亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

“組織發(fā)展核能” ——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展

課程編號:35502

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:475

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:張劍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層、人力資源管理總監(jiān)/經理/主管、戰(zhàn)略與組織發(fā)展管理人員

【培訓收益】
1、幫助學員站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度,了解組織戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要作用,樹立組織戰(zhàn)略推動企業(yè)戰(zhàn)略的理念,掌握組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展的方法; 2、幫助學員掌握企業(yè)組織診斷的方法、工具,檢視組織發(fā)展中存在的問題,推動實施企業(yè)組織發(fā)展; 3、幫助學員掌握組織設計、組織授權、組織流程、組織干預、組織激勵的技能,有效賦能與激活組織,提升組織績效; 4、幫助學員掌握組織中關鍵因素人才管理的方法,掌握人才管理金字塔工具的應用,提升人才能力素質,推動組織效率的提升; 5、幫助學員掌握組織變革、轉型與自組織建設的方法,激發(fā)人才潛力,提升組織能力,實現他組織向自組織的進化,打造企業(yè)組織競爭優(yōu)勢。

第一講 組織戰(zhàn)略與組織診斷
1、企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展
VUCA時代組織發(fā)展面臨的危機
變革時代組織發(fā)展的趨勢
企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑
組織變革推動企業(yè)戰(zhàn)略落地
變革時代企業(yè)戰(zhàn)略的內外部變化
競爭性組織的關鍵要素
2、組織診斷的方法與工具
組織診斷與組織有效性評估
組織有效性的四維度評估
基于價值鏈的組織有效性評估
組織有效性評估儀表盤
基于組織活動過程的組織有效性評估
目標評價法
資源評價法
內部過程評價法
利益相關者評價法
組織診斷的框架與工具
7S模型
六個盒子模型
3、組織人才狀況的診斷
組織人才戰(zhàn)略的診斷
人才供應鏈
關鍵人才+關鍵崗位
人才戰(zhàn)略診斷的關鍵節(jié)點
人才從哪里來?
什么決定人才質量?
什么是關鍵人才?
人才盤點與人才結構診斷
經典九宮圖與高潛九宮圖
人才梯隊與繼任計劃
【應用工具】競爭性組織要素分析圖、SWOT分析、波特五力模型、7S模型、六個盒子模型
【案例分析】抗擊新冠病毒疫情對組織發(fā)展的啟示、外資零售巨頭在中國的大敗退、海爾的組織變革、紅領與韓都衣舍的組織變革、從BAT看組織健康的四個原則、某運動服飾企業(yè)的人才戰(zhàn)略
【小組討論】VUCA時代組織面臨哪些戰(zhàn)略變化?VUCA時代的組織該如何轉型? 關鍵崗位與關鍵人才有何區(qū)別,誰更重要?人才梯隊的模式應該是怎么樣的?
【實戰(zhàn)演練】企業(yè)組織能力分析與建設規(guī)劃、企業(yè)內部組織診斷

第二講 組織賦能的五項關鍵技巧
1、組織設計——流程導向賦能組織效率
組織設計的基本策略
客戶導向的流程化組織結構設計
客戶導向
市場化
流程化
組織設計的五個基本步驟
2、組織授權——科學授權賦能組織活力
組織的集權與分權
權利的分類
集分權的輸出成果
授權的藝術
正確授權的方法
授權的方式
權利監(jiān)督的方法
3、組織流程——流程賦能提升組織績效
流程與制度的區(qū)別與聯系
流程系統(tǒng)管理提升組織效率
流程設計的ESIA法則
組織流程設計的常用方法
業(yè)務流程優(yōu)化的方法
組織瘦身推動流程性組織建設
如何看待組織扁平化?
簡化組織管理層級的方法
流程性組織建設的方法
4、組織干預——有效干預確保組織動力
組織干預概述
組織發(fā)展干預的策略
組織發(fā)展干預的方法
組織層面的干預
文化層面的干預
企業(yè)文化對組織的影響力
文化干預的組織策略
5、組織激勵——充分激勵激發(fā)人才潛能
激勵理論的應用
需求理論
強化理論
德西效應
組織激勵的技巧
明確激勵的方向
抓住激勵的時機
關注激勵的程度
用好激勵的頻率
團隊激勵優(yōu)于個體激勵
【應用工具】分權手冊、RACI職能分解法、ESIA法則、崔西定律、組織瘦身六大方略、流程型組織建設的三階六模、沖突二維模型、德西效應
【案例分析】某高科技企業(yè)價值鏈、Google的組織創(chuàng)新設計、小米的組織發(fā)展歷程、高新企業(yè)常見的四種授權模式分析、華為鐵三角模型、某公司基于關鍵流程的業(yè)務流程分解、某公司的職能部門的流程組織績效、華為海外事業(yè)部的組織干預、順豐/海底撈的員工激勵
【小組討論】什么是以客戶為中心的組織?如何進行業(yè)務流程重組?文化如何進行組織干預?組織激勵的頻率如何設計?如何用好差別化和無差別激勵?
【實戰(zhàn)演練】公司業(yè)務流程梳理、某小型新創(chuàng)企業(yè)的組織架構優(yōu)化

