【培訓(xùn)對(duì)象】
【課程對(duì)象】企業(yè)中/基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1. 掌握目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵：目標(biāo)、策略、計(jì)劃、資源、過程管理 2. 掌握目標(biāo)制定的原則和方法 3. 掌握工作計(jì)劃分解的四個(gè)步驟 4. 掌握影響執(zhí)行效果的八大因素 5. 明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力 6. 提升學(xué)員工作積極性與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

  第一單元：沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié)
1. 小組討論：如果重來一次，會(huì)做哪些改善？
1) 沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善
2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問題與改善
3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善
4) 沙漠掘金資源運(yùn)用方面的問題與改善
5) 沙漠掘金個(gè)人能效與團(tuán)隊(duì)能效方面的問題與改善
6) 沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)

第二單元：目標(biāo)管理從目標(biāo)設(shè)定到成果落地
1. 案例討論：沙漠掘金沙盤推演中，團(tuán)隊(duì)是先有工作還是先有目標(biāo)？
2. 目標(biāo)管理的基本理念
3. 目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
目標(biāo)、信念、策略、計(jì)劃、資源、過程控制
4. 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
5. 目標(biāo)達(dá)成的過程中不僅要以科學(xué)思維管理好“事”更要關(guān)注于團(tuán)隊(duì)中的“人”
6. 信念與動(dòng)機(jī)對(duì)目標(biāo)設(shè)定到成果落地的重要性

第三單元：目標(biāo)設(shè)定后通過計(jì)劃管理達(dá)成成果落地
1. 計(jì)劃管理的五大核心要素
1) 質(zhì)量/目標(biāo)：分階段目標(biāo)與工作任務(wù)的關(guān)系
2) 資源/預(yù)算：資源利用與工作任務(wù)的關(guān)系
3) 人員委派：任務(wù)特點(diǎn)與人員委派
4) 時(shí)間進(jìn)度：時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的方法
5) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

第四單元：保障成果落地的關(guān)鍵—執(zhí)行與過程控制
1. 小組討論：什么是執(zhí)行？
2. 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
3. 過程控制的五大內(nèi)容
4. 過程控制的四大方法
5. 從目標(biāo)到成果落地（總結(jié)）
6. 明確初心與始終為成果落地助力

 

 
王靜 （常駐地：北京）

講師背景
清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授
中國(guó)人民大學(xué)、山東大學(xué)等高校客座教授
華為大學(xué)特聘講師
富士康大學(xué)特聘講師
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)培訓(xùn)指定培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)工商銀行、招商銀行等多期返聘講師
中央電視臺(tái)特聘專家講師 人社部一級(jí)人力資源管理師/企業(yè)培訓(xùn)師
人社部職業(yè)生涯規(guī)劃師（二級(jí)）
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
人力資源測(cè)評(píng)師（中級(jí)）
CFT引導(dǎo)式培訓(xùn)師
樂視集團(tuán)-培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)培訓(xùn)體系搭建
極致車網(wǎng)-培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院

專業(yè)實(shí)踐
王靜老師具有15年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；10多年管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、曾為多家國(guó)企、央企、銀行等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、任國(guó)內(nèi)專業(yè)咨詢公司策劃咨詢師、培訓(xùn)講師；
國(guó)內(nèi)多家知名高校客座教授、華為\華為大學(xué)、富士康大學(xué)特聘講師、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)指定導(dǎo)師、中國(guó)工商銀行、招商銀行等多期返聘講師。
王靜老師具有豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾參與多家500強(qiáng)企業(yè)管理大學(xué)搭建、培訓(xùn)體系搭建、系統(tǒng)課程研發(fā)及交付、管理培訓(xùn)生培訓(xùn)體系優(yōu)化、“模擬訓(xùn)練”項(xiàng)目推進(jìn)、“為客瘋狂”等項(xiàng)目落地。幫助企業(yè)以效能為先思維結(jié)合培訓(xùn)與訓(xùn)練催化，從而達(dá)成落地與產(chǎn)能突破。

授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)性 + 針對(duì)性 + 系統(tǒng)理論 + 復(fù)合式教學(xué)
“學(xué)得好、玩得嗨、跟得緊、用得實(shí)”是學(xué)員反饋時(shí)提到最多的。
多年的現(xiàn)場(chǎng)授課，注重邏輯、條理清晰、重點(diǎn)突出且生動(dòng)直觀

• 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時(shí)學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時(shí)的行事方法，通過沙..

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