【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1. 掌握項目管理技能，接軌國際先進管理體系； 2. 掌握PMP考綱知識點及項目管理知識體系； 3. 提升項目管理人員的項目管理專業(yè)技能； 4. 加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局； 5. 一次性獲得PMP®資格認證，優(yōu)化擇業(yè)路徑。

 第1章 引論
1. 項目及項目的特點
2. 項目管理
3. 項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關(guān)系
4. PMBOK指南的組成部分
5. 裁剪
6. 項目管理商業(yè)文件
7. 動畫視頻觀看

第2章 項目運行環(huán)境
1. 概述
2. 事業(yè)環(huán)境因素
3. 組織過程資產(chǎn)
4. 組織系統(tǒng)
5. 動畫視頻觀看

第3章 項目經(jīng)理的角色
1. 項目經(jīng)理的定義
2. 項目經(jīng)理的影響力范圍
3. 項目經(jīng)理的能力
4. 執(zhí)行整合
5. 動畫視頻觀看

第4章 項目整合管理
1. 制定項目章程
2. 制定項目管理計劃
3. 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
4. 管理項目知識
5. 監(jiān)控項目工作
6. 實施整體變更控制
7. 結(jié)束項目或階段
8. 動畫視頻觀看

第5章 項目范圍管理
1. 規(guī)劃范圍管理
2. 收集需求
3. 定義范圍
4. 創(chuàng)建WBS
5. 確認范圍
6. 控制范圍
7. 動畫視頻觀看

第6章 項目時間管理
1. 規(guī)劃進度管理
2. 定義活動
3. 排列活動順序
4. 估算活動歷時
5. 制定進度計劃
6. 控制進度
7. 進度計算題詳解
8. 動畫視頻觀看

第7章 項目成本管理
1. 規(guī)劃成本管理
2. 估計成本
3. 制定預(yù)算
4. 控制成本
5. 成本計算題詳解
6. 動畫視頻觀看

第8章 項目質(zhì)量管理
1. 規(guī)劃質(zhì)量管理
2. 管理質(zhì)量
3. 控制質(zhì)量
4. 動畫視頻觀看

第9章 項目資源管理
1. 規(guī)劃人力資源管理
2. 估算活動資源
3. 獲取資源
4. 建設(shè)團隊
5. 管理團隊
6. 控制資源
7. 動畫視頻觀看

第10章 項目溝通管理
1. 規(guī)劃溝通管理
2. 管理溝通
3. 監(jiān)督溝通
8. 動畫視頻觀看

第11章 項目風險管理
1. 規(guī)劃風險管理
2. 識別風險
3. 實施定性風險分析
4. 實施定量風險分析
5. 規(guī)劃風險應(yīng)對
6. 實施風險應(yīng)對
7. 監(jiān)督風險
4. 動畫視頻觀看

第12章 項目采購管理
1. 規(guī)劃采購管理
2. 實施采購
3. 控制采購
4. 動畫視頻觀看

第13章 項目相關(guān)方管理
1. 識別相關(guān)方
2. 規(guī)劃相關(guān)方參與
3. 管理相關(guān)方參與
4. 監(jiān)督相關(guān)方參與
5. 動畫視頻觀看

第14章 常考敏捷知識講解
1. 敏捷基礎(chǔ)知識
2. Scrum介紹
3. 敏捷其它常考知識點

考試注意事項與應(yīng)試方法總結(jié)
備考方法與答疑

20年頭部科技公司實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國5G技術(shù)應(yīng)用權(quán)威專家
移動互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化高級研究員
華為全球技術(shù)服務(wù)部專家級教授
曾獲中興通訊學(xué)院“金獎”提名
招商銀行、平安銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型專家
中國電信云計算（政務(wù)云）特聘專家
中華人民共和國工業(yè)和信息化部科技專家
曾任：上海貝爾阿爾卡特公司高級工程師、工程項目經(jīng)理
曾任：中興通訊學(xué)院總工程師、高級架構(gòu)師、高級咨詢專家
現(xiàn)任：華為技術(shù)有限公司全球技術(shù)服務(wù)部專家教授、高級顧問
擅長領(lǐng)域：
5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算&邊緣計算、量子技術(shù)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
王老師擁有二十年信息技術(shù)研發(fā)實戰(zhàn)和行業(yè)分析經(jīng)驗，在5G、AI人工智能、云計算&大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，積累了豐富的專業(yè)技術(shù)功底及行業(yè)實踐經(jīng)驗。曾作為華為技術(shù)有限公司全球技術(shù)服務(wù)部的專家級教授，為來自全球多國政要、高層人士分享了全球通信技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)—華為在5G領(lǐng)域的優(yōu)勢及經(jīng)驗。
王老師長期為各企事業(yè)單位進行數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技前沿等課題的培訓(xùn)咨詢，具有15年以上一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于企業(yè)數(shù)字化及5G應(yīng)用、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究，授課領(lǐng)域包括能源、通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)，累次培訓(xùn)千余場，課程平均滿意率高達95%以上。
主講課程：
《新基建下5G 業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)設(shè)計》
《企業(yè)科技賦能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《新基建，新挑戰(zhàn)，新動能》
《5G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及行業(yè)應(yīng)用》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對戰(zhàn)略》
《政務(wù)云的市場洞察與數(shù)據(jù)遷移
《5G 下車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與商業(yè)機遇》
《區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用場景》
《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》