【培訓對象】
高級管理層、后備人才青年骨干、基層管理者等

【培訓收益】
● 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性) ● 提升群策群力的能力，面對問題、難題有條理、有方案 ● 煥發創造靈感，為解決問題提供多渠道選擇 ● 加強工作計劃性與記憶力

第一講：思維導圖原理——邏輯結構
一、結構的魅力
1. 有形結構——建筑中的呈現
2. 無形結構——電影劇本的秘密
3. 企業結構——保障公司運行
思維測試：如何用七巧板擺“T”型？
二、導圖來源——了解思維導圖創始人及創造原理
三、思維導圖原理
1. 人類大腦神經元
2. 左右腦分工及合作
3. 大腦的喜好，個性及記憶
四、思維導圖的定義
1. 筆記法2. 思維工具3. 工作法
課堂互動：左右腦的合作運用
視頻播放：央視對東尼·博贊先生的專訪——了解思維導圖的發源及基本信息

第二講：思維導圖心法——思維搭配
一、結構化思維——工作匯報的呈現
1. 結論先行的條件
2. 分類清楚的原則
3. 上下對應的嚴謹
4. 排序邏輯的應用
課堂練習：如果運用思維導圖做工作匯報呈現
二、發散思維：打開思路，激發創意
新發明=舊成分+新組合
三、聚合思維：化繁為簡，發現規律
組織記憶，提升效率
課堂練習：職場中命題文章的綜合運用

第三講：思維導圖技法——繪制呈現
一、手繪思維導圖步驟
1. 中心圖/主干/支干/脈絡/關鍵詞/插圖
2. 思維導圖繪制要訣
二、中國思維設計思維導圖
1. 通過“庖丁解牛”成語的解讀來體會思維導圖的繪制心法
1）了解整牛——整體概況
2）找切入點——中心主題
3）游刃有余——思維脈絡
4）筋骨縫隙——重點關鍵
5）分解完畢——完善呈現
練習：手繪“下周工作計劃”思維導圖
三、軟件繪制技巧——mindmaster軟件應用
練習：軟件繪制講解與實操
案例：如何運用思維導圖軟件提升工作匯報效率

第四講：思維導圖想法——創新創意
創意思考：無中生有，無奇不有
工具一：概念提取——從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦點
2. 概念三角——啟動創造性思考流程
3. 概念扇——宏觀&微觀
4. 思維瀑布——產生更多的新想法
課堂演練：如何提升員工歸屬感
工具二：美第奇效應——大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力
1. 獲取刺激物——隨機卡/隨機表/隨機物
2. 隨機產生豐富的聯想
3. 將刺激物與思考焦點聯系起來從而產生創意
課堂演練：為可口可樂設計宣傳廣告
工具三：創意激發4維模型
1. 擺脫與實際應用
2. 反向與實際應用
3. 許愿與實際應用
4. 夸張與實際應用
視頻：反向思考應用案例

第五講：思維導圖議法——創新會議
1. 會議決策——六頂思考帽
2. 高效溝通——客戶溝通/內部溝通
3. 團隊建設——打造視覺化團隊
4. 團隊創作導圖工具——BOIs
1）BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考
2）快速啟動BOIs的兩個步驟
3）簡單是最高級的復雜
案例共創：用六頂思考帽模擬一次經營會議

第六講：思維導圖用法——瑞士軍刀
一、個人應用
1. 個人履歷與職業生涯規劃
2. 讀書筆記整理——分類重點提取
3. 日常公文寫作指導
4．教學備案
課堂練習：實戰畫出你的周工作計劃導圖
二、企業創新應用
1. 產品問題分析與解決
2. 商業環境分析
課程回顧總結+課后延伸 

左圓右方創新©授權認證導師
中國人民大學MBA
國家高級人力資源管理師
專項人才—高級企業培訓師
英國博贊·思維導圖認證講師
MOS微軟PPT認證專家
金字塔原理-邏輯思維與表達©版權課程研發者
情景模擬沙盤認證講師
曾任：伊利集團丨營銷系統全國人力資源總監
曾任：伊利商學院丨培訓經理/組織發展經理
曾任：深圳怡亞通供應鏈有限公司｜人力資源總監
擅長領域：思維技術應用

