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企業全員
【培訓收益】
Ø 了解房地產行業發展歷史； Ø 了解工作的意義和價值； Ø 調整工作的觀念和態度 Ø 掌握工作的工具方法 Ø 掌握職場中人際關系的處理方式
一、認識房地產行業
1、頭腦風暴：三個詞概括自己眼中的房地產行業（通過頭腦風暴，引導學員認識房地產行業是資源整合型的服務行業，需要綜合型人才）
2、房地產行業的發展歷程
二、認識工作
1、工作的意義
Ø 工作不僅是謀生的手段更是自我成長和價值實現的重要平臺，所以工作的最大受益者是自己
2、如何建立良好的工作關系
2.1 換位角度理解上級領導
2.1.1 現場游戲：合力造塔（通過游戲使員工意識到工作不是做看起來正確的事情，而要以企業價值實現為目標開展工作，必要時甚至要犧牲自我小利益，實現企業大利益）
2.1.2 結果思維工作理念解讀
2.2 同事關系的“相愛相殺”
Ø 正確面對競爭——沒有敵人，只有相互激勵的競爭
三、提升自我，助力發展
1、從結果出發的工作技巧分享
1.1 工作目標承接及實施技巧
1.2 用金字塔思維助力工作匯報
2、有效溝通
2.1 切忌單向溝通 ——小游戲：商店打烊
2.2 職業化溝通——體驗活動：數字傳遞
2.3 溝通要因人而異——DISC 理論在溝通的應用
3、時間管理技巧
3.1 時間管理的三大法則
3.2 時間管理的有效落地實踐
四、回歸初心，奔赴成功
1、成功公式解讀：成功=態度×能力
2、態度的價值基礎——團隊利益
3、態度的本源——感恩之心
Ø 視頻：沒手沒腳沒煩惱
Ø 解讀感恩
4、態度的力量——夢想起航
寫給未來的自己
五、總結回顧
備注說明
（1）課程大綱為基本參考，講師會根據實際課程需要進行局部變化；
（2）所有文字均有知識產權唯一性，請勿泄露或提供第三方使用。
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課程特點：課程以培訓專家自己創建企業，打造高績效團隊的大量實戰經驗和世界知名企業及本土著名企業的“領導力”事件作為案例，進行理論和實踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術與理論”，為打造自己的高績效團隊奠定一個較為扎實的理論基礎和實戰基礎，提力提升干部領導能力。課程大綱：第一章：從彼得原理看..
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