課程背景：
現代企業處在快速多變的環境之中，人是企業最重要的因素之一.只有企業人員的整體素質提升了,企業的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業的員工融入到公司的企業文化環境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統的教育去完成。同時不論在企業還是員工都將遇到多變的問題發生，面對各種問題，我們該如何應對，我們該如何看待問題，我們該如何解決問題。作為職業精英的核心素質是：當遇到問題和困難時總能主動找到解決方法，而不是借口回避。
作為如何才能脫穎而出，如何才能成為職場明星，本課程將會告訴你成功的方法和秘訣。這套課程已被譽為職場訓練的金牌課程。接受這項訓練的已有全國二十二個省市的上千家企業，其中包括：中國聯通、廈華電子、波導電子、TCL集團、上汽集團奇瑞汽車、陜汽集團、宇通客車、金龍客車、東風汽車、猛獅客車、浙大網絡、第一證券、博彥科技、烽火科技、鼎陽科技、承天倍達科技、火箭股份、綠泉實業集團、美林基業、歐普照明、廈門國際銀行、中國人壽、太平洋財險、武漢中商、解百公司、遼寧成大、華美煙草、牧羊集團、中國寰球化學、大慶油田、廣州新港、南方電網、中石油、中石化┉┉。
課程特點：
超強的感染：語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！
心靈的震撼：從學員內心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味；追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！
持久的影響：理論+實踐+案例；深厚的表現功底、完全的案例演練，使學員主動思考，系統掌握操作方法，真正達到學以致用！
課程長度：3小時
課程報價：
課程內容：
第一部分 怎樣快速適應多變的新世紀企業環境
引言：在２１世紀多變的企業環境中，如何讓自己變得更優秀？如何讓自己發揮出更大的績效？如何讓自己各方面的優勢得以更好發揮？
以結果為取向，是企業的生命線
要具備的心態：只為成功找方法，不為失敗找借口
一流人才找方法，末流“人裁”找借口
企業強調執行力：業績說話，行動創造結果；只重功勞，不重苦勞
第二部分：引爆心力成功學
引言：成功的定義：成功＝目標其他都是這句話的注解，激發欲望和夢想會讓你尋找到成功的目標，不要被失敗擊倒，不管你已失敗多少次，只要想一想過去不等于未來，你會覺得再試一次，就有希望成功，其實世上沒有失敗，只是暫時停止成功罷了。
信念的力量
讓你的事業和你的夢想結合起來
成功是因為你的態度
培養像火一般強烈的欲望
巔峰的狀態創造巔峰的成就
成功者突破自我設限
第三部分：如何戰勝問題帶給我們的恐懼
引言：在遇到問題后人們都會覺得害怕，面對問題大多數人缺乏自信，不認為自己能想出辦法解決問題，他們只是停留在對問題的恐懼上。要找到方法，首先要打破恐懼。
問題不可怕，唯一恐懼的是恐懼本身
想辦法才會有辦法
你是“想要”還是“一定要”
如何建立超強無比的自信：“我不行”改為“我能行”
如何分解問題和壓力
把問題轉化成機遇：“沒問題”才是“大問題”；
第四部分：找到方法：讓問題迎刃而解
引言：問題解決還需要實際的解決方法，擁有好的方法，將為你創造非凡的業績，并因此擁有越來越多的自信。
分析問題：到底什么是問題？發現關鍵的問題。
原因分析：找出最可能的原因與機會
解決問題的幾種思路
解決問題的工具
解決問題的步
第五部分：強力溝通
引言：溝通無處不在，溝通的工作像開鎖。你得像熟練的鎖匠一樣思索，找出別人的思路，然后才能開啟他心智寶庫的密碼數字。在思索時，你要搜索以前沒看到的，傾聽以前沒聽過的，追問你以前不知何從問起的問題。
溝通的障礙
與客戶高效溝通的步驟及技巧
不同人際風格的溝通

李禹成老師介紹

聲譽：
國家創新人才訓練模式開發小組　組長
國家職業經理人資質評價中心　　資深顧問
北京華奕天啟管理咨詢公司　　  高級顧問
最優秀的個人和職業發展潛能培訓師

優秀的顧問專家：
-----以“文武雙全專家”著稱，為中外企業六百余家客戶提供培訓和咨詢服務，超過1000場的培訓與演講經歷。
------具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執行師，參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍，多家500強企業管理教練。
------受邀為不同類型的企業作過多次教練輔導。曾在《人力資源開發》、《培訓》中國管理咨詢網等期刊及媒體發表多篇論作。
-----人才領導力，執行力訓練專家，具有豐富的成人訓練經歷，幫助企業員工與管理者實現快速的提升成長。
------李老師擅長營銷和管理課程，教學和實戰經驗豐富，功底深厚。實戰性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主，注重與學員的高度互動。寓教于樂，風趣幽默。其倡導的以結果為導向的“快樂培訓”深受廣大學員的好評。為多家企業進行營銷團隊的教練輔導，被輔導的團隊業績提升達70%以上。
----- 多家企業員工職業發展顧問，職業化訓練專家。
-----一直致力于為企業建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
-----其深厚的市場和管理功底和經驗、100%的傾情投入，體現出充分的激情，有著強烈的感染力，加上詼諧、幽默的表現形式和手法，獲得了許多著名培訓機構和客戶的高度評價和信任，國內多家著名培訓機構常年聘請其為客戶做不同內容的培訓。


服務客戶：
用友軟件、新雷能科技、蛙視通信、凱奧華科技、金和軟件、登和軟件、博顏科技、東風汽車、北京現代、漢楊傳播、旭陽焦化、伊梨集團、哈藥集團、思創厚德控股集團、云南機場集團、首都機場集團、、中鐵5院、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業集團、證泰律師事務所、老萬爐業、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農業開發、北京世紀物流公司、北京交通大學、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局
主要專長領域：
《MOT關鍵時刻—全面客戶服務》、《高效溝通技巧》、《狼性行銷團隊》、《高效人際溝通》、《高質量人際關系》、《行銷團隊全面激勵》、《企業中層技能系列提升》、《中層管理者領導力》、《打造中層執行力》、《中層經理的人力資源管理》、《有效授權》、《目標管理》、《中層經理人塑造》、《高效團隊建設》、《時間管理》、《壓力管理》、《說服力與影響力》《絕對成交心理學》、《以客戶為中心的銷售循環》、《雙贏談判》、《領導力與影響力》、《情緒與壓力管理》、《職業化塑造》 《員工職業化訓練》《行銷勁旅訓練營》、

主要的培訓特點 ：
授課特點和風格：有良好的知識結構，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。擁有10年以上的授課經驗，研究過NAC心理學、企業管理等課題。

• 企業精細化管理推進實務

   

  一、什么是精細化管理1、什么是管理？2、什么是精細化管理？3、為何要推行精細化管理企業良性發展的三大條件企業核心競爭力差異化、低成本、快速反應戰略模式精英團隊中小企業管理的發展趨勢從隨意化向規范化轉變由經驗型管理向科學型管理轉變從外延式增長向內涵式增長轉變從機會型企業向戰略型企業轉變由粗放型經營向精細化..

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  課程介紹 【課程背景】　 當前服裝、鞋帽類企業生產管理不良現象:　 1. 從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析，總是是懂非懂，對生產進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少。“盡量抓緊”“差不多”“不可能”“我也沒有辦法”常..

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