【培訓對象】
需向上級領導或客戶匯報各種管理型（文字多）PPT報告的核心骨干、中層管理者、售前方案人員等；尤其適合需經常幫領導寫PPT匯報材料的核心骨干。

【培訓收益】
邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，快速打開思維和思路
大綱構思：掌握常見PPT報告思路大綱的方法，快速高效構建匯報思路
觀點提煉：掌握PPT觀點提煉的方法，高度概括、總結提煉核心觀點
邏輯解析：掌握PPT內容結構解析方法，全面梳理內容的內在邏輯關系
邏輯呈現：掌握PPT邏輯圖形的呈現方式，形象化呈現清晰的邏輯關系
圖形大全：了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全，豐富邏輯呈現的表現形式

 【課程大綱】

1 報告認識有新知：企業管理PPT報告的四大核心要素

(一) PPT文化解讀：大中型企業PPT的四大奇葩現象和八大痛點

(二) PPT視角;美工視角VS管理者視角

(三) 案例導入：解讀管理型PPT報告背后的核心

(四) 4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業

2 問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法

（解決痛點：問題分析有邏輯）

(一) 邏輯思考的兩個維度

1. 案例研討：思考的廣度VS思考的深度

2. 思考的四大誤區：慣性思維、陷入細節、窮舉法、重結果輕過程

(二) 邏輯思考的兩大原則

1. 案例研討：為何邏輯思考要遵循Top Down

2. MECE法則對工作匯報和工作實踐的啟示

(三) 邏輯思考的一個工具：邏輯樹的應用

1. 構建方式1：某公司利潤下滑的原因

2. 構建方式2：某公司提高銷量的措施

3. 構建方式3：某公司運送貨物物流配送的方案

(四) 邏輯思考的兩種方法：流程型（演繹）+要素型（歸納）

(五) 邏輯思考的N個應用：口頭匯報、戰略制定、目標分解、報告構思、報告呈現等

3 大綱構思有邏輯：PPT整體報告思路大綱構思的方法

（解決痛點：報告構思有邏輯）

(一) 構思的難點及常見誤區

(二) 構思的3個目標

1. Why目的：目的導向，劃分內容主次

2. Who干系人：干系人導向，匹配關注點

3. Where場景：場景導向，受限匯報時長

(三) 構思的2個維度

1. 高度：如何提升報告的高度和格局

2. 角度：如何找工作中的亮點和閃光點

(四) 構思的1個工具

1. 忠于邏輯：化繁為簡，從大到小，層層分解

4 內容匯報有重點：PPT總結提煉匯報內容重點的方法

（解決痛點：PPT匯報有重點）

(一) 數據圖表中提煉重點的方法：標題即結論

1) 案例：反面教材示例

2) 案例：正面教材示例

(二) 長文本段落提煉重點的方法：二八法則

1) 案例：某溝通故事的啟發

2) 案例：人力資源優化的4個原則

(三) 多條短信息提煉重點的方法：歸納總結

1) 案例：辦公樓選址

2) 案例：某公司利潤下滑的原因

(四) 幾段長文字段落提煉的方法：分組提煉

1) 案例：FQL公司介紹

2) 案例：某A互聯網公司介紹

5 內容呈現有邏輯：PPT一圖勝千言的圖形化呈現方法

（解決痛點：PPT匯報有邏輯）

(一) 原則1：思想-邏輯-藝術（內容決定形式，形式服從內容）

(二) 原則2：形-表-文（不要使用無聊的圖片去襯托無聊和空洞的內涵） 

(三) 原則3：三種邏輯關系表達圖形（不要做文字的搬運工，要做思想和邏輯的搬運工）

(四) 原則4：線性邏輯串聯內容（不要反人類設計）

(五) 干貨分享：外資頂尖咨詢公司常見的500種邏輯圖形大全

(六) 案例：某公司戰略目標描述

(七) 案例：某公司人力資源面臨的外部挑戰

(八) 案例：某項目成功經驗總結

6 制作繪制有效率：PPT防變防丑防亂的繪制方法技巧

（解決痛點：PPT繪制有效率）

(一) 防變（高效）：避免思路頻繁變動引發PPT大量修改工作量的原則

(二) 防丑（專業）：避免PPT“傻大粗”、“矮矬窮”的原則

(三) 防亂（規范）：避免PPT“歪瓜裂棗”、“亂七八糟”的原則

7 總結答疑有干貨：PPT書籍工具干貨分享及總結答疑

(一) 咨詢電子書籍（15本，含邏輯思維參考書籍3本）

(二) 咨詢工具、方法論、模型（50+個）

(三) 咨詢公司PPT邏輯圖形大全（多家頂尖咨詢公司圖形大全10+份）

(四) PPT插件工具分享（1個）

 

段小鵬老師 PPT邏輯思維專家
l 前埃森哲、IBM資深顧問；前華為業務規劃專家

l 曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司

l 近10年的咨詢經驗及商業PPT報告編寫經驗

l 具有豐富的戰略規劃、業務規劃、前瞻性行業研究、商業計劃書、經營分析、述職競聘、項目總結、年度總結等PPT報告編寫經驗

l 擁有1000+份PPT報告編寫經歷的實戰派講師

l 國內首位只講PPT邏輯思維的實力派講師

l 北京大學碩士、中山大學MBA

 

實戰經驗：

l 1000+份PPT商業報告編寫經歷

l 500+份解決方案建議書PPT報告實戰經驗：協助公司成功獲得100+個項目商機

l 200+份戰略規劃PPT報告實戰經驗

l 200+份高層領導匯報PPT報告實戰經驗

l 50+份前瞻性行業研究PPT報告實戰經驗

l 100+份其他類型PPT報告實戰經驗

l 全程實施交付大型咨詢項目100+個，順利完成各種類型PPT報告交付

 

主講課程：（專業，因為專注！只聚焦PPT邏輯思維?。?/p>

1. 邏輯思維打造超級說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實戰

2. 向咨詢顧問學PPT邏輯呈現及表達­——基于埃森哲+IBM咨詢實戰

3. 邏輯制勝-用邏輯呈現及表達提升PPT說服力

4. PPT邏輯呈現及表達方法論

 

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