【培訓對象】
服裝紡織、首飾、家居生產企業董事長、總經理、生產及信息化負責人。

【培訓收益】
深入了解大服飾行業柔性智能制造商業模式及落地實施。

      

杭州&義烏

5月19-20日

       實景一：

杭州時尚女裝私人定制實景研修

精彩看點：

1、真實案例看C2B 模式收益如何乘積釋放

2、企業如何利用現有資源從傳統電商轉型至C2B智能電商運營模式；

3、 感受C2B模式的引入，通過流程優化與信息化集成等方式，打通各個業務關節，實現快速響應客戶個性化需求，縮短運營過程中產品和信息運轉周期，去除庫存，加速經營等功能。

 

 

實景二：

義烏飾品領軍企業

極速研發爆品工廠實景研修

精彩看點：

企業研發、效率、生產等痛點（多品種小批量工序及其復雜標準化難度高的生產企業、研發周期長，生產周期長、薄弱的供應鏈管理水平、消費端快速變化、生產成本高、生產單人包單件生產，作業效率低，質量管控困難、訂單實時狀態不能有效監控及追溯。）的全面優化！

研修一：

C2B智能制造商業模式創新——企業經營下的“道、法、術”

商業迭代: C2B智能制造盈利案例互動體驗復盤

——實戰復盤，掰開揉碎見到實踐成功背后的邏輯和方法，帶您繞過智能制造的坑！

 

 

 

 

 

<p>王  萍    18年制造行業200家工廠管理變革經驗及智能制造實踐經驗

¤C2B智能制造解決方案首席專家

¤柔性智能制造核心技術實戰教練

案例企業：一汽集團、兵器集團、江蘇宗申摩托、中車集團、沈鼓集團、中航集團、

中國兵器、紅領集團、富佳飾品、VOA服飾、勝美服飾、華興集團等

沈  勤    10多年IT系統架構集成實施專家

¤柔性智能制造信息化平臺架構專家，精益化、信息化、智能化系統融合資深專家

¤原富士通（中國）信息系統有限公司系統集成項目負責人

案例企業：豐田汽車工廠、愛信中國、豐田合成、一汽豐田、東海橡塑、豐田紡織、

富士通、富佳飾品、VOA服飾、勝美服飾、華興集團等</p>