廣東分公司
通訊、電力、煙草：中興通訊、OPPO公司、江蘇移動、江蘇電信、萬千百貨、北京佳一、云南郵政速遞、汕頭電信、南方電網、國網冀北電力、國網秦皇島供電公司、國網瀘州公司、國網濮陽供電、陜西渭南供電公司、國網安康供電公司、國網遼寧省電力有限公司、貴州煙草系統、廈門卷煙廠、濟南熱力公司、深圳電信、廣東風力龍源發電、貴州中煙
其他：浙江精工制造、米其林輪胎、揚子江藥業、揚子江造船廠、江蘇法爾勝股份、寶沃汽車、歐派電動車、千里達自行車、日本大金化工（中國總部）、占姆士紡織有限公司佳俊公司、尚赫集團、蘇州相城區高鐵新城、日昱物流、聯昊通快遞、優速快遞、江蘇暢行文旅集團、杭州攬勝科技、湖南華夏建設工程、廣西澤坤房地產開發、天水永生建筑工程集團、廣西民族大學等企事業單位。

【部分授課照片】：

蘇州高鐵新城
蘇州高新區銀行

廣西大學
暉致制藥

金迪克生物技術股份
聚成金剛石股份

中船澄西新榮船舶
安徽電力

 

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