1、從支付手段來講：
主要有現金、資產、股票等方式以及幾種方式的混合。
具體來講，比如現金對應資產型收購、現金對應股票型收購、股票對應資產型收購、股票互換型收購、以及現金加股票對應其他的收購、現金加資產對應其他的收購等。
2、從操作對象來講：
直接收購：直接針對目標公司的收購
間接收購：針對目標公司母公司或者對目標公司有控制力的關聯公司操作。也可以兩種方式結合運作；
也可分為：
有針對上市公司的操作；
有針對非上市公司的操作；
3、從操作的標的來講：
有針對股權的，針對資產的、針對債權的、針對期權的。
4、從主并企業與目標企業關系來講：
(1)橫向并購，是指提供同類產品或服務企業之間的購并。橫向購并實際上是同行競爭對手之間的購并，目的是謀求規模經濟或壟斷收益；
(2)縱向并購，是指處于不同生產經營階段企業之間的購并。這種購并通常表現為優勢企業購并為自己提供原材料或服務的企業，目的是為了節約交易費用或穩定企業發展；
(3)混合并購，是指提供不同產品或服務企業之間的購并。進行混合購并的主要目的在于，謀求范圍經濟和規避經營風險。

5、根據信息披露程度不同，可分為：
公開收購與非公開收購。
(1)公開收購，又稱要約收購，是指主并企業向目標企業發出收購要約、并承諾特定條件的企業購并；
(2)非公開收購，是指不公布收購要約的企業購并。這種企業購并主要表現為，要約收購起點前的股權交易或要約豁免條件下的協議購并。
6、根據主并企業態度不同可分為：
善意收購和敵意收購。
(1)善意收購，是指獲得目標企業同意的收購。這種收購一般通過購并雙方友好協商來完成，通常采取協議收購方式。
(2)敵意收購，是指未經目標企業同意的收購。這種收購通常表現為要約收購并會遭到目標企業激烈抵抗。
7、根據主并企業資金來源不同可分為：
杠桿收購與非杠桿收購。
(1)杠桿收購，是指主要利用借貸資金，并以目標企業資產做抵押，收購目標企業的行為。
(2)非杠桿收購，是指主要利用自有資金收購目標企業的行為。
8、根據主并企業收購意圖不同可分為：
(1)基于套利目的的投機性收購；
(2)基于產業或市場地位的持有性經營；
投機性收購，目的是獲得短期套利，在投資界也叫這些機構財務投資者，一邊持有期限不超過五年；
持有性經營，目的是獲得產業地位，依靠長期經營獲得持久性收益，在投資界也稱作產業投資者或戰略投資者。

應對敵意收購的反收購手段:
1、法律限制：上市公司收購管理辦法、公開發行股票公司信息批露實施細則、股票發行與交易管理暫行條例；
2、“金降落傘法”是被并購公司與高管簽定雇傭合同，一旦被兼并高管離職并獲得巨額退休金；
3、股份回購：通過大規模買回本公司發行在外的股份來使在外流通股份減少，股價增加，出價要高于收購方；
4、尋求股東支持:對股東進行說服，爭取反并購支持,包括宣傳攻勢，呼吁股東不要支持要約；
5、毒丸計劃：發行“毒丸”證券稀釋股權；
6、尋求“白衣騎士”：尋找關系良好企業進行善意收購，使收購公司知難而退，或增加收購成本；
7、修改公司章程，增加“反收購”條款。
8、分期選舉董事會成員和超級多數投票權；例每年9名最多換選3名
9、焦土政策：目標公司出售一些有價值的資產來降低公司價值，或者采取表外融資策略，售后限期回租重要資產方式，但中國不可行。 

原清華大學IIEPM總監
曾擔任清華大學企業家俱樂部投資分會負責人
清華大學經濟外交研究中心兼職研究員
清華大學學生實踐輔導員
國務院國資委研究中心特邀專家
《公司金融》雜志社特約研究員
聯合國工業發展組織國際投資環境研究院城市能力提升顧問
中國企業教育百強大會組委會評審專家
中國電子商會國家電子貿易人才培養工程專家組專家
全國城貿聯企業發展促進中心專家
北京蘭西同鄉聯誼會副秘書長
《中國經濟外交》編委
兼任多家企業和大型投資機構投資顧問
多個地方政府經濟發展顧問
兼有工學和經濟學背景

2005年策劃并實施清華大學第一個資本運營總裁高級研修培訓項目。近十年投融資運作及投融資教育培訓工作經驗。曾擔任中國航天科技集團大型項目研制負責人，并獲得國防科工委科技進步獎； 

【研究方向】
長期致力于公司金融相關領域的理論實踐研究，包括公司理財、投資風險管理、投資估價、項目融資、風險投資與私募股權投資、企業并購重組、公司治理與資本運作、資本市場發展、產業經濟、行為金融理論、國際金融等； 

【主講課程】
公司金融實務（1天）
企業投融資與資本運營（1天）
投資風險管理（1天或2天）
企業私募與上市運作（1天） 
中國企業海外并購（1天） 
期權對賭與杠桿（半天講座）

• 企業并購重組與資本運作

   

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