第三講 組織人才管理金字塔
1、企業(yè)人才戰(zhàn)略與人才經營
人才是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵組織要素
人才戰(zhàn)略的CARD模型
2、能力技術——夯實人才發(fā)展的基礎
崗位說明書與勝任力素質模型
勝任力素質與任職資格管理
崗位管理與人才能力的提升
人崗的內部匹配
內部調配與輪崗機制
崗位能上能下
崗位風險的內部管控
3、評鑒技術——正確識人用人提升人員績效
基于關鍵行為的結構化選才技巧
目標導向的結構化人才評鑒方法
在使用和培養(yǎng)中鑒別人才的技巧
崗位輪換全面識別人才
引入競爭機制發(fā)現最合適的人
挫折考驗發(fā)現真正的人才
4、發(fā)展技術——人才培養(yǎng)助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展
人才學習金字塔
引導技術促進人才素質提升
行為模式發(fā)展法促進人才技能提升
【應用工具】CARD模型、學習金字塔、人才學習地圖
【視頻分析】誰在撒謊、細節(jié)決定成敗
【案例分析】某公司的教練制度、華為的素質模型與任職資格、某公司引導技術與行為模式發(fā)展法在培訓中的應用、某民營企業(yè)老板對員工的“折騰”
【小組討論】如何打破人員固化?能力強的員工如何有效管控?如何正確選擇?如何抓住關鍵行為?為什么短板未列入培訓計劃?如何讓員工教練能真正投入?
【實戰(zhàn)演練】找到關鍵要素并達成一致

