第一章工業革命回顧
1.第一次工業革命實現了機器生產
2.第二次工業革命核心能源革命
3.第三次工業革命核心是計算機的利用
第二章第四次工業革命是智慧的革命
1.傳統工業發展已經臨近天花板
2.工業領域面臨的跨界威脅前所未有
3.第四次工業革命-工業的全方位變革
4.智慧無處不再，引發全方位產業變革
5.新一代信息技術的大爆發開啟新智慧時代
第三章德國工業4.0要素
1.智慧技術再造工業生產的藍圖-工業4.0
2.德國工業4.0的出發點：個性化需要
3.德國工業4.0的基礎：信息物理融合（CPS）
4.德國工業4.0主題：智慧工廠和智慧生產
5.德國工業4.0的核心要點：構建智慧工廠
6.德國工業4.0的價值潛力
第四章制造業的趨勢
1.軟性制造
2.從“物理”到“信息”
3.從“群體”到“個體”
4.互聯制造
第五章智能生產
1.智能設備的三個階段
2.完全閉環生產的風險剖析
3.全智能生產解決思路
第六章實現中國“工業4.0”四任務
1.生產制造自動化
2.流程管理數字化
3.企業信息網絡化
4.智能制造云端化
5.學習“專注”的精髓
第七章中國制造2025規劃
1.中國制造現狀，大而不強
2.規劃綱要概述
3.核心任務
第八章汽車制造趨勢-車聯網(可選)
第一節 物聯網
1.物聯網主要技術分解
a)RFID
b)傳感
c)通訊
d)智能芯片
2、物聯網整體體系架構
3、智能交通應用
e)道路管理轉變車管理
f)公眾網為基礎
第二節 車聯網
2.車聯網功能與價值
3.中國“車聯網”發展路線
4.車聯網系統架構
5.車聯網關鍵技術
6.車聯網產業鏈
7.車聯網三大瓶頸
第三節 電動車特斯拉
1.特斯拉競爭力
2.特斯拉技術
3.特斯拉成本構成

案例：EVDO車載模塊、安吉星車載智能專家Onstar智能副駕系統”、 G-BOOK3G智能行車系統、INKANET等 

 馬兆林 北京

—5G+物聯網技術應用高級專家  2014年全國CIO風云人物

現任：

移動互聯網頂層贏利智慧研究院     院長

中關村大數據產業研究會           理事

北大縱橫咨詢集團           事業合伙人

中國教育戰略發展學會             委員

中國策劃聯盟                     委員

中國企業培訓師聯合會         執行理事

曾任：

安邦金融集團網絡信息中心負責人

國家軟實力課題組、北京大學工業4.0研修班、北京大學全國CIO高級研修班特約講師

社會影響力：

早年在信息化、互聯網及咨詢領域工作十余年，深諳互聯網流程和經營模式等，實戰經驗豐富，目前兼任中關村大數據產業研究會理事。馬老師對于傳統商業、制造業轉型互聯網電商等方面有深入的分析研究，在長期行業的工作與大型國企企業咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎與豐富的實踐經驗。

主講課程：

《5G+物聯網》

《互聯網+時代思維》

《中國制造2025》

《工業大數據》

• 智能制造和區塊鏈

   

  一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新c)數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢d)數字化技術賦能的超鏈接能力，..

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• 數字化引領商業變革：德國工業4.0與中國制造2025

   

  1數字經濟概述1.1數字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業數字化概述和案例1.2.1數字化工業1.2.2數字化農業1.2.3數字化商業1.2.4數字化金融業1.2.5數字化服務業1.3數字產業化概述和案例1.3.1軟件產業1.3.2云..

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• 精益制造到智能制造

   

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• 華制智能制造技術有限公司商務考察學習培訓

   

  華制智能制造技術有限公司（簡稱華制智能）是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統集成商，總部位于深圳。華制智能擁有自主研發的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠系統、智能物流系統、智能制造實驗室系統、工業物聯網平臺等產品，能為中國大中型制造業企業提供智能制造頂層設計與規劃、智能制造項目總集成、IT規劃與實施、新工廠建設規劃、工藝改進與自動化改造..

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