第一部分 反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成
1、查辦違紀違法案件有了顯著的新成效
查處貪官之多、涉及領域之寬、行動密度之大、問責力度之強，都是前所未有的。
2、干部作風有了新的起色
3、制度建設有突破性進展
從制度上強化黨委的主體責任和紀委的監督責任
實行兩個“上級為主”的制度規定，強化上級紀委對下級紀委的領導，做實雙重領導體制
出臺多項黨內法規
4、巡視監督鑄就反腐“利劍”
通過巡視，一大批“老虎”“蒼蠅”被繩之以黨紀國法
5、國際追逃有了重要進展
獵狐行動卓有成效
實現追回人數超過新增外逃人數
6、反腐敗大得民心
第二部分 黨風廉政建設和反腐敗斗爭任重道遠
1、分析近年來查處的案件看腐敗主要表現
權力尋租、設租領域不斷擴散
以往清水衙門文化、教育、衛生、體育等行業在產業化、市場化過程中，也漸漸成為腐敗多發區
區域性、系統性、塌方式腐敗現象時有發生
有的案件涉案金額巨大、人員眾多
腐敗問題與政治問題相互交織
用人腐敗和用權腐敗交織
腐敗分子往往集政治蛻變、經濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身
基層腐敗、“小官巨貪”問題嚴重
2、反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，鞏固壓倒性態勢、奪取壓倒性勝利的決心必須堅如磐石
第三部分 按照黨中央要求做好反腐敗工作
1、十九大后反腐新戰法
定位上，由聚焦辦案轉向專責黨內監督
對象上，由打存量“老虎”為主轉向拍增量“蒼蠅”為主
關口上，由重事后懲處轉向重事前防范
重點上，由治標為主轉向治本為主
時空上，由贏得時間為主轉向贏得空間為主
任務上，由形成壓倒性態勢轉向取得壓倒性勝利
2、2020年反腐劍指何方？
強化政治監督保障制度執行
以優良作風決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅
繼續堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打
一體推進不敢腐、不能腐、不想腐
完善黨和國家監督體系
增強紀律約束力和制度執行力
3、推進不敢腐、不能腐、不想腐
堅持以零容忍態度懲治腐敗
增強對干部廉政教育
加強黨內監督
堅持正確選人用人導向
加強廉政文化建設，力求“不想腐”
第四部分 領導干部自覺遠離腐敗基本途徑
1、時刻保持對腐敗的高度警惕
教訓就在眼前，誘惑就在身邊，陷阱就在腳下，成敗就在手中
2、堅定理想信念，不忘初心、牢記使命
3、牢固樹立紀律和規矩意識
樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
做到忠誠、干凈、擔當，有所作為
4、加強修養，嚴以修身
5、努力保持思想觀念和思維方式正確
領導干部要心存敬畏，不要心存僥幸
遠離腐敗，是對自己的保護，是人生明智的選擇，也是對反腐敗斗爭的實際貢獻 

教育背景：
北京郵電大學管理科學與工程博士
北京郵電大學工商管理碩士
瑞士圣加侖大學訪問學者
工作或項目經歷：
具有二十多年大型央企、世界500強企業管理工作經驗
中國石化管理干部學院教授、中國網通學院培訓師
國資委中國企業聯合會職業經理人資格認證培訓特聘講師
主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業咨詢項目
多次參加國際學術會議，公開發表學術論文近50篇
主要課程：
GE的群策群力工作方法
沖突管理與溝通技巧
中層管理人員管理技能提升訓練
危機處理與媒體應對、輿情管理
網絡輿情與危機公關
問題分析與解決
新媒體時代輿情管理
上級明察暗訪與媒體應對技巧
目標與計劃管理
高效管理溝通與團隊協作
營業廳應急管理培訓與實戰演練
新形勢下國企群眾工作方法創新
增強黨性修養 爭做合格黨員
行動學習催化師訓練
行動學習工作坊
主要服務行業：
石油化工、通信、電力、汽車制中鐵聯集 、聯合信用江西分公司、北京世紀天樂商業管理集團、中國商業聯合會數據分析協會、山東卓創資訊有限公司、中國網通、青海國資委、上海石油化工股份有限公司、 國際石油勘探開發公司、中石化國際工程公司、江蘇油田、 掌彩通、龍宇石油公司、 勝利油田、華北電力、國家電網、南方電網、北京移動、四川移動、重慶福特、重慶奔馳等