主題 內容
第一
部分 營銷計劃與管控 案例分享：西馳電氣的營銷計劃與管控
學員提問：當計劃沒有變化快，業績完不成怎么辦？
知識分享：實現營銷計劃的五大管控模式
知識分享：月度營銷預算怎么做？
實用工具：一張報表看清營銷能力
實用工具： 如何制定月度營銷指導書
第二
部分 營銷團隊
打造 案例分享：創維集團總裁張學斌工作法
學員關注：營銷團隊組建的方法？
知識分享：營銷團隊的整體效能如何提高
知識分享：營銷組織結構與關鍵崗位設置
知識分享：員工為什么不進取了？
實用工具：員工滿意度八法，
實用工具：企業致勝的2+2模型
第三
部分 客戶開發與管理 案例分享：如何草雞變鳳凰，可口可樂在安徽的成長經歷
學員關注：為什么找不到客戶？客戶為什么流失？
知識分享：避免客戶開發的十大誤區
知識分享：客戶企業組織對接圖
知識分享：樣板市場與樣板客戶的打造
知識分享：渠道建設與招商的方法
知識分享：客戶成交的22種方式
知識分享：客戶的分類管理后的效果
實用工具：客戶的相處六大技巧
實用工具：渠道活力模型
第四
部分
爆款產品
打造 案例分享：仁為光電整合社會資源打造爆款產品產品
學員關注：盈利產品如何開發？現有產品線如何梳理？
知識分享：產品體系建立、爆款產品打造
知識分享：為什么公司產品價格低？
知識分享：產品管理委員會的作用與運營方式
知識分享：產品尋找賣點的方法
知識分享：新產品上市推廣方法
知識分享：品牌定位的方法
實用工具：產品線梳理的方法
實用工具：產品線整體規劃模型

第五
部分

創新與新
營銷 案例分享：鄲酒的020營銷
案例分享：大眾點評網的精準推送
案例分享：彩之云物業的免費模式
知識分享：中小企業如何做品牌
學員關注：抖音我們要不要做？怎么做？
知識分享：新零售的核心密碼：人、貨、場的變遷
知識分享：精準營銷的操作步驟
知識分享：提升本企業品牌形象的計劃
第六
部分 業績增長 案例分享：月子會所半年個月銷量翻一番
案例分享：勁酒的廠商一體化的渠道變革
案例分享：三星科健手機弱勢地區的業績增長
案例分享：小罐茶、8848的背后-杜國楹和他的商業王國
學員關注：銷量如何持續增長？
知識分享：業績增長核心三股繩
知識分享：大數據分析在業績增長中的運用
知識分享：業績增長的十大戰法
知識分享：終端動銷十大法則
實用工具：復盤工具的使用
實用工具：月度營銷目標實現的管控方法 

CMC國際注冊管理咨詢師
國家注冊高級營銷師

華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

曾就職于三株藥業、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創維集團、大贏數控營銷高管。

清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技 大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

中國營銷傳播網、總裁網專欄作家

有二十多年的營銷實戰經驗，十五年營銷總經理、營銷總監、高級咨詢師從業經歷，精通營銷體系的各個環節，具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。十五年的操控全國市場的經歷，管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績。

擅長營銷體系建立；渠道整合與創新、優質經銷商打造；品牌建立與策劃；自媒體運營及互聯網營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。

• 打造數據驅動的數字化營銷體系

   

  第一單元 為什么要用數據驅動數字化營銷l數據驅動的本質：從新浪到后浪，今日頭條廣告的數字化驅動； l數據驅動的技術引擎：營銷人員也能搞懂的大數據和AI；l數據驅動的營銷生態：從DMP到CDPl數據驅動的增長本質：從海盜模式到裂變營銷第二單元 數據驅動的數字化營銷轉型l你在哪里：數字化營銷的成熟度評估：l往哪里去：數字化營銷..

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• 服務營銷體系構建與技能提升

   

  一、認識服務營銷1、什么是服務營銷2、服務營銷發展演繹3、服務營銷的本質4、服務營銷的五大特征5、服務營銷與關系營銷6、服務營銷的7P組合案例： 迪士尼的服務營銷剖析二、服務營銷體系構建1、服務營銷的組織架構及職能2、服務營銷體系中的角色分工3、服務流程與標準、制度、規范制定4、服務質量控制體系與評..

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• 人力資源培訓：基于業績增長的培訓體系構建與執行

   

  【培訓時間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等，現場提升學員的培訓體系建設與執行能力。【課程大綱】 第一部分：培訓管理者的基礎知識 一、培訓的作用 1、企業培訓有作用嗎？ 2、企業培訓與企業可持續發展 3、企業培訓與企業業..

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