第四講 組織變革、轉型與自組織管理
1、組織變革、轉型激發(fā)組織活力
組織變革保持組織競爭力
組織變革的類型與內容
組織變革成功的關鍵
組織變革與轉型的實施
新經濟時代組織變革的趨勢
組織變革與轉型實施的要點
組織變革與轉型實施的基本步驟
2、企業(yè)的自組織轉型與進化
企業(yè)自組織的內涵與模式
企業(yè)自組織的基本特征
自組織敏捷團隊的構建
核心規(guī)則實現組織自驅動
【應用工具】自組織敏捷團隊
【案例分析】騰訊的組織發(fā)展與變革、海爾的互聯網組織轉型、通用集團的組織變革與轉型、池田屋的組織人員變革、華為的特種部隊與阿里的中供鐵軍、小米的自組織結構、東方彩印銷售部門的自驅動
【小組討論】如何解決企業(yè)合并重組后的崗位難題? 如何看待火熱的“利潤中心”轉型?
【實戰(zhàn)演練】自驅動機制設計 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
国产精品色噜噜| 欧美久久免费观看| 青青草精品视频| 在线一区二区三区四区| 色老综合老女人久久久| 3d动漫精品啪啪一区二区竹菊| 一本一道久久a久久精品综合蜜臀| 色综合久久中文综合久久97| 午夜激情久久久| 国产精品久久毛片| 精品成人在线观看| 国产精品美女久久久久久久久| 亚洲欧美激情在线| 亚洲综合色自拍一区| 久久久亚洲精品石原莉奈| 久久精品国产在热久久| 视频一区视频二区在线观看| 欧美aⅴ一区二区三区视频| 韩国精品一区二区| 91久久线看在观草草青青| 9191久久久久久久久久久| 2017欧美狠狠色| 亚洲国产日韩一区二区| 国产精品一区二区男女羞羞无遮挡| 成人一区二区视频| 欧美群妇大交群中文字幕| 欧美精品在线一区二区| 欧美丝袜丝交足nylons| 精品精品国产高清a毛片牛牛 | 激情深爱一区二区| 欧美性大战xxxxx久久久| 伊人色综合久久天天人手人婷| 日本中文字幕一区二区视频 | 成人国产精品免费| 国产情人综合久久777777| 香蕉久久夜色精品国产使用方法| 天天操天天综合网| 日韩免费福利电影在线观看| 日韩精品欧美精品| 欧美日韩夫妻久久| 一区二区国产视频| 国产乱码一区二区三区| 欧美高清视频不卡网| 亚洲女同ⅹxx女同tv| 成人av手机在线观看| 在线一区二区观看| 国产在线不卡一区| 日韩高清一级片| 一区二区三区成人| 欧美一区二区黄色| 欧美专区日韩专区| 一本一道久久a久久精品综合蜜臀| 亚洲品质自拍视频网站| 亚洲国产精品传媒在线观看| 久久精品人人做| 国产精品久久久久久福利一牛影视| 久久色在线观看| 久久免费电影网| 中文字幕的久久| 一区二区三区在线观看网站| 亚洲尤物视频在线| 麻豆国产欧美日韩综合精品二区 | 777xxx欧美| 午夜不卡在线视频| 粉嫩绯色av一区二区在线观看| 国产一区二区三区视频在线播放| 久久99国产精品久久99| 国产精品一线二线三线| 成人永久免费视频| 91福利在线免费观看| 日韩欧美在线123| 国产女同性恋一区二区| 国产精品福利一区二区三区| 亚洲精品免费看| 粉嫩aⅴ一区二区三区四区| 26uuu国产日韩综合| 五月天亚洲精品| 欧美一区二区三区日韩视频| 日本一区二区三区高清不卡 | 亚洲丝袜自拍清纯另类| 日精品一区二区| 91污在线观看| 精品sm在线观看| 亚洲国产精品欧美一二99| 成人高清免费在线播放| 欧美一级视频精品观看| 日日骚欧美日韩| 欧美美女网站色| 日韩精品一区二区三区在线播放| 国产欧美综合在线| 国产成人精品亚洲日本在线桃色| 久久久久国产精品麻豆ai换脸 | 天天色图综合网| 在线视频你懂得一区二区三区| 国产精品麻豆视频| 在线精品视频小说1| 日本网站在线观看一区二区三区 | 在线成人av影院| 免费不卡在线观看| av一二三不卡影片| 国产精品国产自产拍在线| 在线成人av影院| 日本一区二区三区国色天香 | 1000部国产精品成人观看| 欧美唯美清纯偷拍| 国产成人aaa| 国产一区91精品张津瑜| 综合精品久久久| 日韩一区二区三区视频在线观看 | 亚洲国产一二三| 久久久久久亚洲综合影院红桃 | 久久久国际精品| 成人av一区二区三区| 一区二区三区四区蜜桃| 欧美一区二区三区四区久久| 91精品福利视频| 91同城在线观看| 风间由美一区二区av101| 久久久三级国产网站| 色屁屁一区二区| 久久99精品久久久久久国产越南| 日韩一区二区在线看| 日本大香伊一区二区三区| 韩国一区二区视频| 亚洲成人动漫在线免费观看| 久久色成人在线| 91精品国产综合久久久蜜臀粉嫩| 成人av在线播放网址| 国产成人丝袜美腿| 国产一区二区三区黄视频| 日韩va亚洲va欧美va久久| 樱花影视一区二区| 久久午夜色播影院免费高清| 欧美一级夜夜爽| xf在线a精品一区二区视频网站| 欧美猛男超大videosgay| 色综合久久久久| 99久久国产综合精品色伊| www.亚洲免费av| 91老师片黄在线观看| 欧美亚洲综合在线| 欧美日本精品一区二区三区| 欧美精品国产精品| 久久蜜桃一区二区| 国产精品久久久久一区| 一区二区不卡在线视频 午夜欧美不卡在| 亚洲国产成人自拍| 亚洲综合丝袜美腿| 久久精品99国产国产精| 国产美女精品人人做人人爽| 99视频在线精品| 精品精品欲导航| 国产精品黄色在线观看| 日韩精品电影在线| 成人免费视频app| 91麻豆精品国产| 亚洲国产视频一区二区| 丰满亚洲少妇av| 日韩欧美一级在线播放| 亚洲精品免费在线观看| 国产成人免费高清| xnxx国产精品| 精品一区二区三区的国产在线播放| 91在线观看地址| 中文字幕日韩av资源站| 国产成人自拍在线| 91精品国产色综合久久久蜜香臀| 一区在线中文字幕| 99久久99久久免费精品蜜臀| 久久久久99精品国产片| 麻豆免费精品视频| 欧美不卡在线视频| 久久99精品久久久久久国产越南| 欧美一区二区三区视频免费播放| 一区二区三区在线看| 欧美性猛交xxxx黑人交| 亚洲3atv精品一区二区三区| 美美哒免费高清在线观看视频一区二区 | 日av在线不卡| 亚洲另类一区二区| 国产老肥熟一区二区三区| 色噜噜狠狠色综合欧洲selulu| 5566中文字幕一区二区电影| 亚洲午夜一区二区| 麻豆免费看一区二区三区| 国产a久久麻豆| 777奇米四色成人影色区| 欧美国产欧美综合| 亚洲国产综合人成综合网站| 国产成人丝袜美腿| 欧美日韩电影在线播放| 精品免费日韩av| 91啪亚洲精品| 天堂成人免费av电影一区| 99热这里都是精品| 欧美国产一区在线| eeuss鲁片一区二区三区在线看| 久久久国产精品午夜一区ai换脸| 国产福利一区二区| 日韩精品视频网站|