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銷售人員
【培訓收益】
強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的心,具備高度的職業化素養和角色定位; 掌握探詢需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力; 掌握客戶開發的方法及技巧,擁有專業的方案制作和呈現的能力,有效排除客戶異議,提高銷售的實戰技巧和能力,協同項目成員贏得訂單; 能基本運用溝通、發問、處理客戶異議、成交等顧問式銷售的技巧,提升拜訪洽談能力,有效推進客戶關系,為企業贏得盈利的訂單; 在討論和演練中體驗優秀銷售人員的實戰步驟,提高分析問題和解決問題的能力,使其成為專業的卓越銷售顧問。
一、銷售準備與客戶分析
1、專業的銷售流程
1)做個好顧問
2)需要和需求,交易還是顧問
3)以客戶需求為中心的銷售流程——卓越銷售九連環
銷售準備—客戶開發—拜訪接洽—建立信任—專業呈現—排除異議—締結成交—服務跟進—客戶管理
2、客戶干系人分析
1)需要收集哪些客戶資料
2)找對關鍵人——干系人分析
3)客戶采購標準流程
4)繪制干系人圖譜
演練:客戶干系人分析
3、銷售機會評估
1)銷售機會評估四大方面
2)強制事件
3)獨一無二的商業價值
4)高層信任度與政治聯盟
演練:銷售機會評估
4、產品/服務價值提煉
1)FABE提煉卡
2)匹配價值
品牌、服務、價格、供應商情況、附加價值
技術、質量、收益、交付能力、使用成本
管理水平、商譽、領導魅力、職業素質、標準
演練:賣點與買點——FABE提煉
二、專業銷售呈現技巧
1、語言塑造與駕馭能力
1)語音語調與聲音形象塑造
2)語言運用與故事塑造
3)提升感染力
教學影片:聲音的魅力
2、掌控與引導客戶的技巧——SPIN顧問式銷售模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:王牌銷售員
3、SPIN提問的原則與詢問技巧
1)詢問原則
2)高風險與低風險區
演練:SPIN話術提煉
4、賣方案而不是賣產品
1)將客戶的注意力引導到解決方案上
2)您給客戶的解決方案要體現什么?
3)標準解決方案的構成要素
4)方案呈現應避免的錯誤
教學影片:不成功的商業演示
三、面對面銷售與溝通技巧
1、客戶購買意愿的心理學判定
1)客戶購買意愿的四大因素
1.1)對產品價值的認可
1.2)對品牌的信任
1.3)對滿足自己需求的認可
1.4)銷售人員的引導
2)如何判斷客戶的購買意愿
2、客戶素質的心理學判定
1)影響客戶素質的因素
知識、文化、對行業的了解、社會經驗、個人素養、溝通能力
2)如何判斷客戶素質高低
3、如何引導四種客戶狀態的銷售進程
1)低素質、低意愿
2)低素質、高意愿
3)高素質、低意愿
4)高素質、高意愿
案例研討:客戶狀態評估與應對
4、認知客戶購買意愿下的潛藏心理
1)客戶的面子
2)如果是我,會接受嗎
3)任何人都喜歡討論對他們自己非常重要的事情
4)人們只能聽到和聽從他們理解的話
5)人們喜歡,相信和信任與他們一樣的人
6)哪怕是高素質的人,也有可能而且經常心胸狹隘
7)任何人都有社會面罩
演練:客戶需求探詢
四、回應客戶疑問與成交技巧
1、常見客戶疑問與排除方法
1)銷售過程中常見的客戶異議
2)客戶異議的實質
3)客戶通常關注的方面
4)有效處理客戶異議的標準步驟
5)不要誤認為客戶跟你一樣認同
教學影片:客戶拒絕怎么辦
2、打破僵局與銷售推進
1)洽談中有哪些僵局?
2)洽談中僵局的處理方法
3)突破僵局的方法
教學影片:打動客戶的真正原因
3、給價格正義的理由——報價策略
1)價格的含義
2)給價格正義的理由
3)報價策略與價格空間
4)影響價格的主要因素
5)報價的基本方法
4、臨門一腳的關鍵——締結成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時機
3)預示成交的八大信號
4)締結成交的十大促成技法
教學影片:如何讓客戶說“是”
職業習慣造就卓越人生
高效能三棲教練——國內少有的橫跨職業化、營銷、管理領域的實戰教練
運營管理與營銷專家、全國百強培訓師、PTT職業培訓師
清華大學、上海交通大學、復旦大學特約高級講師
多家企業顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授
曾任職于世界500強企業CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業紅桃開集團
美國Dunk國際教育集團大中華區副總裁、高級合伙人
職業生涯歷任生產主管、營銷經理、客戶經理、物流經理、營銷總監、副總裁、總經理
多個版權課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導師
提倡訓練模式提升員工職業化素質和營銷能力
致力于提高企業經營管理效能和領導力持續改善。
【導師背景】
世界500強企業中國船舶重工集團(CSIC)歷任班長、計劃調度、銷售經理
中國500強企業紅桃開集團(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經理、新產品經理、渠道建設經理、大區客戶服務經理(紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產品連續15年行業第一)
美國Dunk國際教育集團大中華區副總裁、高級合伙人
某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產基地)
國內電子商務先鋒平臺中國商街網營銷總監,中企鼎盛咨詢總經理
從生產一線做到企業高管,十余年的管理與營銷工作經驗,精研豐田生產方式,接受過專業TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、NLP、九型人格、美國領導力研究中心CLS情境領導®、Franklin Covey®授權認證訓練,熟悉大型企業集團管理架構和運營模式,為數百家不同行業企業提供咨詢和培訓服務,對機械制造、醫藥、快速消費品、服裝、電子商務應用等行業有著很深理解,對企業生產運營、現場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務、物流供應鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優質客戶服務管理等都有著豐富的實戰經驗。
1、職業化素質系列
《打造職業競爭力——職業化素質提升訓練營》《卓越經理人的內在修煉》
《高效能人士七個習慣》《六頂思考帽》《壓力調適與情商修煉》
《誠信通天下——職業道德修煉》《職業生涯規劃與職業發展》
2、管理技能與領導力系列
《職業經理人的關鍵技能——中高層管理者MTP訓練營》《高效時間管理》
《情境領導力》《王者之劍——高效能執行力訓練營》《TTT企業培訓師訓練》
《優秀班組長管理技能強化訓練——由兵入將的成長之道》《TWI督導訓練營》
《從技術走向管理》《目標管理實戰訓練營》《卓越團隊訓練營》《精細化管理》
《團隊致勝——高效能團隊管理》《8D問題解決技巧工作坊》
3、營銷管理與銷售技巧系列
《專業銷售技能訓練營》《顧問式銷售》《大客戶銷售策略與技巧》
《贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧》《紅海致勝—區域市場營銷能力提升訓練》
《步步為贏——渠道管理六步曲》《經銷商開發與管理》《卓越經銷商經營管理之道》
《金牌導購訓練營》《金牌店長特訓營》《店面營銷執行力—提升門店業績的關鍵訓練》
《優質客戶服務技巧》《服務促銷售——基于客戶導向的服務營銷》《客戶關系管理》
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