【培訓對象】
醫院院長/投資人/高級管理人員/運營醫院

【培訓收益】
■ 幫助醫院根據自身情況，找到新盈利增長點 ■ 教會醫院通過模式，打造輕資產式戰略布局 ■ 降低大型設備閑置率，提高醫院患者精準度 ■ 不增加成本，建立醫院主導的區域醫聯平臺 ■ 規避運營風險，打造良性合規的醫療生態圈 ■ 實戰方案現場解析，回到醫院后執行即落地 ■ 教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三遍

醫院困境

■ 公立醫院擴張，三級診療截留，患者量減少！

■ 社會資本大量涌入，民營醫院競爭加劇！

■ 監管政策日趨嚴格，原有方式難以為繼！

■ 醫保付費方式改革，藥品耗材占比限制，收費降低！

■ 互聯網醫療改變就醫習慣，實體醫院受沖擊！

■ 疫情黑天鵝影響正常運營，現金流緊張！

■ 大型診療設備閑置率高，醫院壓力增大!

■ 營銷受限，成本增長，利潤變低！

■ 部門醫院負面迭出，行業形象受損！

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課程價值

■ 幫助醫院根據自身情況，找到新盈利增長點

■ 教會醫院通過模式，打造輕資產式戰略布局

■ 降低大型設備閑置率，提高醫院患者精準度

■ 不增加成本，建立醫院主導的區域醫聯平臺

■ 規避運營風險，打造良性合規的醫療生態圈

■ 實戰方案現場解析，回到醫院后執行即落地

■ 教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三遍

導師介紹

■ 民營醫院新盈利模式首席導師

■ 醫療微信營銷

■ 多家醫院品牌顧問

■ NLP實戰運用導師

■ 互聯網醫療戰略咨詢實戰導師

■ 民營醫院區域醫聯體運營專家

■ 河北泓哲文化傳播有限公司創始人

根據民營醫院實際情況，結合行業特點和政策方向，研發設計可實操落地的【盈利升級】賦能系統，旨在幫助民營院長跳出思維框架，破解盈利密碼，找到新盈利空間；幫助合作醫院打造良性運營模式，增加患者量、緩解現金流，化解運營難題，提升醫院區域競爭力和品牌知名度。

 

咨詢安排

 

第一天

上午主題：民營醫院的盈利痛點

1、為什么醫院越來越難做？

2、盈利需要解決的核心問題是什么？

3、醫院營銷的三個核心

4、如何走出盈利困境（方案分享）

下午主題：民營醫院的盈利模式

1、院長思維決定方向

2、六種模式找到出路

3、民營醫院的盈利路徑

4、民營醫院的市場定位

晚上主題：醫院模式及方案設計

 

第二天

上午主題：民營醫院的盈利系統

1、民營醫院的盈利戰略

2、良性生態運營是什么

3、民營醫院的三網布局

下午主題：民營醫院的盈利方案

1、天網盈利方案解析

2、地網盈利方案解析

3、人網盈利方案解析

4、成本解決方案解析 

劉浩哲

中國醫藥新聞信息協會中醫專項技術人才孵化計劃管委會 培訓部副主任

CCTV-5首屆中式八球國際大師賽賽事策劃/主持人

企業內訓師、資深策劃師

醫院新盈利模式創始人、首席導師

民營醫療微信營銷

NLP實戰運用導師、互聯網醫院運營專家

河北泓哲文化傳播有限公司創始人

多家醫療機構品牌顧問、戰略顧問