【培訓對象】
企業全體員工

【培訓收益】
● 讓學員清晰識別自我的行為由心智模式決定（覺察自己） ● 讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念（反省自己） ● 讓學員系統的認知職業化意識對于自己職業發展的重要性 ● 幫助學員建立積極陽光的心態，樹立職場發展必先從敬業精神開始的觀念 ● 幫助企業導入一套正向的價值觀，實現企業團隊的高效能

破冰開場：職場大成就者必備三大條件
第一講：課程導入——漂亮轉型
1. 校園人與企業人有何不同之處？
2. 認識我們的企業
3. 為企業創造價值的同時，創造自己的個人價值

第二講：先破后立——大破大立，重塑自己
一、心智模式對人的影響
1. 繪制自己的人生平衡輪
提問互動：（每人一張特制表單）
2. 心智結果模型講解
3. 人的行為是如何產生的
二、建立員工的心智模式
1. 內驅系統是如何裝上去的
2. 生命理解6層次（每人一張特制表單）
3. 內驅系統對我們結果的影響
小組討論：對我們產生過不好影響的猴子有哪些
三、12條前提假設建立正念思維
1. 沒有兩個人是一樣的
2. 一個人不能控制、改變另一個人
3. 有效果比有道理更重要
4. 只有感官經驗塑造出來的世界
5. 溝通的意義決定于對方的回應
6. 重復舊的做法，只會得到舊的結果
互動游戲：釘子挑戰賽
小組討論：游戲帶來的啟示
7. 凡事至少有三個解決方法
8. 每一個人都選擇給自己最佳利益的行為
9. 每個人都已經具備使自己成功快樂的資源
10. 在任何一個系統里，最靈活的部分是最能影響大局的部分
11. 沒有挫敗，只有回應信息
12. 動機和情緒總不會錯，只是行為沒有效果而已

第三講：六脈神劍——高效能職場的六項修煉
一、開啟生命正循環——陽光心態
1. 我們都已經具備快樂的資源
案例：陽光心態與職場成功
故事：算命先生
視頻：蓋章
2. 重視潛意識的力量
案例：潘石屹的如何把大壞事變成大好事
短片：約翰·庫緹斯
3. 重定義時空角——讓自己積極起來
視頻：三傻大鬧寶萊塢
1）是什么在影響我們的心態呢？
2）重定義時空角
工具方法：基礎篇——轉化思維三個視窗
工具方法：燒腦篇——換框法
3）行動促進（60天陽光心態訓練計劃）
二、忠于委托人——敬業精神
案例呈現：陳紹鵬的故事
小組討論：我們在陳紹鵬身上看到的職場成功的特質是什么？
1. 職業殺手與流氓的區別
1）忠于委托人——敬業狀態
2）專業能力強——解決問題
2. 敬業四條（方法）
1）忠于所在的組織和上級，尊重自己的工作
2）明確自己的工作要求，考核指標
案例：懷胎7月的銷售冠軍
3）以更高的標準要求自己，保持敏感度
案例：培訓助理的三項要求
4）發現自己工作的價值（愛你所做，做你所愛）
小組分享：敬業故事會
三、做最能干的自己——專業主義
視頻：追求者與逃避者
小組討論：看到了什么？引申到我們的職場，生活又看到了什么？
1. 專業思維
案例呈現：曹祥云
2. 專業的三個標準
1）高：高手，高目標，高水平
2）精：精通，極致、精益求精
3）快：速度，速度快，有效率
3. 專業力與福流狀態
4. 如何成為專業選手
1）堅定目標：天助自助者
2）揚長避短：優勢便是價值所在
3）專注一事：成為無可替代的人
4）了解規則：明規則和潛規則
5）善于創新：模仿+改良
6）塑造影響：專注關鍵要素
小組分享：我將如何把自己打造更專業
四、善用時間的復利——踏實
1. 猜一猜（海底撈、西貝莜面村）
2. 把握時間的復利
1）易經乾卦的秘密
2）Y的23法則
3）非洲毛尖草的啟示
案例呈現：童文紅
4）內省自己，減少抱怨
3. 踏實比能力更重要
4. 職業發展的十個階段
小組討論：結合自己所遇到的實際情況來談踏實的重要性
五、對自己責任——對“內在逃避者”saygoodbye
辯論賽：負責任會帶來的壞處和好處分別有哪些？
1. 責任成就自己的人生
案例：楊小麗
2. 對別人負責其實就是為自己負責
3. 如何做到在工作負起100%的責任
1）從我做起，把“我”看成一切的根源
2）從崗位做起，堅信方法總比問題多
3）往前推進，不讓工作停止不前
4）工作無小事，把小事也做的很到位
5）拒絕拖延，立即行動
六、合作意識——唯有共贏才能贏
游戲互動：搭高塔
趣問趣答：合作心態
案例呈現：毛澤東的智慧
1. 懂得合作的人才有未來
2. 優秀團隊成長曲線
互動：快速建立信任
3. 喬哈里視窗
4. 如何做到合作心態
1）欣賞他人，尊重對方
2）彼此信任，學會包容
3）充滿熱情，樂于合作
4）誠實守信，勇于擔當
5）共同目標，彼此成就

