【培訓對象】
企業各層級人員

【培訓收益】
學會運用相關方法和工具進行知識的碎片化管理，提升學員的知識管理能力，通過對個人目標的明確，掌握自己的學習方法，建立個人知識體系，通過知識的學習、存儲、加工和內化和分享過程，建立個人知識獨特性，并樹立個人品牌。

導入：信息大爆炸時代——知識管理的重要性
一、個人知識管理與認知趨勢
（一）什么是知識
（二）知識的分層比較：數據、信息、知識、智能
（三）什么是知識管理
（四）什么是個人知識管理
（五）個人知識管理的分類：舒適區、探險區、寶藏區、盲區
【任務】盤點個人知識，學習就是走出你的舒適區
（六）衡量你學習是否有效的標準
（七）個人知識管理的核心
二、 提升學習能力的方法技巧
（一）跳出低水平勤奮陷阱
1、低水平勤奮陷阱，摘記更多的知識
2、讀書方法的升級，在新舊知識間建立聯系
3、從讀書到發現臨界知識
4、放慢速度，讓讀書事倍功半
【案例】記憶宮殿、結構化思考等
（二）學習臨界知識需要具備的兩個心態
1、綠燈思維
2、以慢為快
（三）提升學習的三個底層方法
1、反思
2、以教為學
3、刻意學習
（四）反思在學習過程中的三個作用
（五）訓練反思能力的三個方法
1、從小事反思，深入突破
2、把生活案例化處理
3、培養記反思日記的習慣
【任務】參照模板，填寫個人《反思日記》
（六）持續提升學習能力的三個技巧
1、記錄
2、定期回顧
3、付費購買
（七）用印象筆記進行個人知識管理的技巧
三、個人知識管理的基本過程
（一）知識的學習
1、知識學習的核心問題
（1）學什么：明確方向、知識深度、學習內容
（2）如何學：知識獲取的成本和方式
（3）工具和方法：測試、互聯網工具
2、知識的獲取與整理
【任務】構建個人知識地圖
（二）知識的保存
1、知識地圖：知識地圖的構建方法舉例
2、個人電腦的清晰：命名分類原則
3、PKM工具箱：筆記類、收藏類、訂閱類、搜索發現類工具
（三）知識的傳遞
1、知識傳遞對于個人的價值
2、知識傳遞給誰？
3、知識傳遞的方法
4、知識傳遞分析：如何讓別人知識你真知道？
【任務】用一張PPT講明白你工作中的一個職能
（四）知識的利用
1、用框架解決問題：
2、如何銷售你的知識
（1）知識結合項目、任務
（2）知識表現為專利
（3）知識表現為產品和服務
3、個人知識的價值衡量
【案例】看得見的設計與看不見的設計
4、用臨界知識構建你的能力圈
（1）每個人都有能力圈
（2）要配得上你的欲望
（3）做狙擊手，而非敢死隊
（4）瞄準，扣動扳機
（五）知識的創新
1、學習是創新的前提
2、需求是創新的最大動力
3、培養系統思考的能力：思考“關系”而非“人和物”
4、黃金思維圈：抓住Why的本質，激發How的創意
四、個人知識管理體系的建立
（一）為什么要建立個人知識體系
1、知識碎片化
2、知識輸入源頭多樣化
3、避免獨立深度思考能力缺失
（二）個人知識體系架構建立的工具
1、三圍信息網絡架構
2、個人信息系統架構
（三）系統化學習與碎片化學習
【任務】個人知識的總結與提煉
（四）知識的內化與分享
1、在工作中學習
2、打造自己的經驗庫
3、掌握知識內化的方法
4、刷微博、收藏微信、讀書等碎片化知識整理的步驟
5、建立個人知識品牌的步驟
【課程總結】 

侯春梅講師簡介

【講師介紹】
蘭州大學MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學雙本科學位
國家認證：高級人力資源管理師
國家認證：高級企業培訓師
國家認證：心理咨詢師
智通人才 職業規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經驗
5年上市集團企業大學建設經驗
【工作經歷】
曾任：
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓總監；
上市公司（東菱凱琴）新寶電器全國培訓經理；
廣亞鋁業集團廣亞學院執行總監兼HR經理；
【課程特色】
理論功底深厚，人力資源專業性強，既有咨詢背景，又有企業人力資源管理實戰經驗，思維敏捷、詼諧幽默，注重講與練的有機結合，能有效激發學員學習熱情，課堂互動性高，擅長實戰與行動力的轉化，控場能力強。
【授課風格】
侯老師的培訓風格生動活潑、深入淺出、親和力強，采用教練式與行動學習培訓方式，與學員充分互動，善于借助游戲活動、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風暴等方式調動學員主動學習，發揮創造力，在學員的積極參與中完成對課程的領會，并巧妙將多種心理體驗融入課程，讓學員在引導下找尋內心源動力、挖掘潛能，在感悟中成長。
我們鄭重承諾：
以你自己的企業作為案例對象，接受針對性的輔導和咨詢，通過解決方案式咨詢課程的強化訓練和實踐，運用課程提供的專業咨詢工具，建立起屬于自己企業的卓越的人力資源管理系統，打造專屬于企業的培訓體系。多家企業應用實踐的精華，導入全面人力資源管理，激活員工，倍增利潤，讓企業的成功成為必然！
帶您一起實操演練——做過不會忘！
給您一套實用工具——拿回就能用！
【主講課程】
精品課程推出：
1、《電力班組建設》
2、《NLP教練技術》精品課程
3、《企業文化建設》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創新思維與管理創新》精品課程
6、《跨部門溝通與協作》
7、《思維導圖在職場中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學在管理中的運用》
10、《職業生涯規劃》
11、《行動學習:問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類：
1、《薪酬結構設計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績效管理實務》
5、《非人力資源經理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓課程體系設計》精品課程
7、《培訓效果評估落地技術》精品課程
8、《實戰招聘面試技能訓練》精品課程
9、《中小企業如何構建企業大學》
【授課經歷】
電力客戶：南方電網、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融：華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、農發展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業銀行、光大銀行、內蒙古銀行、廣西農村信用社、山東農行、河北農行、農業銀行珠海分行、農業銀行中山支行、農業銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿金融租賃有限公司、中交資產管理有限公司……
通信運營商：中移物聯網公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動、江西移動、廣西移動、內蒙古移動、湖北移動、遼寧移動、云南移動、吉林移動、河南移動、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯通云公司、重慶聯通、寧波移動等；
互聯網企業：常州藍火翼網絡科技，上海丫丫網，前程無憂華中大區，前程無憂西南大區，中華英才網，上海百秋電商平臺，合肥萬家熱線，杭州理想連線，杭州互秀電子商務，無錫國聯證券等
其它行業客戶：伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業銀行、眾誠保險、智通人才、長鹿農莊、廣亞鋁業、香港星光、達進精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學、佛山大學、佛山紡織職業技術學院、廣東煙草、佛山電大、興業銀行、京東運輸、興業銀行、中石化、中國建筑、內蒙古神華、中國移動、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業、深寶水務、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業、長鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項目】薪酬體系設計項目、績效體系設計項目、企業大學構建項目。
【講師視頻】
侯春梅：時間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅：有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：有效溝通（肢體語言）
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時間管理》做練習
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 
【部分授課照片】

眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》 眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》

京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》

桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》

富源供電局《目標與計劃管理》 富源供電局《績效管理實務》

梧州供電局《TTT課程開發與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》

湛江供電局《員工職業生涯規劃》 廣東煙草《職業化素養與陽光心態》

富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》

興業銀行《時間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
 

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