【培訓對象】
中央領導，省部級官員，黨政干部，國企央企上市公司董事長、總經理，商業銀行總行高管、分行長等。

【培訓收益】
通過對中國社會經濟金融結構的獨特解剖，揭示金融繁榮與經濟衰退并存的經濟金融結構背后的深層原因，并提出了有效的解決之策，助男力中國經濟的轉型升級和中國夢。

 第一部分 解剖中國經濟金融結構之鑰
1. 三級臺階
2. 商業形態
3. 買方信貸與賣方信貸

第二部分 危險的結構及其根源
1. 海爾的案例
2. 在上汽集團的發現
3. 格力與華潤
4. 根源與發展趨勢

第三部分 應對之策
1. 中國夢
2. 中國經濟的轉型升級
3. 好金融與壞金融
4. 頂層設計
5. 中南海之行
6. 科技金融創新

 

 【資質背景】
供應鏈金融與區塊鏈金融專家
中歐特聘導師
香港中文大學特聘講師
國內極為稀缺的復合型
實戰型供應鏈金融與區塊鏈金融專家
執業律師
國際注冊特許財務策劃師（擔任投融資分會理事長）
中歐國際工商學院特聘導師
中信銀行總行級培訓師
“財務搭脈術”發明人，擁有大量銀企雙棲的實戰案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對中國的經濟金融結構有獨到分析的基礎上，開創性地提出了“新金融三大定律”，創立了自成一體的金融新理論，在被業界譽為國內最好的對公銀行課程的同時，又被國內百強企業和廣大總裁學員視為中國企業最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國內前十強院校總裁班和中國中化集團美的集團青島海爾蘇寧集團等國內百強企業爭相采購，并成功入駐香港中文大學。
【擅長課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應鏈金融和互聯網金融創新》---主打供應鏈金融課程
（前十強院校總裁班、國內百強企業、主流商業銀行通用）
第二朵金花：《區塊鏈技術的金融應用與實戰創新》—主打區塊鏈金融課程
（前十強院校總裁班、國內百強企業、主流商業銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產品創新與發展趨勢》——主打產品創新課程
（主流商業銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營銷新策略新手段》——主打營銷課程
（主流商業銀行用）
第五朵金花：  《商業銀行交易銀行業務創新》——創新課程
（主流商業銀行用）
二、九大特色課程：
《中國經濟金融結構發展趨勢與應對策略》---年會、論壇、高管首選
《中國金融商業模式創新與實戰落地》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《供應鏈金融與中小企業融資》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《供應鏈金融疑難解剖和最新創新模式》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《互聯網金融創新與發展趨勢》---總裁班、百強企業、主流商業銀行用
《風險管理新觀念新技術》---主流商業銀行用
《中小微企業模式化批量化營銷》---主流商業銀行用
《利率市場化背景下負債業務新趨勢新技術》---主流商業銀行用版
《互聯網金融與商業銀行業務創新》---主流商業銀行用

• 大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略

   

  第一部分：金融科技發展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能1、移動互聯網技術2、移動支付技術3、H5、APP（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖..

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• 新一代信息技術分析及銀行業應對策略

   

  課程重點：新一代信息技術與數字經濟 大數據時代的演變與新一代信息技術 Ø互聯網的前世今生 ..

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• 新一代信息技術分析及銀行業應對策略

   

  課程重點：新一代信息技術與數字經濟 大數據時代的演變與新一代信息技術 Ø互聯網的前世今生 ..

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• 企業危機應對策略培訓

   

  （一）、危機管理創新：切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法？●為什么要切割？●如何進行切割？案例：1、達芬奇家具被央視曝光后接連出現了哪些失誤？2、萬科如何用切割法解決毒地板事件的？3、修正藥業如何用切割法解決毒膠囊危機？●什么是覆蓋法、示弱法？●如何用覆蓋法、示弱法解決企業和個人危機？（二）、如何建立企業危機應對..

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• 電力營業廳突發事件的預防及應對策略

   

  一、營業廳突發事件概述 1、突發事件的定義 A、人們對突發事件的認知 B、突發事件的構成要素 C、突發事件與危機 2、突發事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 E、復雜性 F、持續性 3、突發事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預測分 D..

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• 電力營業廳突發事件的預防及應對策略

   

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