第三講：兩套法則——高效能職場的忌諱與策略
一、職場十忌諱
1. 牢騷過旺
2. 自我辯解
3. 溝通之弊
4. 關注并議論是非
5. 缺乏長遠規劃
6. 工作狀態亞健康
7. 自我驗證的心態
8. 自我保護的文過飾非
9. 思維邏輯不嚴
10. 不言忠誠
二、職業人四大病毒
1. 對人不知感恩
2. 對己不知克制
3. 對事不愿盡力
4. 對物不懂珍惜
三、高效職場生產力的四大策略
短片：人生苦短
1. 四大策略
1）品牌策略
2）營銷策略
3）服務策略
4）核心競爭力策略
2.升職必備

回顧總結：
1. 企業最大的福利是什么？
2. 學習有沒有用？
3. 如何做到持續地行動？
結營：團隊表現獎頒獎 

17年企業員工管理經驗
北京工商大學MBA
IPTA TTT國際職業培訓師
五維教練領導力認證
九型人格性格分析師
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
曾任：明騰集團 機場商貿事業部總經理
曾任：深圳昆季大成文化 創始人
曾任：三胞集團（民營企業50強）培訓大學&領導力發展中心負責人
→深圳有肌會健康管理有限公司管理顧問/深圳榮燦金融控股管理有限公司管理顧問
→潛心研究優秀企業的經營理念與管理思維，尤其對華為、阿里、騰訊、格力、海底撈、胖東來等企業的創立與發展深入研究，頗具心得。
擅長領域：目標管理、高效溝通、職業素養、職業心態、演講與表達等

實戰經驗：
● 廈門明騰集團，從基層員工做到事業部總經理，負責該公司在9大機場零售商貿的管理運營（包括杭州、北京、成都、寧波、廈門、昆明等機場）在經營管理的同時，連續五年為公司進行員工職業素養、職業心態、職業意識、高效溝通力等培訓近100場，8000多人次受訓，僅成都機場的店鋪在一年期間經每月定期的團隊賦能培訓后，年銷售額實現當年300%的增長，業績直線提升。
● 深圳昆季大成文化有限公司聯合創始人（出版策劃公司），結合多年的企業員工管理的經驗，既了解員工心態，也了解企業主和企業高層的想法，結合不斷學習與實踐，將管理理念及管理工具與中國企業實際情況進行有效整合，更具實操與落地，策劃出版多部企業員工職業化訓練以及管理類的書籍。
為各行各業的優秀企業授課總天數超過690天
部分成功案例：
■為國內150多家大型央企國企提供《卓有成效的管理者》《正念思維與職業素養》《陽光心態》《高效執行力》課程培訓超過400多期，受到學員以及客戶領導的一致好評。
■為國內100多家上市公司提供《卓有成效的管理者》《高效目標達成7步法》《高品質溝通》等課程超過300期，受訓人員超過15000人。
■為國內200多家優秀民營企業提供《教練式管理藝術》《卓有成效的管理者》《正念思維與職業素養》等課程超過300多期，被多家公司持續返聘。
■中國百強企業三胞集團培訓總監兼領導力發展項目負責人，負責整個集團的培訓以及中高層管理者的領導力發展，培訓超80場，4000人受訓。
■連續6年為北京華耐家居（家居流通領域5強企業）提供《總經理高級研修》課程，為華耐培養高層管理團隊。
■連續為深圳三源色集團做全員職業化訓練提升培訓13期，1500人次受訓，并被該集團評選為最受歡迎的培訓講師，作為嘉賓參加該集團的兩次年會。
■成功為深圳路橋集團中高層管理做《路橋集團鯤鵬計劃中青研修班》6期，打造路橋集團堅實的中高層管理人員。
■一年內累計為深圳環慶股份、深圳沙嘴股份等等70多家股份合作公司（深圳福田、寶安、羅湖、龍崗）連續進行《正念思維與職業化素養》培訓15期。
■連續為深圳婦聯組織《職場情商修煉與壓力管理》課程6期。

主講課程：
《高效時間管理法》
《情商修煉與壓力管理》
《上下級溝通與跨部門協作》
《高效能職場的六項修煉》
《高品質溝通—讓組織更高效的溝通力》
《卓有成效的管理者—中基層管理技能提升》
《高效能教練型管理者—有效下屬培養、激勵與授權》
《華麗轉身：從校園人到職業人——新員工角色認知與職業化基本素養》 

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