→14年人力資源實戰經驗
→11年中高層團隊管理實戰經驗
→思維雙證講師：英國博贊思維導圖認證講師 / 結構性思維訓練課程認證講師
→長期就職于中國500強企業，具有豐富的人才培養與訓練實戰經驗

實戰經驗：
■ 深圳怡亞通供應鏈有限公司（全國500強上市公司）丨人力資源總監
→曾為集團打造人才招聘培養計劃，為集團近100名技術及管理人員進行創新思維、職業素養等技能培訓，助力其中70名人員成為集團的核心技術骨干與管理人員。
■ 伊利集團丨營銷系統全國人力資源總經理 伊利商學院丨培訓經理/組織發展經理
→曾為集團搭建核心崗位人才梯隊，開展海外人才專班、人力資源專班、管培生管理等專項培養計劃，成功為集團輸送了人力資源/營銷等海外精英300余人。
→曾為集團打造“人才供應鏈”項目，梳理并完善后備梯隊人才庫與人員晉升、輪崗體系，推動建立IDP人才發展計劃，獲得公司年度“管理創新獎”。
→曾為集團制定“銷售精英培養”項目，逐步提升區域銷售人員的數據分析能力、經銷商管理等，助力銷售人才流失率低于5%，每年營業收入增加15%。

部分授課案例：
序號 企業名稱 主講課程 期數
1 伊利集團 《時間管理》
《高效會議與溝通》《內訓師技能提升》 40
2 國家電網 《從邏輯到創新的思維導圖》
《創新思維能力訓練》 28
3 怡亞通集團 《員工職業素養》 20
4 工商銀行 《思維導圖在工作中的應用》 12
5 華潤集團 《提升職場競爭力——勝在行動贏在執行》 10
6 電信集團北京各分公司 《從邏輯到創新的思維導圖》 8
7 中國建筑 《思維導圖在職場中的應用》 8
8 浙能集團 《創新思維與問題解決》 8
9 中國海油集團 《員工職業素養》 6
10 國家對外經貿集團 《結構性思考與溝通》 6
11 中國人保財險 《金字塔原理-高效工作匯報與邏輯表達》 6
12 新華保險 《思維導圖在職場中的應用》 4
13 聯通集團 《結構性思考與邏輯表達》 4
……

主講課程：
思維技術類：
《左圓右方——創新思維與問題解決》
《金字塔原理——高效溝通與邏輯思維》、《結構性思維與邏輯表達》
《思維導圖在工作中的應用》、《從邏輯到創新的思維導圖》

部分客戶評價：
兩天的《創新思維訓練課程》學習轉瞬即逝，有種意猶未盡地感覺，楊老師風趣幽默，讓我們的學員非常歡樂地學習到了很多可以馬上應用的創意激發技術，下次繼續邀請楊老師來公司授課。
——浙能集團公司總經理 王總
楊老師在兩天的《思維導圖在職場中的應用》的課程中，帶領我們的經理基于客戶現狀分析，尋找到了10多個創新的方案，也讓我們經理對各產品有了新的看法，楊老師的課程是我聽過最有價值的課程。
——工商銀行某分行行長 李行長
在《金子塔原理——高效工作匯報》課程讓思考更清晰、表達更有力，楊老師講授的結構性思維課程太有用了，讓我們以后的年終總結報告更清晰明確，再也不用為PPT報告頭痛了，尤其喜歡楊老師的生動化案例。
——中國人保財險 王主任
在《思維導圖在職場中的應用》課程中，楊老師分享的案例能滿足實際需要，在打開員工思路的同時，可以將思維導圖應用在讀書筆記、工作活動策劃、產品分析等各方面。
——新華保險公司人力資源總監 莫飛
在《員工職業素養提升》課程中，楊老師講到的如何進行職場心態轉化、時間管理與工作效率提升等內容對我們新入職的員工幫助很大，特別是DISC分析與案例講解深刻，讓我們學員一聽就懂、一用就會。 ——中國海油集團人力負責人 李總 

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