第一章：領導困境
未來已來
經濟新常態下的企業困境
互聯網+背景下的企業轉型
現實問題：中國企業應如何突圍、實現華麗轉身？
案例：成敗由憑？
孫子兵法對決勝之道的解讀
第二章：領導概述
領導的精髓：正確處理管與理的關系
案例分析：這是哪種領導類型?
領導的三種方式
老子論領導的層次
領導的定義
領導的本質

第三章：企業家精神與領導特質
領導特質論
領導特質論的貢獻與缺陷
企業家應具備的七大精神
集體研討：優秀企業家的特質
有效的企業家的特質
世界級企業主流價值觀
互聯網+背景下企業家必須的素質與能力

第四章：領導職能、風格與權力
案例：項羽與劉邦的終極PK
領導的八項主要職能
領導的六種風格
領導的權力：職位權和個人權
案例分析：宋江的江湖影響力
擴展領導影響力的十大工具
案例分析：向當代商業領袖學習領導智慧
世界最偉大的CEO們的”終極武器”

第五章：卓越領導五項行為
案例：抗疫體現的領導力
以身作則
共啟愿景
案例：喬東家描繪愿景
挑戰現狀
挑戰現狀的三步法
使眾人行
使眾人行的做法
激勵人心
第六章：組織領導力修煉
企業領導人必須懂行業
企業領導人必須懂企業
企業領導人必須懂運作
企業必備的管理系統
企業領導人需要搭臺子
企業領導需用好“演員”
案例：知名企業的組織系統建設

第七章：核心領導力提升
企業領導人必備思想構建力
企業領導人必備演說力
企業領導人必備說服力
企業領導人必備推動力
問題探討：領導人如何打造執行文化？

第八章：個人素養修為修煉
測試：領導修養個人測試
領導的授權與管控
領導的激勵工作要做好
領導修養與人際關系
反思與學習是進步的源泉
探討與答疑 

張懷老師
企業組織變革與經營創新教練
國內著名人力資源管理與領導力培訓咨詢專家
某外資房地產集團人力資源總監、副總經理
華潤集團全國多片區《管理者教練技術》課程特邀論訓培訓師
資深經營咨詢顧問（人力資源全案、績效薪酬、股權設計、股權激勵、阿米巴經營、自運行機制設計、企業家領導力）
職業資質：
四川大學EMBA、國家一級人力資源管理師、國家人社部授證中級經濟師、行動教練認證講師、PTT高級認證培訓師、績效派行動學習促動師、英國DISC認證顧問、曾榮獲金融銀行業前30強講師（2014）、曾榮獲2016年華人培訓師排行榜前10強
職業經歷：
擁有連續近30年的工作經歷，歷任央企能源企業礦山企管辦科員、礦級單位工會組織委員、局職工教培處處長、外資電器制造人事行政負責人、大型IT科技商貿公司培訓總監、外資房地產集團人力資源總監、副總經理，民營家具商貿公司營銷總監、董事長助理、培訓咨詢機構總經理、資深顧問、金融銀行分支機構負責人、高級顧問等職務。
在長達近30年的職業生涯中，長期擔任領導及企業顧問職務、參與主導大量重大管理項目與課題研究，積累了豐厚的高管經驗、管理培訓、咨詢教練、部屬輔導系統化建設與落地經驗。
[現任]
工信部特聘人力管理專家、股權激勵咨詢專家
清華北大等30多所高校總裁班客座教授
暨南大學總裁班股權激勵特邀專家教授
香港行動教練研究院合伙人、特聘教授
全國工商聯人才交流中心特聘企業家雙創導師
中國民生銀行廣州分行諾金小微金融合作社副社長、常年管理顧問、高管教練
「曾任」
煤炭部部屬四川達竹礦務局企管辦副主任、礦工會組織委員等
廣州某美資模具、燈具制造公司人事負責人
澳門某房地產集團集團人力資源部副總經理
廣州某房地產、建筑集團HRD、副總經理、管理顧問
廣州某家具家居集團營銷總監、董事長助理
廣州某安全監控設備制造與銷售公司培訓總監、內訓講師
廣州某大型管理咨詢機構人資全案項目合伙人、資深顧問
廣州某投資咨詢股權激勵及合伙人項目經理、資深顧問
國內某阿米巴頭部培訓咨詢機構阿米巴經營資深顧問
出版發行：
1、《煤炭企業文化建設的困境與對策》（四川煤炭管理雜志發表并獲得94年度四川煤管局優秀論文三等獎，達竹局二等獎、斌郎煤礦一等獎）
2、《英語諺語特點研究》論文被文軍教授主編的《英語知識詞典》采用
3、《論如何調動員工積極性》論文被煤炭部達竹礦務局斌郎煤礦評為一等獎
4、《2008-2010年管理培訓發展趨勢》研究文章在《人力資源》雜志發表
5、《培訓效果不佳、該向誰問責》受采訪內容在《人力資源》雜志發表
6、視頻教材《90后職場新人角色認知與職業素養》（邢帥教育錄制）
7、視頻教材《銀行家領導力》（卓越成長錄制，10講13節）
8、視頻教材《招聘面試官訓練》（總裁網錄制，6講180分鐘）
主講課程：
《MTP職業經理人綜合管理能力提升行動學習工作坊》
《變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊》
《打造“黃金搭檔”高效協作團隊行動學習工作坊》
《房地產企業全員執行力提升》
《非人力資源經理的人力資源管理行動學習工作坊》
《管理溝通》
《基于KPI的績效管理》/《目標管理與績效考核》
《企業內部導師帶徒能力實操班》
《決勝新常態：商業領袖企業總裁領導力提升》
《商業模式創新：商業模式畫布工作坊》
《突破冰山：讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術》
《向培訓要效益：卓越培訓體系建設與培訓管理特訓營》
《執行力：管理者執行力提升或目標管理與計劃執行》
《卓越領導力提升》（又名情境領導）
《總裁執行力修煉》
《疫情期領導力提升行動學習工作坊》
《自運行機制助推企業經營突破》 

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